3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty
3.2.5. Một số giải pháp khác
Với con người cần đào tạo, cập nhất kiến thức chuyên môn nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên đặc biệt là cho cán bộ trẻ. Nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho anh em cơng nhân viên trong đơn vị.
Nâng cao trình độ quản lý của cán bộ lãnh đạo, nhất là cán bộ lãnh đạo về mặt tài chính của Cơng ty.
Với lĩnh vực kinh doanh mới cần thăm dò kỹ lưỡng, đảm bảo chắc chắn mới tham gia ko để thua lỗ quá lớn.
Với đối tác cần tiếp tục nâng cao sự hiểu biết lẫn nhau trong kinh doanh để phối hợp nhịp nhàng ăn ý để đơi bên cùng có lợi. Có nhưng cuộc họp rút kinh nghiệm giữa các đơn vị tham gia thi công hoặc sau nhưng dự án lớn
Tóm lại, trên đây là những ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện hố và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty. Trên cơ sở đó Cơng ty có kế hoạch và thực hiện từng bước phù hợp với tình hình thực tế của mình mới phát huy được hiệu quả của các giải pháp đã đưa ra. Nếu như Công ty biết phát huy hơn nữa nội lực, tận dụng ngoại lực, kịp thời nắm bắt được cơ hội trên thị trường thì Cơng ty sẽ khơng ngừng vươn xa.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì cơng tác quản trị Vốn lưu động là nhiệm vụ thường xuyên và lâu dài của mỗi doanh nghiệp. Trong khi tình hình kinh tế thế giới và khu vực có nhiều biến động thì việc tăng cường quản trị Vốn lưu động có hiệu quả là một yêu cầu bắt buộc đối với mỗi doanh nghiệp nhằm giảm thiểu rủi do và tăng thêm lợi nhuận.
Trong quá trình thực tập và nghiên cứu tình hình thực tế tại Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà, luận văn đã tính tốn và đi sâu phân tích các chỉ tiêu của Vốn lưu động chủ yếu. Chỉ ra những kết quả đã đạt được và những điềm cịn tồn tại của cơng ty.
Từ tình hình thực tế tại cơng ty và lý luận chung về Vốn lưu động, luận văn đã đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động như: chủ động xác định nhu cầu Vốn lưu động để huy động nguồn vốn kịp thời; chủ động thu hồi các khoản phải thu; tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho, hồn thiện việc quản lý tiền mặt và các giải pháp khác … Đây là những giải pháp quan trọng để giúp công ty tổ chức và sử dụng Vốn lưu động hiệu quả hơn trong thời gian tới.
Được sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của Thầy giáo hướng dẫn, các anh chị trong phịng Tài chính - Kế tốn Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà đã giúp em hoàn thành luận văn này. Với kiến thức thực tế còn nhiều hạn chế, chắc chắn em vẫn cịn nhiều thiếu sót, em kính mong nhận được sự chỉ bảo và đóng góp ý kiến của Thầy giáo hướng dẫn, các thầy và cô trong bộ mơn Tài chính doanh nghiệp để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Thay cho lời kết, em xin chân thành cảm ơn các thầy cơ trong bộ mơn Tài chính Doanh nghiệp, ban lãnh đạo, các anh các chị trong phịng Tài chính – Kế tốn Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà và đặc biệt là Thầy giáo Ths. Lưu Hữu Đức đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Bùi Văn Vần (chủ biên), TS. Vũ Văn Ninh (2013), “Giáo trình Tài chính doanh nghiệp”, NXB Tài chính.
2. PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ, TS. Nghiêm Thị Thà (2010), “Giáo trình
phân tích tài chính doanh nghiệp”, NXB Tài chính.
3. Báo cáo tài chính của Cơng ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà năm 2013 và năm 2014.
4. Trang web www.cophieu68.vn. 5. Trang web www.gso.gov.vn.