- Phát triển thị trường chứng khoán ổn định, vững chắc, cấu trúc hoàn
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CTCP CHỨNG KHỐN DẦU KHÍ PSI TRONG NHỮNG NĂM TỚ
KHỐN DẦU KHÍ PSI TRONG NHỮNG NĂM TỚI
PSI, với sứ mạng là công ty chứng khốn duy nhất của Tập dồn Dầu khí quốc gia Việt Nam, đã và sẽ tiếp tục tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là cung cấp dịch vụ tài chính đồng bộ tổng thể cho khách hàng doanh nghiệp và cá nhân, là cầu nối giữa các doanh nghiệp trong ngành với TTCK.
Bên cạnh đó, cơng ty cịn đặt ra mục tiêu phát triển, chiến lược phát triển cho PSI như sau: lọt vào top 20 CTCK hàng đầu Việt Nam
- Chiến lược phát triển:
+ Nâng cao năng lực tài chính và quản lý rủi ro, tích cực áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế vào hoạt động và quản trị.
+ Xây dựng cơ cấu hoạt động kinh doanh phù hợp, hiệu quả, chuyên sâu. PSI, với sứ mạng trở thành cơng ty chứng khốn hàng đầu của Tập
đầu tư chứng khoán đồng bộ tổng thể cho khách hàng tổ chức cũng như cá nhân. Cùng hệ thống PSI, với mạng lưới chi nhánh và khách hàng đa dạng rộng khắp cả nước, PSI sẽ tối đa hóa giá trị cộng hưởng giữa dịch vụ ngân hàng đầu tư, tạo nên một trung tâm dịch vụ tài chính đa dạng trọn gói cho khách hàng cá nhân.
+ Mở rộng năng lực, chất lượng phục vụ khách hàng: Nâng cao năng lực kinh doanh, năng lực cạnh tranh và năng lực phục vụ khách hàng là mục tiêu trong việc phát triển mạnh mẽ về quy mô cung cấp dịch vụ cho khách hàng thông qua việc phát triển hệ thống, mạng lưới cung cấp dịch vụ.
+ Nâng cao năng lực vận hành cũng như đảm bảo an toàn và ổn định hệ thống. Đẩy mạnh đầu tư công nghệ, phát triển các phần mềm hỗ trợ môi giới đặt lệnh, hạn chế tối đa rủi ro có thể phát sinh trong quá trình giao dịch.
+Mở rộng danh mục sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ.
- PSI tập trung vào hai mục tiêu chính: tăng trưởng dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp và gia tăng thị phần môi giới. Để đạt được mục tiêu trên, Ban lãnh đạo đã định hướng chiến lược phát triển toàn diện, gồm kế hoạch đầu tư cải tiến hạ tầng công nghệ, nâng cao năng lực quản trị rủi ro cũng như cơ cấu lại hệ thống tổ chức nhằm phát huy cao nhất hiệu quả hoạt động của hệ thống.
- Bên cạnh đó, con người là yếu tố quan trọng nhất tạo nên sức mạnh cạnh tranh của tổ chức. PSI tiếp tục các chương trình đào tạo chuyên biệt, đi vào chiều sau cho nhân viên nghiệp vụ nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ của PSI đáp ứng với những đòi hỏi khắt khe nhất của khách hàng.