- Thực hiện nghiêm túc thông báo về tỷ lệ cho vay không có tài sản bảo đảm bằng tài sản đối với NHTM của NHTW Lào theo từng thời kỳ. Trên cơ sở của kết quả phân tích, đánh giá tình hình tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Ban giám đốc đã chỉ đạo các chi nhánh trực thuộc áp dụng biện pháp bảo đảm tiền vay cụ thể với từng khách hàng.
- Thực hiện triển khai các văn bản chỉ đạo của chính phủ, liên bộ, NHTW và các văn bản chỉ đạo của NHTM Lào để thu hồi nợ… đến từng cán bộ trong cơ quan. chỉ đạo các đơn vị rà soát, phân tích từng khoản nợ tồn đọng để có biện pháp xử lý đối với từng trường hợp. Trong quá trình tổ chức thực hiện, chi nhánh luôn báo cáo với các cấp uỹ, chính quyền địa phương để tranh thủ sự chỉ đạo, hổ trợ tạo điều kiện của các cấp, các ngành trong công tác sử lý thu hồi nợ tồn đọng.
3.3.2 Một số vấn đề tồn tại
Bên cạnh những kết quả đạt được, chi nhánhLDB Luông Năm Tha còn một số hạn chế, khó khăn tồn tại cần khắc phục trong thời gian tới, đó là:
- Thông tin không đẩy đủ cho viêc ra quyết định, khả năng phân tích ngành, mặt hàng, lĩnh vực đầu tư còn yếu kém
- Chính sách tín dụng của chi nhánh triển khai chưa mở rộng rãi khiến cho người dân chưa thấy được tầm quan trọng của việc gửi tiền với ngân hàng
- Năng lực cán bộ tín dụng: Hiện nay chi nhánh còn thiếu rất nhiều cán bộ có năng lực trình độ cao, thiếu cả số lượng lẫn chất lợng.
- Chất lượng quản lý rủi nợ vay và ngăn ngừa rủi ro còn chưa cao - Cơ cấu cho vay chưa hợp lý
- Khâu kiểm tra, kiểm soát: Phòng kiểm soát nội bộ của chi nhánh với số l- ượng nhân viên còn ít. Do vậy, công tác kiểm tra, kiểm soát đối với chi nhánh còn hạn chế, chưa có nhiều kinh nghiệm công tác, thiếu đội ngũ nhân viên kiểm soát chuyên nghiệp và còn gặp phải những khó khăn bước đầu.
- Phương pháp xử lý nợ khó đòi còn lúng túng
- Các dịch vụ đang khai thác chủ yếu vẫn là sản phẩm truyền thống, không có sự khác biệt trên thị trường. Tỷ trọng thu phí dịch vụ tuy có tăng song vẫn còn thấp so với tổng thu nhập, nguồn thu chủ yếu vẫn là khoản thu từ lãi và cho va
- Trình độ, năng lực đa số cán bộ tuy đã được nâng lên song vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển. Số cán bộ có trình độ đại học chỉ chiếm tỷ lệ rất ít, đa số cán bộ chỉ có trình độ cao đẳng. Trình độ ngoại ngữ, giỏi vi tính còn ít, do đó khả năng tiếp cận khai thác chương trình công nghệ mới phục vụ khách hàng bị hạn chế. Công tác tiếp thị chưa có hiệu quả.
3.3.3 Các nguyên nhân chủ yếu
i.) Nguyên nhân chủ quan