1. KẾT LUẬN
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là một tất yếu khách quan trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Đặc biệt, trong xu thế tồn cầu hố hiện nay thì vấn đề cạnh tranh của doanh nghiệp đang trở nên nóng bỏng và cấp thiết hơn bao giờ hết, nó quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thương trường. Để nâng cao năng lực cạnh tranh thì một trong những nội dung quan trọng là phải phân tích đánh giá được năng lực thực sự của doanh nghiệp mình, từ đó tìm ra được các điểm mạnh để phát huy, và các điểm yếu để khắc phục.
Qua thực hiện đề tài nghiên cứu “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Cơng
ty hữu hạn xi măng Luks Việt Nam”, mặc dù vẫn cịn một số hạn chế nhất định
nhưng luận văn đã đề cập các nội dung sau:
1- Hệ thống hoá và bổ sung những lý luận và thực tiễn về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, nêu một số đặc điểm về thị trường tiêu thụ trong ngành sản xuất xi măng Việt Nam, từ đó thấy rõ sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng hiện nay; Luận văn đã đưa ra các nhân tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
2- Phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của Cơng ty hữu hạn xi măng Luks Việt Nam từ năm 2008 - 2010, rút ra những điểm mạnh của Cơng ty hiện nay: Có dây chuyền thiết bị và cơng nghệ sản xuất hiện đại; chất lượng sản phẩm tốt và ổn định; đội ngũ cán bộ, cơng nhân có trình độ, trẻ và nhiệt tình; có hệ thống các nhà phân phối, đại lý trải dọc các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên; thương hiệu Công ty được khách hàng đánh giá ngày càng cao.
Đồng thời chỉ ra những vấn đề cịn hạn chế của Cơng ty: cơng tác tiếp thị, quảng cáo, tun truyền cịn hạn chế; hệ thống kênh phân phối chưa đạt hiệu quả cao, Công ty chưa quan tâm xây dựng và phát triển văn hố doanh nghiệp, về giải pháp xử lý ơ nhiễm mơi trường cần được hoàn thiện nhiều hơn. Luận văn cũng nêu
lên những nguyên nhân cơ bản ảnh hưởng tiêu cực đến năng lực cạnh tranh của Công ty để làm cơ sở cho việc đề ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới.
3- Từ cơ sở lý luận và thực tiễn, phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Cơng ty trong những năm qua, Luận văn đã đề xuất 07 nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Cơng ty, trong đó các giải pháp về nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm; về kiểm sốt chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm; nhóm giải pháp về kiện toàn chiến lược thị trường và tăng cường hoạt động marketing hỗn hợp; nhóm giải pháp hồn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm; nhóm giải pháp về phát triển và huy động có hiệu quả nguồn nhân lực là những giải pháp mang tính trọng yếu, có ý nghĩa quyết định đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Cơng ty. Đây là những giải pháp có tính khoa học và thực tiễn, hy vọng nó sẽ được Cơng ty nghiên cứu, triển khai ứng dụng trong thực tế và mang lại kết quả cao nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty hữu hạn xi măng Luks Việt Nam trong những năm tới.
2. KIẾN NGHỊ2.1 Đối với nhà nước 2.1 Đối với nhà nước
- Chính phủ có biện pháp kích cầu nội địa cho sản phẩm xi măng. Trong đó có việc đẩy mạnh việc làm đường bằng bê tông xi măng, thay thế cho đường bê tông nhựa đường (kể cả đường cao tốc, quốc lộ); nâng cấp các tuyến đường, đầu tư cảng chuyên dùng để hỗ trợ việc vận chuyển sản phẩm xi măng từ Bắc vào Nam, cũng như xuất khẩu.
- Bên cạnh đó, khuyến khích phát triển sản xuất vật liệu xây dựng không nung, thay thế dần gạch đất sét nung cũng là một giải pháp vừa kích cầu cho xi măng, lại hạn chế sử dụng tài nguyên đất sét, bảo vệ môi trường và tạo điều kiện cơng nghiệp hóa ngành xây dựng.
- Có chính sách ưu đãi đối với các doanh nghiệp trong ngành sản xuất xi măng thực hiện áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nhằm tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
2.2 Đối với Hiệp hội xi măng Việt Nam
- Cần thơng tin đầy đủ kịp thời về tình hình biến động của thị trường trong nước và thế giới, các chính sách của nhà nước liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành công nghiệp xi măng;
- Cần mở rộng nội dung thông tin trên các trang Web, đặc biệt là thơng tin về tình hình tài chính của doanh nghiệp;
- Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm với những nội dung liên quan đến tình hình thị trường, tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất xi măng.
2.3 Đối với Công ty Hữu hạn xi măng Luks Việt Nam
- Quan tâm công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý, kỹ năng chun mơn và trình độ tay nghề cho đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật và người lao động trong Công ty, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ, thái độ và phong cách phục vụ, góp phần tạo ra sự khác biệt đối với sản phẩm dịch vụ của cơng ty;
- Tăng cường các chương trình quảng cáo, tun truyền, đa dạng hóa các hình thức khuyến mãi;
- Thành lập bộ phận nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về khách hàng, nhằm đảm bảo cung cấp các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng;
- Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm; xây dựng mối quan hệ với các trung gian để phân phối sản phẩm rộng khắp, mở rộng quan hệ với các nhà cung cấp, mở rộng thị trường vào các tỉnh miền Nam.
- Tăng cường hoạt động thu hồi cơng nợ tiền bán hàng, đảm bảo tính chủ động về khả năng thanh tốn.
- Tiếp tục chiến lược phát triển thương hiệu; không ngừng xây dựng và phát triển văn hóa cơng ty, tăng cường mối quan hệ với cộng đồng xã hội nhằm nâng cao hình ảnh và uy tín của cơng ty trong tâm trí của khách hàng và cộng đồng xã hội
- Thực hiện tốt các giải pháp về quản lý môi trường trong và ngoài nhà máy đảm bảo định hướng và mục tiêu phát triển của công ty và của ngành
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Bách khoa toàn thư mở Wikipedia.
[2] Học viện Chính trị Quốc gia HCM (2005), Giáo trình Kinh tế chính trị Mác -
Lênin, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
[3] Nguyễn Khắc Hoàn, Quản trị doanh nghiệp, ĐH Kinh tế Huế [4] Tổng Công ty cơng nghiệp xi măng Việt Nam, Tạp chí xi măng VN
[5] P.A Samuelson, W.D.Nordhau, Kinh tế học (tập 2 -XB lần thứ 2), Viện Quan hệ quốc tế, Hà Nội
[6] Từ điển kinh doanh Anh (1992), Bản dịch, NXB Sự thật, Hà Nội [7] Từ điển Bách khoa Việt Nam (1999), NXB Văn hố thơng tin, Hà Nội.
[8] Nhân dân điện tử (ngày 22-8-2011), Nghịch lý trong phát triển sản xuất xi
măng, http://www.nhandan.com.vn
[9] Stern LW & El-Ansary A.I (1992).
[10] Phòng Thương mại và Cơng hiệp Việt Nam (VCCI), Bài tốn nào cho sự phát
triển của ngành xi măng?, http://www.vinacorp.vn
[11] Tin thị trường - Tiêu dùng (ngày 09-7-2010), Thị trường xi măng: Cung vượt
cầu, http://www.vma.vn
[12] Phòng Khách hàng doanh nghiệp lớn, Dự báo cân đối cung cầu xi măng, http://www.vietinbank.com.vn
[13] Lương Xuân Tuân - tạp chí Vật liệu xây dựng, Ngành xi măng năm 2011- chật
vật trong suy thoái, http://www.vicem.vn
[14] Ximangvn.com dịch từ Cement.com, Cập nhật thông tin về xi măng toàn cầu
và triển vọng, http://www.vicem.vn
[15] Michael E.Porter, Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ, TP Hồ Chí Minh
[16] Michael E.Porter (1985), Lợi thế cạnh tranh, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội [17] Trần Sữu (2005), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong điều
[18] Phan Trọng Phức (2007), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, NXB Khoa học và kỹ thuật Hà Nội.
[19] TS. Lại Xuân Thủy (2008), Bài giảng Quản trị Chiến lược, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế.
[20] Hồng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu
với SPSS, NXB Thống Kê.
[21] Trường Đại học Kinh tế Huế (2006), Tài liệu tập huấn phương pháp luận
nghiên cứu khoa học.
[22] Thủ tướng Chính phủ, Quyết định số 86/QĐ-TTg ngày 17 tháng 6 năm 2009
về việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2020, Hà Nội
[23] Thủ tướng Chính phủ, Quyết định số 1488/QĐ-TTg ngày 29 tháng 8 năm 2011
về việc phê duyệt quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2011 - 2020 và định hướng đến năm 2030, Hà Nội
[24] Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2009), Niên giám thống kê 2008, Huế [25] Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2010), Niên giám thống kê 2009, Huế [26] Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2011), Niên giám thống kê 2010, Huế
[27] Hiệp hội xi măng Việt Nam, Tình hình Thị trường xi măng (các số từ tháng
01/2009 đến tháng 06/2011) [28] Website: - http://www.Vicem.vn - http://www.ximangbimson.com.vn - http://www.ximanghoangmai.vn - http://www.ximanghatien.com.vn - http://www.ximangnghison.com.vn