2.1. Tổng quan về Chi nhánh Cơng ty TNHH thương mại Vũ Hồng Lê
2.1.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tài chính, kinh
doanh của cơng ty
Bảng 2.1: Phân tích SWOT các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tài chính, kinh doanh của cơng ty
Strengths Weaknesses
- Về kinh nghiệm: Cơng ty có hơn 20 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bn bán xe máy và phụ tùng chính hãng của Honda. - Về sản phẩm: Xe máy Honda là thương hiệu xe máy nổi tiếng hàng đầu của Nhật Bản và được nhiều
- Về cơ sở hạ tầng: Do vị trí địa lý của cơng ty ở trung tâm nên cơ sở hạ tầng khá chật hẹp. Do đó, khơng có đủ chỗ để trưng bày nhiều mặt hàng xe, nhiều máy móc để phục vụ khách hàng. Ngồi ra, cịn khơng có đủ chỗ để khách hàng ngồi chờ khi đến mua
người tin dùng bởi chất lượng tốt, bền và đặc biệt phù hợp với địa hình Việt Nam và thể chất của người Việt Nam. Xe máy Honda chiếm gần 80% thị phần và liên tục giữ vị trí số 1 trên thị trường xe máy tại Việt Nam trong nhiều năm.
- Về đội ngũ kỹ thuật viên: Cơng ty có đội ngũ kỹ thuật viên có trình độ cao, được đào tạo bài bản với các khóa học thường xuyên tại tổng công ty Honda Việt Nam.
- Về dịch vụ: Cơng ty có khu vực bảo trì, sửa chữa được trang bị đầy đủ những thiết bị, máy móc tân tiến nhất để có thể thực hiện tốt nhất các dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa xe cho khách hàng.
hàng hay sử dụng các dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng xe.
- Về giá bán: Hiện giá các mẫu xe máy Honda tăng khá cao và chênh giá khá nhiều so với giá niêm yết của hãng khiến nhiều người tiêu dùng không khỏi bức xúc. Dịch bệnh được kiểm soát, nhu cầu khách mua xe tăng cao tuy nhiên nguồn cung hạn hẹp bởi cơng ty gặp khó khăn trong việc nhập khẩu các chi tiết xe từ các nước khác. - Về nguồn vốn: Công ty huy động nguồn vốn từ bên ngoài là chủ yếu, cho thấy khả năng tự chủ tài chính khơng cao và tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro tài chính.
Opportunities Threats
- Giai đoạn 2013-2016, xe đạp điện đổ bộ ồ ạt vào Việt Nam tuy nhiên linh kiện của các loại xe này xuất xứ từ trung quốc khiến chất lượng xe không được đảm bảo, nhanh xuống cấp. Vì thế chẳng mấy ai sẵn sàng trả giá cao cho một sản phẩm với các ấn tượng không đẹp. Công ty
- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành (điển hình như các cơng ty phân phối của: Yamaha, Suzuki …) luôn là thách thức lớn tồn tại xuyên suốt q trình hoạt động. Ngồi ra, khi giá xăng dầu tăng cao như hiện nay thì các loại xe điện đang trở thành đối thủ cạnh tranh lớn đối
cần tận dụng triệt để những kẽ hở này để đưa ra những chiến lược phù hợp nhằm giữ chân người tiêu dùng đối với dòng xe máy xăng.
- Khi thị trường xe máy đi xuống và xu hướng về những chiếc xe máy khác biệt của mỗi người ngày càng lớn dần thì đây chính là cơ hội. Thế hệ trẻ thích thể hiện phong cách của riêng mình, thích tạo ra xu hướng, vì vậy, nhu cầu xe máy “không dành cho số đơng” đang tăng lên. Do đó, những sản phẩm cao cấp, độc, lạ, phiên bản giới hạn sẽ là những sản phẩm tiềm năng mà công ty nên cân nhắc nhập hàng để thu hút những nhóm đối tượng khách hàng mới.
- Ngoài ra, lượng xe cũ trên địa bàn Hà Nội là khơng nhỏ. Cơng ty có thể xây dựng những chiến lược phù hợp để thu hút những đối tượng khách hàng này.
với các công ty kinh doanh xe máy xăng (điển hình như xe máy điện, xe ô tô điện, xe bus điện của Vinfast; tàu cao tốc Cát Linh-Hà Đông được đưa vào sử dụng;…
- Với điều kiện tài chính ngày một cải thiện, người dân có thể mua những mặt hàng đắt tiền hơn như ô tô, thay vì xe máy. Cơ sở hạ tầng được cải thiện nhanh chóng cũng tác động đến việc người dân giảm mua xe máy. Có thể thấy, thị trường xe máy tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn bão hòa.
- Những quyết định của chính phủ về việc hạn chế phương tiện cá nhân, trong đó phần lớn là xe máy đặc biệt được thực thi tại Hà Nội cũng là thách thức đối với những doanh nghiệp kinh doanh xe máy.