5.2 PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GÂY LÃNG PHÍ TRONG TÌNH HUNG
5.2.1 Phân tích nguyên nhân gây lãng phí da trên sl ngb nv chên hl ch
a) Xác đ nh t l chênh l ch b n v t ng h ng m c so v i t ng s l ng b n v chênh l ch 2 l n phát hành h s
- Công th c (chi ti t xem m c 4.2.4)
T l chênh l ch theo h ng m c A
s l ng b n v theo h ng m c A l n s l ng b n v theo h ng m c A l n
T ng s l ng b n v l n T ng s l ng b n v l n
- K t qu cho th y s l ng b n v chênh l ch và t l nh ăsau:
Bi uăđ 5-1 S l ng và t l chênh l ch b n v gi a 2 l n phát hành h s - Nh n xét
+ T l chênh l ch b n v có s phân b khơngăđ ngăđ u theo h ng m c, trongăđó: • Danh m c b n v , m t b ng c t vách khơng có phát sinh b n v m i (0%)
• Ghi chú chung chi m t l t ngăkhôngăđángăk (1%) • Chi ti t c t vách có s gi m v s l ng (-3%)
• 06 h ng m c cịn l iăđ uăt ngă(9-32%),ătrongăđóăchi ti t d m, thép sàn và chi ti t ph là 3 h ng m c có t l chênh l ch l n nh t (chi ti tăđ c trình bày m c sau). 3 5 20 46 34 41 109 106 31 56 3 6 30 53 34 50 123 131 29 70 0 1 10 7 0 9 14 21 -2 14 0% 1% 13% 9% 0% 12% 18% 32% -3% 18% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% -20 0 20 40 60 80 100 120 140 DANH M C CHÚCHI CHUNG MB C C MBă ĨIMÓNG MB C Tă VÁCH MB D Mă SÀN THÉP SÀN CT D M C T/ăCT VÁCH CTăPH ă KHÁC T ăl ăc hê nh ăl ch S ăl ng ăb nă v
HVTH: Hu nh Quang Nh t b) Xác đnh t l nguyên nhân gây lãng phí phân theo h ng m c
- Công th c (chi ti t xem m c 4.2.4)
T l nguyên nhân gây lãng phí theo h ng m c A
s l ng b n v chênh l ch do nguyên nhân i theo h ng m c A T ng s l ng b n v chênh l ch do h ng m c A
- K t qu t l nguyên nhân gây lãng phí phân theo h ng m cănh ăsau:
Bi uăđ 5-2 T l nguyên nhân gây lãng phí theo t ng h ng m c tr ng h p so sánh s chênh l ch s l ng b n v gi a 2 l n phát hành h s
- Nh n xét
+ H ng m c chi ti t d m chi m t l t ngăb n v l n nh t (32%) do:
• S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) (84%): ph i h p đi u ch nh d m t ng 1 do c p nh t ph ng án m ng ng m
• C p nh t h s (C.1) (16%): c p nh t b n v chi ti t d m t ng 4 do l i in n
(m t b n v l n phát hành h s l n 1)
+ H ng m c thép sàn chi m t l t ngăb n v l n th hai (18%) do:
• S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) (86%): đi u ch nh ph ng án b
trí thép sàn t ng tum (ph n phịng k thu t) và mái (lam trang trí) do c p nh t
cao đ sàn 57% 43% 100% 100% 86% 84% 36% 16% 100% 43% 14% 21% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% DANHăM C CHI CHÚ CHUNG MBăC C MBă ĨIăMịNG MBăC TăVỄCH MBăD MăSĨN THÉP SÀN CTăD M CTăC T/ăVỄCH CTăPH ăKHỄC
HVTH: Hu nh Quang Nh t • B sung h s ă(C.1) (14%): b sung hàm l ng thép gia c ng sàn t ng 1
+ H ng m c chi ti t ph (c u thang, ram d c, canony, lanh tô, b tr ,ăgiaăc ng t ng,...) chi m t l t ngăb n v t ngăt (18%) g m nh ng nguyên nhân sau:
• Thayăđ i do thi t k - th m tra (B.1) (43%): C p nh t k t c u canopy và
ram d c,…
• S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) (36%): ph i h p hoàn thi n các
chi ti t c u t o (b n hoa, thang k thu t, b cân b ng,…),…
• B sung h s ă(C.2) (21%): b sung thêm m t b ng đ nh v v trí thang b , chi ti t b t ho i ngoài nhà,…
+ H ng m c ph n c c chi m t l giaăt ngăb n v l n th 4 (13%) do:
• S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) (100%): C p nh t chi u dài c c,
phân đo n c c, t o đ c c đ i trà sau khi có k t qu c a h s th t nh c c.
+ H ng m c m t b ng d m sàn chi m t l th 5 (12%) do:
• S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) (100%): b sung chi ti t m t c t
sàn t ng 1 do ph i h p v i b mơn MEP b trí m ng ng m
+ H ng m căđƠiămóng chi m t l giaăt ngăth p nh t (9%) do:
• Thayăđ i c a thi t k - th m tra (B.1) (57%): Tách các móng có kích th c
thay đ i so v i nhóm móng có cùng kích th c ban đ u.
HVTH: Hu nh Quang Nh t c) Xác đ nh t l nguyên nhân gây lãng phí chính
- Công th c (chi ti t xem m c 4.2.4)
T l nguyên nhân gây lãng phí i
T ng s l ng b n v chênh l ch do nguyên nhân i
T ng s l ng b n v l n T ng s l ng b n v l n
Bi uăđ 5-3 T l nguyên nhân gây lãng phí tr ng h p so sánh s chênh l ch s l ng b n v gi a 2 l n phát hành h s
- Nh n xét
+ S ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) là nguyên nhân chính gây lãng phí
d án case study (73%) xu t hi n 5/8 h ng m c v i 2 h ng m c chi m 100% là
h ng m c c c và h ng m c m t b ng d m sàn, h ng m c chi ti t d m và thép sàn l n l t là 84% và 86%
• i v i h ng m c c c: nguyên nhân xu t phát t k t qu h s ăth t nhăc c d năđ n phát sinh b n v .ă ơyălƠănguyênănhơnăkhôngăth lo i b hoàn toàn do ph thu c r t l năvƠoăquáătrìnhăđ u th uăvƠăn ngăl c c aăđ năv thí nghi m th t nh.ăTuyănhiênăhoƠnătoƠnăcóăth h n ch b ng cách ch đ ng ph i h p song song v iăđ năv thí nghi m giúp gi m thi u th i gian th c hi n so v i vi c ch đ i báo cáo cu i cùng. -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 13% 73% 5% 12%
(F.1)ă i uăkho năh păđ ngă(d ă/ăthi uăsoăv iăcácăquyăđ nhă trongăh păđ ng,...)
(E.3)ăHi uăqu ăs ăd ngătƠiănguyênă(nhơnăl c,ăthi tăb ,ăth iă gian,ầ)ăch aăcao
(E.2)ăPhơnăb ătƠiănguyênă(nhơnăl c,ăthi tăb ,ăth iăgian,ầ)ă th căhi năch aăh pălỦ
(E.1)ăGiámăsát,ăki mătraăquáăm c
(D.1)ăThi tăk ăthi uăth căti n,ăthi uăki năth că(saiăchiăti tă c uăt o,ăkhơngăkh ăthiăkhiăthiăcơng,..)
(C.3)ăS aăđ iăh ăs ă(t iă u,ăki măsốtăthi tăk ,ăchiăti tăd ă th aầ)
(C.2)ăB ăsungăh ăs ă(thi uăthôngătin,ăthôngătinăkhôngărõă
ràng,...)
(C.1)ăC pănh tăh ăs ă(l i,ăsaiăsót,...) (B.5)ăCh ăđ iăph iăh păgi aăcácăbên
(B.4)ăThayăđ iădoăyêuăc uăc aăChínhăquy nă(thayăđ iălu t,ă ngh ăđ nh,ăthơngăt ,ăquyăchu n,ătiêuăchu n,ầ)
(B.3)ăThayăđ iădoăuăc uăc aăNhƠăth uă(v tăli uăs năcóătrênă th ătr ng,ătínhăph căt păkhiăthiăcơng,...)
(B.2)ăThayăđ iădoăyêuăc uăc aăCh ă uăT ă(thayăđ iăỦă t ng,ăđi uăch nhăquyăho ch,ăki măsoátăthi tăk ầ) (B.1)ăThayăđ iădoăyêuăc uăc aăThi tăk ,ăTh mătraă(đi uă ch nhăthi tăk ,ăthayăđ iăph ngăán,ăVE,..)
(A.1)ăT măd ngăth căhi nă(d ăánăt măd ng,ăđi uăch nhăk ă ho chăth căhi n,ăkhi uăn iătranhăch pầ)
HVTH: Hu nh Quang Nh t • i v i h ng m c m t b ng d m sàn, chi ti t d m: s ph i h p gi a k t c u
vƠăMEPăch aăđ căquanătơmăđúngăm c d năđ n ch m thông tin v s thayăđ i b tríăm ngăng m.ă ơyălƠănguyênănhơnăgơyălưngăphíăgơyăh u qu nghiêm tr ng vì nhăh ng nhi u các h ng m c phía sau (b sungăm ngăng m gây thayăđ i k t c u t ng 1, t đóăthayăđ i m t b ng d m sàn, b sung chi ti t d m, chi ti t thép sàn, chi ti tăđƠiămóng,ầ.),ăthayăđ i h s ăth u, phát sinh thêm kh iăl ng,ầ.
• i v i h ng m c thép sàn: ph i h p gi a b môn MEP và ki nătrúcăđi u ch nh caoăđ sàn (h th ng MEP t ng tum) d năđ năđi u ch nh thép sàn (ng t thép các v tríăchênhăcaoăđ ),ăđi u ch nhăkíchăth c d m (liên k t 2 sàn chênh cao đ )
+ Thayăđ i do thi t k - th m tra (B.1) là nguyên nhân gây lãng phí th 2 (13%),.
Có 2 h ng m c g m:
• H ng m căđƠiămóngă(57%)ădoăvi c c p nh tăkíchăth c chi uăsơuăđƠiămóngă làm phát sinh thêm chi ti t
• H ng m c chi ti t ph (43%) do vi c c p nh t k t c u các chi ti t ph tr .
+ B sung h s (C.2) là nguyên nhân gây lãng phí th 3 (12%), nguyên nhân này
xu t hi n 4/8 h ng m c có s chênh l ch b n v trongăđóăh ng m c ghi chú chung chi m 100%, m t b ngăđƠiămóngăchi m 43%... Vi c b sung h s ănƠyăcóă2ăm t tích c c và tiêu c c:
• Tích c c: B sung thêm các chi ti t góp ph n nâng cao ch tăl ng h s ,ăchiă ti t hóa các c u ki n giúp cho vi căthiăcơngăđ saiăsótăvƠăđiăđúngătheoăỦăđ thi t k . Tuy nhiên l i phát sinh chi phí khơng c n thi t cho doanh nghi p vì di n ra sau th i gian k ho ch.
• Tiêu c c: nhăh ngăđ năqătrìnhăđ u th u, d tốn n u phát sinh thêm kh i l ng; nhăh ngăđ n s ph i h p gi aăcácăbênădoăthayăđ i so v i b n v đưă phát hành theo k ho ch
=> Nghiên c u và xây d ng các bi n pháp giúp h n ch h s ăb sung sau th i gian k ho ch là vi c làm c n thi t giúp h n ch lãng phí phát sinh.
HVTH: Hu nh Quang Nh t d) ánh giá k t qu đ t đ c
- V t ng th :
+ Có 3 nguyên nhân gây lãng phí do vi c phát sinh thêm h s ăsauăth i gian th c hi n theo h păđ ng g m:
• Ph i h p gi a các bên liên quan (B.5) chi m 73% t l khác bi t
• Thayăđ i do thi t k - th m tra (B.1) chi m 13% t l khác bi t
• B sung h s (C.2) chi m 12% t l khác bi t
+ Có 3 h ng m c c n ph iăl uăỦătrongăquáătrìnhăth c hi n g m:
• Chi ti t d m chi m 32% t l t ngăb n v (84% là do ph i h p gi a các bên liên quan (B.5))
• Thép sàn chi m 18% t l t ngăb n v (86% là do ph i h p gi a các bên liên quan (B.5))
• Chi ti t ph chi m 18% t l t ngăb n v (43%ălƠădoăthayăđ i do thi t k - th m tra (B.1), 36% là do s ph i h p gi a các bên liên quan (B.5))
- V chi ti t nguyên nhân:
+ S ch m tr trong vi c n m b t thông tin gi aăđ năv t ăv n thi t k và MEP
trong vi căthayăđ iăph ngăánăb tríăm ngăng m,ăcácăsƠnăchênhăcaoăđ t ng tum gây nhăh ng r t l năđ n ch tăl ng h s ăthi t k k thu t trong d án case study ( nhăh ngăđ n các h ng m c sau: chi ti t d m, h ng m căđƠiămóngăvƠăh ng m c m t b ng d m sàn và thép sàn do vi c c p nh t, b sung h s ),
+ S thi u thông tin v k t qu th t nhăhi nătr ngădoăđ năv thí nghi m tham gia mu n gây phát sinh các b n v liênăquanăđ n thi công và s n xu t c c.ă ơyălƠă m t ngh ch lý vì h s ăs n xu t và thi công c c là h s ăđ c ti năhƠnhăđ u tiên giaiăthiăcôngătuyănhiênăthôngătinăđ u vào (k t qu th t nh)ăl i b tăđ u g nănh ăsauă khiăđưăhoƠnăthi n h s ăthi t k
+ Hoàn thi n h s ădo c p nh t các b n v , chi ti t thi u sót c năđ c quan tâm và cóăph ngăánăđi u ch nh, lo i b .ăGiúpăt ngăch tăl ng c a h s ăthi t k
HVTH: Hu nh Quang Nh t
5.2.2 Phân tích nguyên nhân gây lãng phí d a trên s khác bi t v đ iăt ng th hi n theo t ng h ng m c (chi ti t xem ph l c 6)