Về khó khăn:

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thiết bị phụ tùng hà nội (Trang 32 - 33)

PHỤ TÙNG HÀ NỘ

2.2.2.2 Về khó khăn:

Bên cạnh những thuận lợi, trong hoạt động kinh doanh của mình Cơng ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội cũng đang phải đương đầu với rất nhiều những khó khăn. Để đối mặt với những khó khăn đó điều trước tiên mà Cơng ty phải làm được đó là, nhận thức rõ đâu là khó khăn chủ yếu ảnh hưởng xấu đến mọi mặt hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Khó khăn lớn nhất hiện nay của Cơng ty là vấn đề vốn cho hoạt động kinh doanh. Số vốn của Cơng ty hiện có là 12.894.644.508 đồng, nếu so với nhu cầu vốn mà hoạt động kinh doanh hiện nay địi hỏi thì con số trên đây thật sự nhỏ bé, bởi lẽ chỉ cần nhập 1- 2 lơ hàng thì số vốn đó của Cơng ty sẽ khơng cịn, đó là cịn chưa kể

tới rất nhiều các khoản chi phí cần thiết khác để duy trì hoạt động kinh doanh bình thường. Chính vì vậy để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình, Cơng ty phải đi vay vốn Ngân hàng với một số lượng khá lớn. Hàng năm Cơng ty có thể phải vay Ngân hàng từ 70 đến 90 tỷ đồng (cụ thể tại thời điểm 31/12/2004 Công ty vay ngắn hạn Ngân hàng hơn 78 tỷ đồng), và tương ứng với điều này là khoản tiền lãi vay phải trả hàng năm cũng lên tới hàng tỷ đồng (cụ thể năm 2004 lãi vay phải trả gần 4,3 tỷ đồng. Đây là khoản chi phí rất lớn, làm cho lợi nhuận của Cơng ty bị sụt giảm, khiến cho hiệu quả hoạt động kinh doanh không cao.

- Cơng ty mới Cổ phần hố được hơn một năm, bên cạnh những lợi thế có được ở trên thì hạn mức tín dụng vay tín chấp của ngân hàng cho Cơng ty vay giảm chỉ còn 30% so với trước khi cổ phần hố. Điều này gây khó khăn rất lớn cho Cơng ty trong cơng tác huy động vốn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh.

- Mặt bằng kinh doanh của Cơng ty có nguy cơ bị thu hẹp do quy hoạch phát triển đô thị của thành phố Hà Nội, mặt khác địa điểm văn phịng của Cơng ty cịn nằm ở đường nhỏ, nằm khuất ở dốc đứng. Đồng thời kho tàng của Công ty gần như khơng có, chủ yếu phải th ngồi làm tăng chi phí, giảm hiệu quả kinh tế, giảm khả năng cạnh trang cũng như khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh sau này. Ngồi ra, cơng tác quản lý của Cơng ty cịn chưa được tiêu chuẩn hố thành một hệ thống tiêu chuẩn.

- Sự cạnh tranh về kinh doanh thiết bị phụ tùng ngày càng gay gắt và quyết liệt, các Công ty xuất nhập khẩu xuất hiện ngày càng nhiều ở mọi thành phần kinh tế. Môi trường cạnh tranh không lành mạnh giữa các thành phần kinh tế Nhà nước với các thành phần kinh tế khác.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thiết bị phụ tùng hà nội (Trang 32 - 33)