- Chi phí tập hợp được trong quý : + Chi phí NVLTT : 30.479
4. Phân tích tình hình sản xuất –kinh doanh của Xí nghiệp Gỗ Hà nội:
Hà nội:
Chúng ta tiến hành phân tích tình hình sản xuất – kinh doanh của Xí nghiệp thơng qua chỉ tiêu Hiệu quả kinh doanh sau:
Hiệu quả kinh doanh = Tổng Doanh thu tiêu thụ Tổng chi phí
Tổng Doanh thu tiêu thụ ở đây được Xí nghiệp xác định là tổng Doanh số bán hàng sản phẩm, dịch vụ của Xí nghiệp trong cả năm.
Tổng chi phí là tồn bộ chi phí mà Xí nghiệp tập hợp được để sản xuất sản phẩm trong cả năm.
Theo số liệu thực tế mà Xí nghiệp Gỗ Hà nội đã cung cấp, ta có: đvt : Đồng (VND) Năm Tổng Doanh thu tiêu thụ Tổng Chi phí Số nộp Ngân sách nhà nước 1998 3.169.712.110 2.974.670.800 135.700.000 1999 3.763.425.670 3.539.328.800 200.300.000
Hiệu quả kinh doanh (năm 1999) = 3.763.425.670 = 1,0633
3.539.328.800
Hiệu quả kinh doanh (năm 1998) = 3.169.712.110 = 1,0656
2.974.670.800
Như vậy, năm 1999 hiệu quả kinh doanh của Xí nghiệp kém hơn năm 1998 có nghĩa là năm 1999, Xí nghiệp đã bỏ ra 1đ chi phí thì thu được 1,0633đ doanh thu, nhưng năm 1998, 1đ chi phí thu được 1,0656đ doanh thu, tức là 1đ chi phí của năm 1999 thu được ít lợi nhuận hơn năm 1998.
Về mặt giá trị tuyệt đối, Xí nghiệp xác định:
Lợi nhuận = Tổng Doanh thu tiêu thụ – Tổng chi phí – Các khoản phải nộp NSNN
Lợi nhuận (năm1999) = 3.763.425.670 - 3.539.328.800 –
200.300.000 = 23.796.821
Lợi nhuận (năm 1998) = 3.169.712.110 - 2.974.670.800 -
135.700.000 = 59.341.344
Trong lĩnh vực sản xuất, năm 1999 Xí nghiệp chỉ đạt được 23.796.821đ lợi nhuận, trong khi đó năm 1998 đạt được 59.341.344đ lợi nhuận.
Từ 2 chỉ tiêu (chỉ tiêu tương đối và chỉ tiêu tuyệt đối) đánh giá hiệu quả sản xuất - kinh doanh của Xí nghiệp ta thấy Xí nghiệp sản xuất với hiệu quả kinh doanh của 1đ chi phí giảm đi, đồng thời lợi nhuận của Xí nghiệp cũng giảm đi. Nhưng ta lại thấy tổng doanh thu tiêu thụ năm 1999 lớn hơn so với năm 1998. Từ đó ta có thể nói rằng Xí nghiệp đã mở rộng sản xuất, tiêu thụ được nhiều sản phẩm và mở rộng thị trường.
Sản phẩm đồ Gỗ của Xí nghiệp tiêu thụ được nhiều trong giai đoạn này là do hiện nay mức độ xây dựng Thành phố ddang tăng rất mạnh, nhiều công ty được thành lập (theo kiểu Cty TNHH) trong điều kiện thị trường tự do cạnh tranh và sản phẩm đồ Gỗ hiện nay đang trở thành “mốt” mua sắm của dân thành phố.
Mặc dù sản xuất và tiêu thụ được nhiều sản phẩm song lợi nhuận thu được lại ít đi. Chứng tỏ vấn đề sử dụng vốn của Xí nghiệp cịn non yếu, giá thành đơn vị sản phẩm cịn cao, chi phí cho NVL trực tiếp sản xuất cao (sản phẩm đồ Gỗ có đặc điểm tỷ trọng chi phí về vật liệu là lớn). Nguồn nhập NVL là nhiều nơi khơng ổn định (của tư nhân) nên chi phí về vật liệu
Để tăng cường hiệu quả sản xuất – kinh doanh của Xí nghiệp Gỗ Hà nội, Xí nghiệp phải tiết kiệm chi phí trong mọi khâu của q trình sản xuất, từ đó mới hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp trong đó chi phí về vật liệu cần được xem xét chú trọng hơn.
Phần III
NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆNKẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH
SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP GỖ HÀ NỘI