3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dựán đầu tư vay vốn tạ
3.2.4. Nâng cao chất lượng thu nhập và xử lý thông tin phục vụ cho công tác
cán bộ thẩm định là mắt xích quan trọng để đưa ra các quyết định. Các chính sách đãi ngộ sẽ khuyến khích tinh thần làm việc hiệu quả của các cán bộ và nhân viên thẩm định. Cần tạo những điều kiện hấp dẫn cho nhân viên để nhân viên có thể chủ động và có tinh thần trách nhiệm khi làm việc.
3.2.4. Nâng cao chất lượng thu nhập và xử lý thông tin phục vụ cho công tác thẩm định tác thẩm định
Thông tin là căn cứ quan trọng để thẩm định dự án, do đó nâng cao chất lượng thu thập và xử lý thông tin là việc làm cấp bách và cần phải tiến hành ngay của BIDV. Do đó, BIDV một mặt phải gia tăng các nguồn cung cấp thông tinmặt khác phải xử lý thơng tin đó một cách hiệu quả nhất.
+ Nâng cao lượng chất trang thiết bị: Muốn nâng cao chất lượng công tác thẩm định tài chính dự án tương xứng với yêu cầu hiện nay thi công nghệ trang thiết bị kỳ thuật hiện đại phải được chú trọng và đổi mới hơn nữa. Ngân hàng cần trang bị cho bộ phận thẩm định đầy đủ phương tiện làm việc tùy theo tính chất cơng việc mà có thể truy cập, xử lý lượng thồng tin lớn, áp dụng các phương pháp thẩm định hiện đại và phức tạp với số liệu tính tốn lớn.
+ Nâng cao trình độ cá nhân sử dụng cơng nghệ: chun viên thẩm định cần nắm bắt kịp thời các chủ trương chính sách của Nhà nước, vùng, ngành, địa phương để có những thồng tin chính xác, sát thực vềchính sách ưu đãi, khuyến khích hay bất lợi đối với dự án. Thuận lợi hay khó khăn trong bất kỳ khâu nào của dự án đều ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ, chi phí của dựán, điều đó ảnh hưởng đến khả năng và tiến độ của dự án.
+ Nâng cao trình độ tổ chức sử dụng cơng nghệ: Trong tồn hệ thống Ngân hàng cần tăng cường hệ thống thồng tin nội bộ giữa các chi nhánh, phòng ban. Trong Ngân hàng BIDV, mỗi phịng ban lại có lại có chức năng cụ thể và đặc thù riêng, tuy nhiên các phòng ban cùng một mục tiêu chung là kinh doanh
tiền tệ có hiệu quả, đảm bảo an toàn nguồn vốn vay cho ngân hàng. Bởi vậy, giữa các phòng, ban, khối trong Ngân hàng cần có sự phối hợp chặt chẽ, trao đổi thồng tin, hỗ trợ nhau nhằm đạt được sự thống nhất cao nhất trong quan hệ giao dịch với khách hàng.