3.2. Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh
3.2.1. Lựa chọn các phương án huy động vốn nhằm điều chỉnh cơ cấu
nguồn vốn hợp lý hơn.
Xuất phát từ thực tế trong năm qua, hệ số nợ của Công ty chiếm tỷ lệ cao (0,59), hệ số nợ cao sẽ làm tăng chi phí, giảm tính độc lập, gây nguy cơ rủi ro tài chính và tạo ra sức ép lớn cho Cơng ty trong việc thanh tốn các khoản nợ khi đến hạn. Mặc dù về cuối năm thì hệ số nợ đã giảm so với đầu năm nhưng vẫn còn ở mức cao. Để nâng cao khả năng tự chủ về mặt tài chính
thì DN cần huy động thêm nguồn vốn bên trong và giảm huy động vốn từ bên ngoài để giảm thiểu rủi ro trong SXKD và trong khâu thanh tốn. Do đó, trong thời gian tới, Công ty cần phải tiếp tục phát huy những điểm mạnh đồng thời cũng phải quan tâm đến việc cải thiện chính sách tài trợ của mình nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD.
Từ thực trạng phân tích chương 2, cho ta thấy trong năm vừa qua Công ty đạt những kết quả cao trong hoạt động kinh doanh, việc sử dụng vốn vay tạo khả năng cho Cơng ty TNHH Hịa Hiệp tăng được lợi nhuận vốn chủ sở hữu. Cơng ty đã biết tận dụng lợi thế của địn bẩy tài chính, đạt được tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (ROA ) lớn hơn lãi suất tiền vay, việc sử dụng địn bẩy tài chính đã làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) của Công ty tăng lên . Khi bắt đầu sử dụng địn bẩy tài chính, do tác động của việc tiết kiệm thuế từ sử dụng vốn vay đã làm cho chi phí sử dụng vốn bình qn của Cơng ty giảm thấp. Nếu các yếu tố khác như nhau, một sự gia tăng sử dụng địn bẩy tài chính sẽ kéo theo rủi ro tài chính tăng thêm. Tuy nhiên, khi sử dụng địn bẩy tài chính vượt q giới hạn nào đó, nguy cơ mất khả năng thanh tốn của Cơng ty tăng cao, rủi ro tài chính tăng mạnh. Vì vậy, trong thời gian tới để nâng cao hơn nữa hiệu quả SXKD, Công ty nên khai thác nguồn vốn tối ưu hóa nhất để đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn cho hoạt động của Cơng ty. Do đó:
Thứ nhất: Cơng ty cần huy động tối đa số vốn hiện có vào hoạt động
SXKD, vừa có thể giảm bớt và tránh được những thiệt hại do ứ đọng vốn gây ra đồng thời giảm bớt được nhu cầu vay vốn từ đó giảm bớt được khoản lãi tiền vay phải trả.
Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải nhanh chóng thu hồi được các khoản vốn đang bị chiếm dụng từ các khách hàng: Ban quản lý đường bộ II, Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng Vinh, Công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 471
… vì sự tồn đọng quá lớn của bộ phận này chính là nguyên nhân gây thiếu vốn trong khi Công ty phải vay nợ ngày càng nhiều để tài trợ cho nhu cầu vốn. Thực hiện tốt những điều này sẽ trực tiếp làm hệ số nợ giảm, giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay cho Công ty.
Thứ hai: Trong thời gian tới, Công ty cần cân nhắc, xem xét kỹ lưỡng
từng hình thức huy động vốn sao cho đạt được cơ cấu nguồn vốn hợp lý vừa đảm bảo an tồn về mặt tài chính nhưng chi phí sử dụng bình qn là thấp nhất. Với các khoản bị chiếm dụng từ Công ty CP Xây dựng Hồng Hà, Cơng ty CP Tư vấn Xây dựng 64, Công ty TNHH Xây dựng Quỳnh Anh… công ty nên thương lượng trước, vì đây là những doanh nghiệp làm ăn lâu năm cùng cơng ty, có mối quan hệ tơt. Vì thế, trong nhiều trường hợp các doanh nghiệp này có thể cung cấp nguyên vật liệu cần thiết cho công ty như đá,cát… hay tư vấn thiết kế cho công ty mà chưa cần trả tiền ngay. Hiện nay hệ số nợ của Công ty quá cao nên để giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay trước hết phải huy động tối đa nguồn vốn bên trong (lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, chi phí khấu hao, nguồn tiền tạm thời nhàn rỗi của các quỹ,…) sau đó mới tới huy động từ nguồn bên ngồi (vay tín dụng, sử dụng tín dụng thương mại,…).