2.2 Thực trạng về việc quản trị VLĐ của Công ty cổ phần thiết bị giáo dục
2.2.5. Thực trạng về quản trị hàng tồnkho và vốn tồnkho dự trữ
Bảng 2.76 :Bảng chi tiết hàng tồn kho
(Đơn vị tính: đồng)
Chỉ tiêu
31/12/2014 1/1/2014 Tăng giảm
Số tiền % Số tiền % Số tiền Tỷ lệ
(%)
1. Nguyên
liệu vật liệu - - - - - -
2. Hàng hoá 4.429.509.196 100 6.756.353.486 100 (2.326.442.900) (34,44)
Tổng cộng 4.429.509.196 100 6.756.353.486 100 (2.326.442.900) (34,44)
Nhìn vào bảng 2.6 ta thấy : Do đặc thù của công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, không tham gia nên ngun liệu, vật liệu của cơng ty khơng có. Hàng hóa cuối năm so với đầu năm giảm 2.326.442.900 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 34,44%. Do trong năm cơng ty ít hợp đồng bán hàng lớn, các hợp đồng lắp đặt tập trung rải rác ở mức vừa và nhỏ tại các cơ sở đào tạo
Qua bảng phân tích trên đã phản ánh đúng bản chất của công ty là công ty cổ phần thương mại hàng hóa chiếm 100% trong hàng tồn kho
Để đánh giá tình hình quản trị HTK ta xem xét số vịng quay HTK và kỳ luân chuyển HTK qua bảng 2.7:
Bảng 2.87: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị vốn hàng tồn kho dự trữ
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2013
Chênh lệch Số Tuyệt đối (VND) Tỷ lệ (%) 1. Giá vốn hàng bán. VND 76.125.890.487 46.364.378.219 29.761.512.268 64,19 2. Hàng tồn kho bình quân. VND 5.592.931.341 6.324.446.777 (731.515.436) (11,57) 3. Vòng quay hàng tồn kho (3) = (1) : (2). Vòng 13,61 7,33 6,28 85,68 4. Kỳ luân chuyển hàng tồn kho (4) = 360 : (3). Ngày 26,45 49,11 (22,66) (46,14) ( Nguồn BCTC năm 2014)
Qua bảng trên, ta có thể thấy rằng giá vốn hàng bán trong năm 2014 đã tăng lên so với năm 2013 trong khi hàng tồn kho bình quân lại giảm xuống. Cụ thể ở đây giá vồn hàng bán năm 2014 đã tăng lên so với năm 2013 là 29.761.512.268 đồng, ứng với tỷ lệ 64,19%. Hàng tồn kho bình quân giảm đi 731.515.436 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 11,57%. Do giá vốn hàng bán tăng lên đáng kể trong khi hàng tồn kho bình lại giảm nhẹ, làm cho vịng quay hàng tồn kho tăng lên . Trong năm 2014, Số vòng quay hàng tồn kho là 13,61vòng. Còn năm 2013 là 7,33vòng. Số vòng quay hàng tồn kho trong năm 2014 đã tăng lên 6,28vòng, ứng với tỷ lệ tăng 85,68%. Vòng quay hàng tồn kho tăng lên cũng như kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm từ 49,11 (ngày) ở năm 2013 xuống 26,45 (ngày) ở năm 2014 thể hiện công tác quản trị HTK
của Cơng ty trong năm qua đã có những thành cơng nhất định. HTK luân chuyển nhanh hơn, giảm ứ đọng.
Bài toán HTK là một bài toán nan giải mà nhiều doanh nghiệp hiện nay
đang gặp phải, tuy nhiên với các công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại thì đây khơng phải vấn đề q khó khăn. Cơng ty CP thiết bị giáo dục Hải Hà cũng không vậy,do đặc thù kinh doanh thương mại,vòng quay vốn HTK quay ở mức vừa và nhanh. Trong thời gian qua tốc độ luân chuyển HTK có tăng lên đáng kể một phần cũng bởi vì quy mơ vốn HTK giảm nhẹ đi nhưng giá vốn hàng bán lại tăng mạnh. Tuy nhiên trong năm tới Cơng ty cũng cần có những biện pháp để phát huy những kết quả đã đạt được trong công tác quản trị HTK, thúc đẩy xử lý HTK hợp lý, cụ thể là đẩy nhanh tiến độ các hợp đồng lắp đặt cung ứng thiết bị, giảm chi phí SXKD dở dang, tăng hiệu quả sử dụng VLĐ.