CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP GỖ HÀ NỘI
Qua q trình thực tập và nghiên cứu đề tài : ''Hồn thiện hạch toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp Gỗ Hà nội'', em thấy cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế thì hoạt động của nền kinh tế thì hoạt động của xí nghiệp đã có những biến đổi để thích ứng
Xí nghiệp gỗ hà nội có lịch sử phát triển hơn 40 năm (từ năm 1956) là một trong những đơn vị có bề dày kinh nghiệm trong sản xuất và kinh doanh các mặt hàng và sản phẩm đồ Gỗ và hàng Mộc, cung cấp các loại đồ dùng bằng gỗ và hàng mộc chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của nhân dân, đóng góp một phần đáng kể vào thu nhập quốc dân của cả nước. Có được thành quả đó là do có sự quan tâm của Sở công nghiệp Hà nội cũng như sự phấn đấu của tập thể lãnh đạo của xí nghiệp và đội ngũ cơng nhân viên trong hơn 40 năm qua.
Chuyển sang vận hành trong cơ chế thị trường, tuy còn nhiều bỡ ngỡ khó khăn trong cơ chế quản lý mới, song sự nhạy bén và năng động của cơ chế thị trường đã thúc đẩy xí nghiệp linh hoạt và nhạy bén trong các hoạt động sản xuất - kinh doanh. Đặc biệt phải kể tới sự chuyển biến của bộ máy quản lý kinh tế đã góp phần khơng nhỏ vào kết quả chung của xí nghiệp, nó trở thành cánh tay đắc lực thúc đẩy q trình phát triển của xí
với chủ trương chính sách của Nhà nước, đến nay Xí nghiệp đã khắc phục được những khó khăn và hoạt động bước đầu mang lại hiệu quả kinh tế.
Các phịng ban chức năng của Xí nghiệp được tổ chức sắp xếp lại cho phù hợp với quy mơ hoạt động mới của Xí nghiệp, phục vụ sát sao với quá trình sản xuất. Song song với q trình chuyển đổi ấy, hệ thống cơng tác kế tốn tài chính của Xí nghiệp khơng ngừng được hồn thiện cả về cơ cấu lẫn phương pháp hạch tốn. Ta có thể nhận thấy rõ điều đó qua những ưu điểm của cơng tác kế tốn hiện nay ở Xí nghiệp.
Ưu điểm :
+ Xí nghiệp đã áp dụng phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế của chi phí là hồn tồn hợp lý. Xí nghiệp đã tách yếu tố chi phí NVL chính, NVL phụ một cách riêng biệt, tạo điều kiện cho việc đánh giá tỷ lệ NVL chính và NVL phụ trong giá thành thành phẩm, giúp cho việc tính giá thành được chính xác. Trên cơ sở đó, Xí nghiệp cịn phân chia NVL chính và NVL phụ thành các khoản khác nhau theo các tiêu thức phân loại thích hợp để từ đó tính tốn ra các chỉ tiêu cần thiết khác.
+ Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất theo từng phân xưởng và cụ thể là cho từng sản phẩm. Đối tượng tính giá thành là sản phẩm hồn thành ở giai đoạn công nghệ sản xuất cuối cùng là hồn tồn hợp lý, có căn cứ khoa học và phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất quy trình cơng nghệ của Xí nghiệp. Tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chính xác, giúp cho cơng tác chỉ đạo sản xuất và tính giá thành sản phẩm được tốt và hợp lý .
+ Hiện nay, Xí nghiệp đã và đang sử dụng hệ thống sổ sách theo hình thức Nhật ký chứng từ (NKCT). Sổ sách kế tốn của Xí nghiệp tương đối là đầy đủ và đúng đắn theo quy định của chế độ kế tốn do Bộ t chính ban hành. Tạo mối quan hệ mật thiết lẫn nhau giữa các bộ phận trong tồn bộ hệ thống kế tốn của Xí nghiệp. Các kế tốn viên trong phịng Kế tốn
tài chính <Phịng tài vụ> của Xí nghiệp thực hiện theo đúng phạm vi và quyền hạn của mình theo từng nhiệm vụ và phần hành kế tốn được giao cho, đồng thời kết hợp các bộ phận đó lại để tạo nên một hệ thống kế tốn có liên hệ mắt xích nhau và hoạt động có hiệu quả. Cơng tác tổ chức ln chuyển chứng từ và sổ sách kế tốn cũng góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được nhanh chóng và chính xác.
+ Việc áp dụng hình thức trả lương theo định mức số giờ công sản xuất thực tế của người công nhân được áp dụng đối với từng loại sản phẩm, nhóm sản phẩm. Việc trả lương theo hình thức này đảm bảo số lượng chất lượng, đúng quy trình kỹ thuật và ngành quy định. Định mức số giờ công sản xuất thực tế được phòng Kỹ thuật – Kế hoạch – Vật tư của Xí nghiệp nghiên cứu theo các phương pháp khoa học đã đề ra cho từng loại sản phẩm, nhóm sản phẩm được sản xuất. Người cơng nhân khơng thể cứ đảm bảo số giờ công sản xuất là đủ mà Xí nghiệp cịn căn cứ vào chất lượng sản phẩm do người cơng nhân làm ra đó để có biện pháp thưởng phạt <bổ sung thêm vào tiền lương hay khấu trừ bớt tiền lương> rõ ràng nghiêm minh. Có như vậy, người cơng nhân mới có trách nhiệm đến cùng với sản phẩm của mình làm ra. Thành quả đạt được góp phần khuyến khích tinh thần lao động, tiết kiệm vật tư, tiền vốn và mang lại hiệu quả kinh tế cao.
+ Do đặc điểm hoạt động sản xuất chế tạo sản phẩm của Xí nghiệp tiến hành chưa đều, khơng thường xun, thời gian ngừng sản xuất cịn nhièu <sản phẩm của Xí nghiệp sản xuất ra chưa bán được cho nên đang nằm ở trong kho thành phẩm, vì thế Xí nghiệp chưa sản xuất ngay loại sản phẩm đó – ngừng sản xuất tạm thời – hoặc Xí nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng cho nên cần phải tiến hành sản xuất gấp rút để kịp hoàn thành đơn đặt hàng theo đúng thời hạn> cho nên kỳ tính giá thành của Xí nghiệp có thể là theo lơ, mẻ, đơn đặt hàng sản xuất sản phẩm. Điều này
thể hiện sự hợp lý trong cơng tác tính giá thành tránh sự nhầm lẫn trong cơng tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
+ Nhìn chung, Xí nghiệp đã tính tốn và lập các Báo cáo tài chính theo đúng quy định của chế độ kế tốn ban hành (Bộ tài chính ban hành). Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ hạch toán đã được theo dõi và cập nhật kịp thời. Bộ máy tổ chức kế toán gọn nhẹ (tất thảy chỉ có 3 người làm cơng tác kế tốn tại Xí nghiệp) và cơng tác kế hoạch giá thành về cơ bản vẫn đảm bảo được yêu cầu vẹn toàn hệ thống thơng tin kế tốn trong Doanh nghiệp, và giúp cho kế toán phát huy được chức năng giám đốc tình hình thực hiện kế hoạch giá thành một cách kịp thời và đầy đủ.
+ Nhận thức được tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nhất là trong cơ chế thị trường, Xí nghiệp đã ra sức tăng cường công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất mà trước tiên là quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Xí nghiệp, kế tốn thực sự được coi là một cơng cụ quan trọng trong hệ thống quản lý Xí nghiệp. Hệ thống kế tốn của Xí nghiệp tương đối hồn chỉnh, gọn nhẹ, đội ngũ nhân viên có trình độ kế tốn và nắm vững nhiệm vụ của mình. Việc phân cơng trách nhiệm giữa các phần hành kế toán trong việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm như hiện nay là phù hợp với trình độ và chức năng của các kế tốn viên trong Xí nghiệp. Kế tốn có nhiệm vụ tập hợp chi phí tại các phân xưởng một cách chính xác, tính đúng và tính đủ, sau đó kế tốn chuyển số liệu đó làm cơ sở để tính giá thành sản phẩm trên cơ sở đối chiếu với các phần hành kế toán liên quan để lập thẻ tính giá thành sản phẩm .
Cơng tác kế tốn tại Xí nghiệp Gỗ Hà nội ngồi những ưu điểm lớn trên còn tồn tại những vướng mắc chưa hợp lý cần tiếp tục được hồn thiện.
+ Vần đề hạch tốn các khoản thiệt hại trong sản xuất <thiệt hại về sản phẩm hỏng>:
Khơng có Doanh nghiệp sản xuất nào mà trong quá trình sản xuất lại khơng có một lần mắc lỗi và gặp khó khăn trong sản xuất <cả từ phía chủ quan và khách quan mang lại>. Cho nên bất cứ một khâu nào trong q trình sản xuất của Xí nghiệp đều có phát sinh khó khăn và do đó đều có sản phẩm hỏng và trong một số trường hợp, chi phí thiệt hại sản phẩm hỏng cũng đáng kể nhưng Xí nghiệp khơng mở tài khoản để theo dõi mà thực tế khoản chi phí này được hạch tốn vào chi phí sản xuất. Chứng tỏ cơng tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm chưa được thực hiện tốt, giá thành phản ánh chưa thật chính xác.
Ngồi ra, Xí nghiệp cịn phản ánh chưa đủ các khoản chi phí thiệt hại trong sản xuất về ngừng sản xuất. Vì trong quá trình sản xuất năm này qua năm khác Xí nghiệp sẽ gặp phải những khó khăn như : Thiếu nguyên vật liệu dùng cho sản xuất, ngừng sản xuất loại sản phẩm nào đó do khơng bán được hàng, tiến hành sửa chữa lớn TSCĐ…khiến cho cơng tác tập hợp chi phí sản xuất khơng đầy đủ và giá thành sản phẩm chưa thật chính xác.
+ Về chi phí khấu hao TSCĐ :
Kế tốn khấu hao TSCĐ thực hiện đúng theo chế độ quy định và Xí nghiệp tiến hành khấu hao theo phương pháp khấu hao “ Khấu hao theo đường thẳng’’ (phương pháp bình quân). Tuy nhiên, TSCĐ trong Xí nghiệp đã được Xí nghiệp chia thành 2 loại cơ bản là Nhà xưởng và Máy móc thiết bị. Mỗi loại TSCĐ có tỷ lệ khấu hao cơ bản nhất định và chúng đã được xác định từ trước rồi mà (8% và 6%) lại không phản ánh trên Bảng phân bổ số 3 “Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ’’. Đã phân TSCĐ thành 2 loại cơ bản trên và mỗi loại có tỷ lệ khấu hao cơ bản riêng mà lại gộp cả Nhà xưởng và Máy móc thiết bị ở phân xưởng Cơ điện, bộ phận Đời sống và bộ
phận kinh doanh dịch vụ. Vấn đề này Xí nghiệp cần phải xem xét và giải quyết ngay.
+ Về các khoản trích theo lương :
Xí nghiệp Gỗ Hà nội cũng tiến hành trích các khoản BHXH và KPCĐ theo lương phải trả thực tế cho cán bộ cơng nhân viên trong Xí nghiệp sau khi đã tính tốn xong tiền lương phải trả
Xí nghiệp chỉ trích các khoản BHXH và KPCĐ mà Xí nghiệp khơng trích BHYT cho cán bộ cơng nhân viên của Xí nghiệp. Điều này là sai với chế độ kế tốn hiện hành của Việt nam, Xí nghiệp nên xem xét vấn đề này ngay và tìm biện pháp giải quyết cho thích hợp.
Xí nghiệp chỉ có mỗi tiền lương chính cho CBCNV thơi, ngồi ra khơng có các khoản phụ cấp hay xảy ra trong quá trình sản xuất kinh doanh như : ốm đau, thai sản…
Thêm vào đó nữa là các khoản trích BHXH và KPCĐ có tiến hành trích nhưng khơng đúng với tỷ lệ quy định của Nhà nước là 15% đối với BHXH và 2% đối với KPCĐ
Các khoản trích theo lương (BHXH và KPCĐ) chỉ được trích cho cơng nhân viên sản xuất trực tiếp mà khơng trích cho nhân viên quản lý phân xưởng (Quản đốc).
+ Về phương pháp tính giá thành :
Xí nghiệp áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn là hồn tồn hợp lý đối với tình hình thực tế của Xí nghiệp, song trong thực tế Xí nghiệp cịn thực hiện sản xuất theo đơn đặt hàng do khách hàng mang lại, do vậy Xí nghiệp nên sử dụng phương pháp giản đơn để tính giá thành cho các sản phẩm theo kế hoạch của Xí nghiệp cịn sử dụng phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng cho các đơn đặt hàng phát sinh trong kỳ hạch tốn để
đảm bảo cơng tác tính giá thành tại Xí nghiệp chính xác và hồn thiện hơn nữa.
+ Hiện tại, bộ phận kế tốn tài chính của Xí nghiệp sử dụng Bảng kê số 3 để tính giá thành thực tế nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ xuất. Bảng kê số 3 chỉ sử dụng ở trong Doanh nghiệp có sử dụng giá hạch tốn trong hạch tốn chi tiết vật liệu.
Bảng kê số 3 được lập trên căn cứ là các NKCT có liên quan tới bên Nợ các TK 152, 153. Tổng hợp giá trị nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ để tính ra hệ số giá chênh lệch giữa giá hạch tốn và giá thực tế.
Cịn Xí nghiệp Gỗ Hà nội sử dụng Bảng kê số 3 mà lại sử dụng giá thực tế khơng sử dụng giá hạch tốn.
+ Trong cùng một hệ thống kế tốn, Xí nghiệp hạch tốn kế tốn theo hình thức sổ Nhật ký chứng từ <NKCT>. Hình thức sổ kế tốn NKCT chỉ thích hợp với Doanh nghiệp có quy mơ lớn, mà Xí nghiệp Gỗ Hà nội mặc dù có lịch sử phát triển từ rất sớm nhưng quy mơ của Xí nghiệp khơng lớn (có thể nói là nhỏ nữa), tổng nguồn vốn của Xí nghiệp chỉ xấp xỉ gần 4 tỷ đồng. Cho nên hình thức kế tốn NKCT là khơng thích hợp đối với Xí nghiệp.
+ Cùng một lúc Xí nghiệp hạch tốn hàng tồn kho (hạch tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm) theo 2 phương pháp là : phương pháp KKTX và phương pháp KKĐK.
Phương pháp KKTX áp dụng cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của Xí nghiệp, cón phương pháp KKĐK áp dụng cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh phụ. Cùng một lúc mà hạch toán 2 phương pháp hạch toán hàng tồn kho như vậy là rất phức tạp trong cơng tác tập hợp chi phí sản xuất.
+ Phân xưởng Cơ điện là một bộ phận của Bộ phận sản xuất – kinh doanh phụ nhưng phân xưởng này lại có ảnh hưởng và tác động tới phân xưởng sản xuất kinh doanh chính <phân xưởng Mộc> nhiều nhất và rõ nét nhất. Xí nghiệp phân chia như vậy là chưa hợp lý, vì các khoản chi phí phát sinh ở phân xưởng Cơ điện được tập hợp vào TK 631.1 rồi sau đó lại phân bổ khoản chi phí này cho phân xưởng Mộc theo số giờ công sản xuất thực tế cho sản phẩm hồn thành. Xí nghiệp nên coi phân xưởng Cơ điện là bộ phận sản xuất kinh doanh chính thì đúng hơn và dùng TK 627.3 để tập hợp chi phí sản xuất chung phát sinh tại phân xưởng này .
+ Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh phụ hạch tốn hàng tồn kho theo phương pháp KKĐK thì dùng TK 631 để tập hợp chi phí. Đầu kỳ và cuối kỳ phải kết chuyển vào TK 154 <cụ thể là TK 154.3 “Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của bộ phận SXKD phụ” > mà Xí nghiệp lại giữ nguyên các khoản chi phí ở TK 631 cả phần dư đầu kỳ và cuối kỳ và cả các khoản chi phí phá sinh trong kỳ.
+ Lương trả cho cơng nhân viên sản xuất trong Xí nghiệp là trả theo hình thức lương sản phẩm <hợp lý> nhưng tính lương sản phẩm theo giờ cơng sản xuất thực tế là chưa hợp lý và các sản phẩm đồ Gỗ địi hỏi phải hồn thành trong một khoảng thời gian tương đối dài, cho nên trả lương theo giờ (khơng hợp lý vì nó ngắn q so với chu kỳ sản xuất của Xí nghiệp). Nên trả lương theo ngày công sản xuất thực tế .
+ Lương cho nhân viên phân xưởng được trả theo lương của bộ phận gián tiếp thì khơng kích thích được sự đơn đốc, quản lý, kiểm tra theo dõi được sát sao của Quản đốc đối với phân xưởng mình chịu trách nhiệm theo dõi. Nên trả lương theo sản phẩm thì mới kích thích họ được.
+ Phần lương tập hợp cho chi phí sản xuất chung (TK 627) của Xí nghiệp được tập hợp lại và phân bổ cho vào chi phí sản xuất cho từng phân xưởng theo tiêu thức phù hợp. Nhưng phần chi phí chung này khơng bao