a) Chức năng và nhiệm vụ
3.2.2. Bán bớt nguyên vật liệu tồn trữ
Mục tiêu của phương pháp này là nhằm giảm bớt lượng tồn kho ngun vật liệu của cơng ty từ đó giảm lượng tồn kho chung của cơng ty, giúp
thu hồi bớt lượng vốn ứ đọng trong khâu dự trữ đồng thời bổ sung vốn bằng tiền cho công ty. Cụ thể của giải pháp này là công ty nên bán bớt nguyên vật liệu bởi lẽ tình hình tiêu thụ của cơng ty đang gặp khó khăn do vậy tình hình sản xuất của cơng ty cũng bị trì trệ. Chính vì thế ngun vật liệu tồn kho của cơng ty tiêu thụ chậm cho nên cách tốt nhất để thu hồi bớt vốn tồn đọng ở hàng tồn kho là bán bớt một phần nguyên vật liệu còn tồn kho. Đối với ngun vật liệu cịn tốt, cơng ty bán giá gốc mua vào tuy nhiên sẽ cho khách hàng chịu 1 tuần nếu khách hàng thực sự chưa có khả năng trả đủ tồn bộ tiền mua và miễn phí vận chuyển từ kho của công ty tới kho của khách hàng trong trường hợp khách hàng ở tỉnh Thái Bình, Hải Dương, Bắc Ninh, hoặc trong phạm vi Hà Nội. Với ngun vật liệu chất lượng đã giảm, khơng cịn đảm bảo 100% chất lượng thì cơng ty sẽ giảm giá 10-20% tùy mức độ suy giảm chất lượng của nguyên vật liệu nhưng thu tiền ngay. Với nguyên vật liệu đã hư hỏng, khơng cịn đảm bảo chất lượng để đưa vào sản xuất thì cơng ty nên bán phế liệu để điều chỉnh vốn lưu động của mình.
Khi thực hiện giải pháp này, cơng ty có thể thu hối được một phần vốn mà công ty bị tồn đọng trong hàng tồn kho nhưng cơng ty khơng nên giải phóng hết hàng tồn kho ngay cả khi có thể, mà nên giữ lại khoảng 40% nguyên vật liệu còn tốt, đảm bảo 100% chất lượng để đảm bảo sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường khi nhu cầu thị trường tăng đột ngột. Nếu cơng ty giải phóng hết ngun vật liệu thì sản xuất có nguy cơ bị gián đoạn và gia tăng rủi ro mất thị phần khi cơng ty khơng có khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường.