Định hướng hoạt động của Agribank Sài Gòn đến năm 2015

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 76 - 77)

1.4.1.2 .Kinh nghiệm ủa Trung Quố c

3.1. Những định hướng lớn về phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng

3.1.1. Định hướng hoạt động của Agribank Sài Gòn đến năm 2015

Theo định hướng phát triển chung của NHNo&PTNT Việt Nam trong giai đoạn chiến lược 2011 – 2015 và hướng tới mục tiêu trở thành một trong những Chi nhánh hàng đầu của NHNo&PTNT Việt Nam, trên cơ sở phát huy thế mạnh sẵn có và khắc phục những khó khăn, hạn chế, Agribank Sài Gịn đề ra định hướng hoạt động trong thời gian tới như sau:

Công tác huy động vốn:

Thực hiện mở rộng và đa dạng hóa các hình thức huy động bao gồm: tiền gửi sử dụng thẻ, tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, tiền gửi ký quỹ… Đồng thời khuyến khích mở rộng nhiều đối tượng gửi tiền bên cạnh những đối tượng truyền thống là các doanh nghiệp và cá nhân có thu nhập cao trong địa bàn. Mục tiêu của Agribank Sài Gòn là đạt tăng trưởng vốn huy động năm sau đạt trên 120% so năm trước.

Thực hiện việc huy động vốn hướng tới gia tăng nguồn vốn trung và dài hạn bằng nhiều biện pháp như: tăng cường huy động vốn qua việc phát hành các giấy tờ có giá như kỳ phiếu, trái phiếu.

Hoạt động tín dụng:

Mở rộng đối tượng khách hàng, hướng tới các khách hàng lớn thuộc các thành phần kinh tế. Tăng cường cho vay khách hàng là cá nhân, hộ gia đình, tập trung vốn cho vay đối với các doanh nghiệp thuộc các ngành kinh tế có tiềm lực tài chính, sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Cương quyết thu hẹp dư nợ, xét mức độ có thể ngừng cung cấp tín dụng đối với các doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả, thua lỗ.

Mở rộng danh mục tín dụng: phát triển cho vay tiêu dùng, cho vay du học, cho vay xuất khẩu lao động… Đồng thời chú trọng tới các hình thức tín dụng như: bảo lãnh, bao thanh tốn, chiết khấu… để đa dạng hóa sản phẩm nhằm phân tán rủi ro tín dụng cho Agribank Sài Gòn.

Nâng cao chất lượng thẩm định dự án, các khoản vay và công tác đánh giá khách hàng, quản lý tín dụng. Thực hiện kiểm tra, giám sát trước, trong và sau khi cho vay theo đúng quy định, qua đó phát hiện những rủi ro phát sinh để kịp thời đề xuất biện pháp xử lý.

Áp dụng mức lãi suất cho vay và phí dịch vụ linh hoạt trong giới hạn cho phép của NHNo&PTNT Việt Nam đối với từng đối tượng khách hàng. Đồng thời phấn đấu giữ tỷ lệ nợ xấu qua các năm luôn ở mức dưới 2%.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w