Kết quả Cronbach Alpha của thang đo sự hứng thú công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự thỏa mãn của nhân viên tại các đơn vị trực thuộc viễn thông bình dương , luận văn thạc sĩ (Trang 51 - 52)

Bảng 4 .1 Mô tả mẫu

Bảng 4.7 Kết quả Cronbach Alpha của thang đo sự hứng thú công việc

Biến

quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến tổng

Alpha nếu loại biến này Thang đo mức độ được tôn trọng, Alpha = .667

TT1 6.90 2.676 .442 .619

TT2 7.33 2.361 .467 .591

TT3 6.95 2.411 .532 .501

Thành phần Mức độ được tôn trọng gồm 3 biến quan sát là TT1, TT2, TT3. Cả 3 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.667 (lớn hơn 0.6) nên thang đo Mức độ được tôn trọng đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

4.3.1.6. Kết quả Cronbach Alpha của thang đo sự hứng thú công việc

Kiểm định độ tin cậy của các thang đo thành phần sự hứng thú cơng việc được trình bày tại bảng dưới đây:

Bảng 4.7: Kết quả Cronbach Alpha của thang đo sự hứng thú công việc Biến Biến

quan sát thang đo nếu Trung bình loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan

biến tổng Alpha nếu loại biến này Thang đo sự hứng thú công việc, Alpha = .859

HT1 11.39 5.238 .700 .823

HT2 11.47 5.076 .717 .816

HT3 11.43 5.263 .694 .825

HT4 11.43 5.313 .708 .820

Thành phần Sự hứng thú công việc gồm 4 biến quan sát là HT1, HT2, HT3, HT4. Cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.859 (lớn hơn 0.6) nên thang đo Hứng thú trong công việc đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

43

4.3.1.7. Kết quả Cronbach Alpha của thang đo lòng tin đối với cấp trên

Kiểm định độ tin cậy của các thang đo thành phần lòng tin đối với cấp trên

được trình bày tại bảng dưới đây:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự thỏa mãn của nhân viên tại các đơn vị trực thuộc viễn thông bình dương , luận văn thạc sĩ (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)