Cơng tác chính Cơngătácăđ u vào Ghi chú
D1 Xácăđnh n i l c
chân c t/ vách E1 N i l c c t / vách
D2
Xácăđnh lo i c c, SCT c c, chi u dài c căs ă
b
C1 H s ăphápălỦ,ăthôngătinăđ u vào
Quy chu n, tiêu chu n, v t li uầ
C2 Các h s ăđ u vào a ch t,ăđa hình, ki nătrúc,ầ
D1 Xácăđnh n i l c chân c t/ vách D3 S ăb ph ngăánă b trí c c C1 H s ăphápălỦ,ăthôngătinăđ u vào H s anătoƠn,ầ C9 M t b ng k t c u t ng th Xácăđ nhăđnh v c t/ vách D1 Xácăđnh n i l c chân c t/ vách Xácăđnh s l ng c c
(D1/D2) D2 Xácăđnh lo i c c, SCT c c,
chi u dài c căs ăb
D4 L a ch n ti t di năđƠiămóngă- đƠăki ng C1 H s ăphápălỦ,ăthôngătinăđ u vào
Quy chu n, tiêu chu n, v t li uầ
C9 M t b ng k t c u t ng th Xácăđ nhăđnh v c t/ vách D1 Xácăđnh n i l c chân c t/ vách Xácăđnh chi uăcaoăđƠiă(ki m
tra kháng c t, xuyên th ng) D2 Xácăđnh lo i c c, SCT c c,
chi u dài c căs ăb
D3 S ăb ph ngăánăb trí c c Xácăđnh đnh v c c
D5 Mơ hình tính tốn móng - c căs ăb
D1 Xácăđnh n i l c chân c t/ vách Xácăđnh t i tr ng truy n xu ng móng ậ c c D2 Xácăđnh lo i c c, SCT c c,
chi u dài c căs ăb Xácăđnh ph n l c
D3 S ăb ph ngăánăb trí c c D4 L a ch n ti t di n đƠiămóngă- đƠăki ng - Có 4 vịng l p h ng m c móng ậ c c g m có: + Vịng l p PD1: s b ph ng án b trí c c (D3) l a ch n ti t di n đài móng – đà ki ng (D4) Mơ hình tính tốn móng c c (D5) Ki m tra ph n l c c c (D6) (không th a) s b ph ng án b trí c c (D3) … + Vòng l p PD2: L a ch n ti t di n đài móng – đà ki ng (D4) Mơ hình tính tốn móng c c (D5) Ki m tra ph n l c c c (D6) (th a) Ki m tra kh n ng ch u l c đài móng (D7) (khơng th a) l a ch n ti t di n đài móng –đà ki ng (D4)
…
+ Vịng l p PD3:
Tr ng h p c c thí nghi m s d ng l i: Xu t m t b ng b trí móng c c s b (D8)
L p nhi m v c c th (D9) xu t h s c c th (D10) thí nghi m hi n
HVTH: Hu nh Quang Nh t
mơ hình tính tốn (D13) ki m tra, t i u c c (D14) (không đ t) Xu t m t b ng b trí móng c c s b (D8) ….
(tr ng h p x y ra vòng l p sau, các b c thí nghi m (D8 D12 khơng c n l p l i n u không b sung thêm c c thí nghi m)
Tr ng h p c c thí nghi m s d ng l i: Xu t m t b ng b trí móng c c s b (D8) hi u ch nh mơ hình tính tốn (D13)(sau khi đã có k t qu th t nh) ki m tra, t i u c c (D14) (không đ t) Xu t m t b ng b trí móng c c s b (D8) …
+ Vòng l p PD4: vịng l p PD3 Hồn thi n b n v móng c c (D15) Ph i h p các b môn (D16) (khơng đ t) vịng l p PD3 …
- Cơngătácăs ăb ph ngăánăb trí c c (D3) và l a ch n ti t di n móng ậ đƠăki ng (D4)ălƠă2ăcơngătácăđ u vào quy tăđnh kh n ngăl p l i,ăc ngăgi ngănh ăxácăđ nh m t b ng k t c u t ng th (C9) , c haiăcôngătácănƠyăđ u là công tác m (khôngăđ d li u đ uăvƠo)ăvƠăc ngăchu các yêu c uănh ăcơngătácăC9,ădoăđó ki m sốt các cơng tác này lƠăb c quan tr ngăđ gi m thi u s vòng l p.
- Cơng tác m t b ng móng c căs ăb (D8)ăc ngălƠăm tăcôngătácăđ u vào c a 2 vịng l p (PD3ăvƠăPD4)ăvƠăc ngălƠăm t cơng tác m ,ădoăđóăđơyăc ngălƠăm t công tác c n ph i ki m soát ch t ch . ▪ H ng m c c t vách, d m sàn Hình 4-10 Ma tr n (DSM) h ng m c c t / vách và d m sàn X u tăn iăl că c t/ă vá ch Th i tăk ăc t/v ác hă th eo ăc ác ăq uy ăđ nh ăh i nă hƠ nh K i m ătr a, ăt iă uă ti tăd i n, ăh Ơm ăl ng ăth ép X u tăm tăb ng ăc t/ă vá ch ăh oƠ nă ch nh Ph iăh pă cá căb ăm ơn ă H oƠ nă th i nă m tăb ng ăc tăv ác h Tr i nă kh ai ăc hi ăti tăc t/ă vá ch X u tăh ăs ăm tăb ng ,ăc hi ăti tăc t/ă vá ch X u tăn iăl că d m ,ăs Ơn Th i tăk ăd m ăsƠ nă th eo ăc ác ăq uy ăđ nh ăh i nă hƠ nh K i m ătr aă vƠ ăt iă uă hƠ m ăl ng ,ăt i tăd i n X u tăm tăb ng ăd m ăsƠ n Ph iăh pă cá căb ăm ơn H ia nf ăth i nă m tăb ng ăd m ăsƠ n Tr i nă kh ai ăc hi ăti tăd m ,ăt hé pă sƠ n X u tăh ăs ăm tăă b ng ,ăc hi ăti tăd m ,ăb ătr íăt hé pă sƠ n E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Xu tăn iăl căc t/ăváchE1 Z x
Thi tăk ăc t/váchătheoăcácăquyăđ nhăhi năhƠnhE2 Z x
Ki mătra,ăt iă uăti tădi n,ăhƠmăl ngăthépE3 Z x
Xu tăm tăb ngăc t/ăváchăhoƠnăch nhE4 Zx
Ph iăh păcácăb ămônăE5 Z x
HoƠnăthi năm tăb ngăc tăváchE6 Z x x x
Tri năkhaiăchiăti tăc t/ăváchE7 Zx
Xu tăh ăs ăm tăb ng,ăchiăti tăc t/ăváchE8 Z
Xu tăn iăl căd m,ăsƠnF1 Z x
Thi tăk ăd măsƠnătheoăcácăquyăđ nhăhi năhƠnhF2 Z x
Ki mătraăvƠăt iă uăhƠmăl ng,ăti tădi nF3 Z x
Xu tăm tăb ngăd măsƠnF4 Z x
Ph iăh păcácăb ămônF5 Z x
HoƠnăthi năm tăb ngăd măsƠnF6 Z x x
Tri năkhaiăchiăti tăd m,ăthépăsƠnF7 Z x
Xu tăh ăs ăm tăb ng,ăchiăti tăd m,ăb ătríăthépăsƠnF8 Z
PH NăDĨMăSĨN PH NăC TăVỄCH
HVTH: Hu nh Quang Nh t C 2 h ng m cănƠyăcácăcôngătácăđ uăđ c ti n hành tu n t và liên k t ch t ch (công tác sau ch b tăđ uăkhiăcôngătácătr c k t thúc), có 1 m i quan h (ngồi 2 vịng l p chính) gi a 2 h ng m c này là công tác thi t k d m sàn (F2)ăđ c th c hi n sau khi cơng tác hồn thi n m t b ng c t/ vách (C6) hoàn thành.
4.1.7 K t lu n
Qua vi c phân tích quy trình xây d ng d a trên kh o sát t 10 chuyên gia, có th k t lu n sau:
- Quy trình thi t k k t c u là m t quy trình mang tính tu n t : công tác sau b t
đ uăkhiăcôngătácătr c k t thúc tuy nhiên gi a các h ng m c (tr h ng m c móng ậ c c) l i lƠăcơngătácăsongăsong,ădoăđóăcóăth ti n hành th c hi năđ ng th i các công tác các h ng m c mi nălƠăđ m b o h ng m căđ uăvƠoăđưăth c hi n.
- Có nhi u vịng l p trong quy trình thi t k ,ădoăđóăgi m thi u s l n l p l i c a các vòng l p này là m t vi c quan tr ng nh m c i thi n quy trình (h n ch các công tác không t o ra giá tr ). Các vịng l p có th k đ nănh ăsau:
+ H ng m c t ng th : Có 3 vịng l p (PC1 ăPC3) + H ng m c móng ậ c c: Có 4 vịng l p (PD1 PD4)
+ Gi a các h ng m c liên k t v i nhau b i 3 vịng l p chính (P1 P3)ătrongăđóăvịngă l p (P2 và P3 g m 2 vòng l p nh )
- Có 04 cơng tác mang tính quy tăđ nhăđ n vi c c i thi n quy trình, g m có:
+ Th ng nh t h s ăphápălỦ,ăthôngătinăđ uăvƠoălƠăcôngătácăđ u tiên và g nănh ăquană tr ng nh t trong quy trình thi t k
Th ng nh t các h s ăphápălỦ,ăthôngătinăđ u vào giúp các bên n m rõ và th ng nh t v cácăỦăt ng, m c tiêu và mong mu n gi a các bên.ăNg năng a s sai khác v dịng ch y thơng tin d năđ n ch nh s a làm l i. T cácăthơngătinăđ uăvƠoăng i qu n lý có th nhanh chóng ki m sốt l iăquyătrình,ăph ngăánăthi t k nh măgiúpăđ m b o ch t l ng h s ăthi t k có th ti m c n v i mong mu n gi a các bên nh t có th , khơng nh ngăt ngăni m tin c a Ch đ uăt , các bên liên quan mà cịn góp ph n c i thi n nâng cao hi u su t th c hi n, ch tăl ng h s ădoăvi c làm l i.
HVTH: Hu nh Quang Nh t + Ph ngăán k t c u s ăb là m t trong hai công tác đ u vào khơng th thi u trong quy trình thi t k
Vi c ki m tra h s ăk t c uăbanăđ uăgiúpăng i thi t k n m l iăđ căph ngăánăk t c u c a d án (m t đ c tr ng c a d án là các giai đo n thi t k th ng không ti n hành li n m ch và vi c kéo dài gi a các giai đo n khi n cho ng i thi t k ph i nghiên c u đ n m l i các thông tin), đánhăgiáăvƠăc p nh t các k t c uăkhôngăđ m b o, sai sót hay khơng kh thi trong thi cơng, ngồi ra ki m sốt l i h s ănh m phát hi năcácăxungăđ t.
+ M t b ng k t c u t ng th là công tác quy tăđ nhăđ n 3 vịng l p chính c a quy trình (P1, P2, P3)
M t b ng k t c u t ng th lƠăcôngătácăxácăđ nh thông s ti t di n và cách b trí các c u ki n ch u l c chính do nó g năch aăch aăđ ng m i thông tin quan tr ng c a d án.ă ơyălƠăcôngătácăth ngăxuyênăđi u ch nh trong quá trình th c hi nă(Thayăđ i ki n trúc, t iă uăk t c u,ăxungăđ t các b môn,ầ)ăvƠă nhăh ng tr c ti p v i các cơng tác phíaăsau.ăDoăđóăvi c dành nhi u th iăgianăphơnătíchă,ăđánhăgiáăph ngăánăvƠăcáchăb trí k t c u, ph i h p v i các b mơn,ăt ngăc ng ki m sốt đ h n ch phát sinh sai sót cơng tác này là m t vi c làm r t c n thi tăđ c i thi n quy trình. Ngồi ra xây d ng và đ nhăh ng cácăch ngătrình,ăcơngăc phân tích t các lý thuy t,ăquyăđ nh hay tham kh o các d ánăt ngăt là m t cách góp ph n l a ch n và t iă uăti t di n ngay nh ng vòng l păbanăđ u.
+ăS ăb ph ngăánăb trí c c nhăh ngăđ n toàn b h ng m c móng ậ c c
Ph ngăánăb trí c căth ng là cơng tác l p l i nhi u l năvƠălƠăph ngăánătácăđ ng l năđ n chi phí chung c a d án do tính ch t ph c t p v k t c u và thi công. Vi c l a ch n và b trí c c ch u nhăh ng b iăcácăcơngătácănh ăhi nătr ng (các thí nghi m hi nătr ng,ăđi u ki năđ aăhình,ầ), các gi đnh thi t k (các tính tốn gi đnh v s c ch u t i, thông s đa ch t t các thí nghi măc ălỦ,ăc ngăđ ,ầ.), kinh nghi m c aăng i thi t k .ăDoăđóănghiênăc u, tìm hi uăcácăcơngătrìnhăt ngăt , xây d ng các thu t toán t iă uăph ngăánăb tríănênăđ căquanătơmăvƠăđánhăgiá.
HVTH: Hu nh Quang Nh t
4.1.8 Quy trình đ xu t
a) Quy trình đ xu t
Quy trình đ xu t d aătrênăquanăđi m gi m thi u các vòng l p và h n ch vi c ch đ i gi a các công tác v i nhau, c th quyătrìnhănh ăsau (xem hình 4-11):
Các n iădungăthayăđ i so v iăquyătrìnhătr căđơyă(kh o sát ý ki n 10 chuyên gia): - Chuy n các công tác h ng m c c t/ vách (ph n m t b ng) (E1 E6)ăraăsauăb c mơ hình k t c u (C10).
- Chuy n các công tác h ng m c d m sàn (ph n m t b ng) (F1 F5) raăsauăb c hoàn thi n m t b ng c t vách.
b) M c đích (Chi ti t xem hình 4-12) - Thu g năkíchăth c vịng l p P2, P3 - Lo i b vòng l p P1
c) u đi m
- T ngăc ng vi cătraoăđ i, ki m tra t iă uă nh ngăgiaiăđo năđ u,ăgiaiăđo n sau ch tri n khai chi ti t (giúp h n ch vòng l p sau khi tri n khai chi ti t xong l i quay l i ch nh s a).
- Lu ng d li uăđ c li n m ch: Ki m tra t ng th thi t k và b trí m t b ng c t/
vách thi t k và b trí m t b ng d m sàn thi t k và b trí móng – c c tri n khai chi ti t.
- H n ch các s a ch a, sai sót d năđ n làm l i do vi c c p nh t k t c u (th ng nh t m t b ngătr c khi tri n khai chi ti t).
- Gi m s l ng công tác ph i làm l i do vịng l păcóăkíchăth c l n t đóăgi m thi u th i gian th c hi n và nâng cao ch tăl ng h s ăthi t k .
HVTH: Hu nh Quang Nh t Hình 4-11 Ma tr n (DSM) quy trình thi t k k t c u b c TKKT t ng th đ xu t
C1 Th ngănh tăh ăs ăphápălỦ
C3 RƠăsốt,ăki mătraăth ngănh tăgi aăcácăbênăcácăthơngătinăđ uăvƠo
C4 Ph ngăánăk tăc uăs ăb
C5 HoƠnăthi nămơăhìnhăphơnătíchăk tăc u
C6 Ki mătraăcácăđi uăki nă năđ nhăt ngăth
C7 Ph ngăánăk tăc uăt ngăth ătheoăHSăTKKT
C8 Ph iăh păcácăb ămôn
C9 M tăb ngăk tăc uăt ngăth
C10 Mơăhìnhăk tăc uăt ngăth
E1 Xu tăn iăl căc t/ăvách
E2 Thi tăk ăc t/váchătheoăcácăquyăđ nhăhi năhƠnh
E3 Ki mătra,ăt iă uăti tădi n,ăhƠmăl ngăthép
E4 Xu tăm tăb ngăc t/ăváchăhoƠnăch nh
E5 Ph iăh păcácăb ămônă
E6 HoƠnăthi năm tăb ngăc tăvách
F1 Xu tăn iăl căd m,ăsƠn
F2 Thi tăk ăd măsƠnătheoăcácăquyăđ nhăhi năhƠnh
F3 Ki mătraăvƠăt iă uăhƠmăl ng,ăti tădi n
F4 Xu tăm tăb ngăd măsƠn
F5 Ph iăh păcácăb ămôn
D1 Xácăđ nhăn iăl căchơnăc t/vách
D2 Xácăđ nhălo iăc c,ăSCTăc c,ăchiêuădƠiăc căs ăb
D3 S ăb ăph ngăánăb ătríăc c
D4 L aăch năti tădi năđƠiămóngă-ăđƠăki ng
D5 Mơăăhìnhătínhătốnămóngă-ăc căs ăb
D6 Ki mătraăph năl căc c
D7 Ki mătraăkh ăn ngăch uăl căđƠiămóng
D8 Xu tăm tăb ngăb ătríămóngăc căs ăb
D9 L pănhi măv ăc căth
D10 Xu tăh ăs ăc căth
D11 Thíănghi măhi nătr ng
D12 Hi uăch nhăthơngăs ăc cătheoăk tăqu ăthíănghi mă(SCT,chi uădƠi)
D13 Hi uăch nhămơăhìnhătínhătốnămóngăc c
D14 Ki mătraăc c,ămóng
D15 HoƠnăthi năb năv ămóngăc c
D16 Ph iăh păcácăb ămơn
D17 Xu tăh ăs ăc căđ iătrƠ
D18 Xu tăh ăs ăm tăb ng,ăchiăti tămóng
E7 Tri năkhaiăchiăti tăc t/ăvách
E8 Xu tăh ăs ăm tăb ng,ăchiăti tăc t/ăvách
F6 HoƠnăthi năm tăb ngăd măsƠn
F7 Tri năkhaiăchiăti tăd m,ăthépăsƠn
F8 Xu tăh ăs ăm tăăb ng,ăchiăti tăd m,ăb ătríăthépăsƠn
G1 Mơăhìnhătínhătốnăcácăchiăti tăph
G2 Xu tăh ăs ăchiăti tăph
H G iăh ăs ăchínhăth c
HVTH: Hu nh Quang Nh t Mơăhìnhăbanăđ u Mơăhìnhăđ xu t Hình 4-12 So sánh s khác bi t gi aămơăhìnhăbanăđ uăvƠămơăhìnhăđ xu t P1 P2 P3 P1 P2 P3
HVTH: Hu nh Quang Nh t d) Nh c đi m
- T o nút th t v trí thi t k m t b ng k t c u và nh h ng đ năs ăđ t ch c B ng 4-13 B ngăs ăđ th c hi n gi a Ma tr n d a trên kh o sát c a 10 chuyên gia
và ma tr năđ xu t
Ma tr n d a trên kh o sát c a 10 chuyên gia Ma tr năđ xu t
- Khó áp d ng khi d án yêu c u v ti năđ (h ng m c móng - c căth ngăđ c yêu c u h s ăđ u tiên tuy nhiên l i th c hi n g n sau cùng).
e) Bi n pháp kh c ph c nh c đi m
- T ngăc ngăđ uăt ăki n th c, nghiên c u th c ti n d ánăt ngăt và kinh nghi m t cácăchuyênăgiaăđ xây d ngăph ngăánăk t c u h pălỦ,ăđ m b o tính kinh t và tính an tồn, h n ch làm l i.
- Chunămơnăhóaăs ăđ t ch cătheoăh ng tách bi t gi a thi t k ph ngăánăvƠă tri năkhaiăph ngăán,ătrongăđóăchúătr ng cơng tác thi t k ph ngăán
- uăt ăth i gian, nhân l c ki m tra, t iă uăph ngăánăk t c u ngay t cácăb c ban đ u.
- i v i các d án yêu c u v ti năđ ,ăt ngăc ng nhân l c th c hi n giúp rút ng n th i gian thi t k h ng m c c t/ vách, d măsƠnălƠăph ngăánăh u hi u.
HVTH: Hu nh Quang Nh t
4.2 GI M THI U CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY LÃNG PHÍ
4.2.1 X lý s li u kh o sát
a) S l ng m u
▪ Tiêu chí lo i m u
Kh oăsátăđ c th c hi n b ng Google form, thu th păđ c 82 b ng kh o sát đ n t 43 công ty (t l ~ 2 m u/ cơng ty).ăTrongăđóăcóă60/82 m uăđ t u c u kh o sát, chi m t l 73%, các tiêu chí lo i m uănh ăsau:
B ng 4-14 Các tiêu chí lo i m u
STT Tiêu chí lo i m u Ngu n ki m tra S l ng
m u lo i 1 Ho tăđ ng kinh doanh không g măl nhă
v c t ăv n thi t k https://masothue.com/ 6
2
Công ty không chuyên môn v thi t k k t c u bê tông c t thép dân d ng (k t c u thép, c uăđ ng,ầ)
https://masothue.com/
Website công ty 6
3 Lo i hình d án th c hi n không bao
g m Nhà (chungăc ,ăt p th , riêng l ) B ng kh o sát 2 4 Cơng ty có chun môn v thi t k bi t
th , nhà ph Website công ty 1
5 C p cơng trình th c hi năkhơngăđ m
b o (c p III, IV) B ng kh o sát 3
6 S n măkinhănghi mă=ăch aăthamăgia B ng kh o sát 2
7
V trí/ vai trị và s n măkinhănghi m ch aăđápă ng yêu c u (vd: v trí ch trì