CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN
3.2. Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn
3.2.4. Một số giải pháp khác
3.2.4.1. Về thu thập và xử lý thông tin
Để thu được những thơng tin từ phía khách hàng, ngồi những tài liệu báo cáo mà khách hàng cung cấp thì cán bộ thẩm định cần tiến hành những buổi điều tra, phỏng vấn trực tiếp tại doanh nghiệp. Những cuộc phỏng vấn trực tiếp này sẽ giúp cho cán bộ thẩm định có cái nhìn khách quan hơn về tư cách đạo đức, trình độ hiểu biết của các nhân sự chủ chốt của dự án. Tuy nhiên để làm tốt điều đó thì cán bộ thẩm định phải là người có kinh nghiệm, có năng lực quan sát tốt. Ngoài phỏng vấn, các cán bộ thẩm định nên có những chuyến khảo sát thực tế tại cở sở để giúp thu thập được nhiều thông tin khách quan hơn.
Ngồi thơng tin thu thập được từ chính khách hàng thì PGD cũng cần tích cực đóng góp vào việc xây dựng và hồn thiện trung tâm thơng tin tín dụng. Để bù đắp vào sự thiếu hụt thông tin từ CIC trong ngắn hạn, chi nhánh cần tăng cường thiết lập quan hệ với các tổ chức tín dụng, các đối tác khác thơng qua hoạt động giao lưu, trao đổi học hỏi kinh nghiệm và các hoạt động liên hoan văn nghệ thể thao liên ngành…giữa các ngân hàng, quan hệ cá nhân của các cán bộ tại Ngân hàng TMCP An Bình – PGD Trần Khát Chân với các đồng nghiệp ở các ngân hàng bạn. Nhờ mối quan hệ thân thiết này, ngân hàng mới dễ dàng khai thác thơng tin hữu ích tại CIC và các ngân hàng khác.
Một điều cần lưu ý là cán bộ thẩm định cần có những biện pháp thu thập, lưu trữ thông tin một cách khoa học và hiệu quả, tránh những thông tin dàn trải khơng giúp ích cho cán bộ thẩm định trong quá trình làm việc. Thường xuyên cập nhật thông tin về những biến đổi khoa học, kỹ thuật công nghệ, biến động của thị trường, các doanh nghiệp, nền kinh tế trong nước cũng như trên thế giới, những thay đổi về quy định của pháp luật, quy hoạch
Luận văn tốt nghiệp 83 Học viện Tài chính
phát triển kinh tế ngành, vùng,… từ đó khơng để bị tụt hậu về thông tin và cán bộ thẩm định sẽ đưa ra được những nhận định đúng đắn, chính xác.
3.2.4.2. Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ thẩm định.
Có thể thấy chất lượng và kết quả thẩm định không cao do nhiều nguyên nhân xuất phát từ cán bộ thẩm định, cụ thể là việc chưa hiểu sâu và đúng bản chất của nhiều vấn đề, cũng như kinh nghiệm và chun mơn chưa đáp ứng được u cầu. Vì thế cơng tác quan tâm nâng cao trình độ của các cán bộ tín dụng ln là một trong những chiến lược nhằm duy trì và nâng cao chất lượng thẩm định tại ABBANK nói chung và PGD Trần Khát Chân nói riêng. Do vậy, để có được đội ngũ nhân lực chất lượng cao, Ngân hàng TMCP An Bình – PGD Trần Khát Chân cần thực hiện nghiêm túc chặt chẽ ngay từ khâu tuyển chọn phỏng vấn nhân sự để lựa chọn được những cán bộ có nền tảng kiến thức tốt và trình độ nghiệp vụ. Căn cứ vào trình độ kinh nghiệm, thế mạnh của từng cá nhân, bố trí đội ngũ cán bộ sao cho hợp lý, tránh sự chồng chéo, đảm bảo sắp xếp các cán bộ có đủ trình độ, năng lực chun mơn, trách nhiệm để công tác thẩm định đạt kết quả cao nhất.