2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH GIA
2.2.3 Kết quả kinh doanh giai đoạn 2011-2013
Kết quả hoạt động kinh doanh là vấn đề được quan tâm hàng đầu trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của bất kỳ một tổ chức hay cá nhân nào. Nó cho thấy hiệu quả hoạt động của Ngân hàng có đạt được mục tiêu của mình hay khơng và việc đạt được mục tiêu đó ảnh hưởng tốt hay xấu đến Ngân hàng, để từ đó tìm ra những biện pháp khắc phục những mặt yếu, phát huy những mặt mạnh trong kinh doanh góp phần làm cho Ngân hàng ngày càng phát triển.
Vì vậy, thời gian qua dưới sự lãnh đạo của Ban Giám Đốc và sự phấn đấu nhiệt tình của tồn thể cán bộ công nhân viên Agribank chi nhánh Thổ Tang đạt được kết quả sau:
Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank chinhánh Thổ Tang nhánh Thổ Tang Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 Số tiền % Số tiền % Tổng doanh thu 21.475 34.602 49.697 13.127 61,13 15.905 43,62 Tổng chi phí 19.875 33.161 48.331 13.286 66,85 15.170 45,75 Lợi nhuận trước thuế 1.600 1.441 1.366 -159 -9,94 -75 -5.20
(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh Agribank chi nhánh Thổ Tang 2011-2013)
Tổng doanh thu:
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy tổng doanh thu của chi nhánh tăng dần đều trong giai đoạn 2011-2013, cụ thể như sau:
- Năm 2012 mức doanh thu của chi nhánh đạt 34.602 Trđ , tăng 13.127 Trđ tương ứng mức tăng 61,13% so với năm 2011.
- Đến năm 2013, tổng doanh thu của chi nhánh đạt được 49.697 Trđ tăng 15.170 Trđ tương ứng mức tăng 43,62% so với năm 2012.
Tổng chi phí:
Để có được thu thu nhập và làm cho hoạt động của Ngân hàng có hiệu quả thì Ngân hàng phải bỏ ra một khoảnng chi phí. Bên cạnh sự tăng lên của thu nhập thì chi phí cũng khơng ngừng tăng lên cụ thể:
- Năm 2012 tổng chi phí là 33.161 Trđ tăng 13.286 Trđ tương ứng tăng 66,85% so với năm 2011.
- Đến năm 2013 tổng chi phí là 48.331 Trđ tăng 15.170Trđ tương ứng tăng 45,75% so với năm 2012.
Lợi nhuận trước thuế:
Trong hoạt động kinh doanh thì mục tiêu cần đạt được đó chính là lợi nhận. Lợi nhuận là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí. Nó như một địn bẩy kích thích q trình hoạt động kinh doanh và tái sản xuất của mọi thành phần kinh tế cũng như mọi tổ chức kinh tế khác. Lợi nhuận có thể là tiền, tài sản…và vơ hình như là uy tín của Ngân hàng đối với khách hàng hoặc thị phần mà Ngân hàng chiếm được tên địa bàn đóng trụ sở.
Lợi nhuận của Agribank chi nhánh Thổ Tang trong 3 năm hoạt động có sự tăng giảm như sau:
- Năm 2011 lợi nhuận của chi nhánh đạt 1.600Trđ . Đến năm 2012 lợi nhuận đạt 1.441 Trđ giảm 159 Trđ tương ứng mức giảm 9,94% so với năm 2011. Lợi nhuận của chi nhánh giảm do mức tăng của doanh thu nhỏ hơn mức tăng của chi phí. Điều này cũng dễ hiểu bởi vì năm 2012 chi nhánh đã dành một khoản lớn cho việc đầu tư một loạt các máy móc, thiết bị làm việc mới cho nhân viên để có thể đáp ứng khối lượng công việc ngày càng tăng.
- Đến năm 2013 lợi nhuận đạt 1.366 Trđ giảm 75 Trđ tương ứng giảm 5,2% so với năm 2012. Lợi nhuận năm 2013 giảm đi bởi trong năm 2013,
doanh thu và chi phí đều tăng nhưng mức tăng của chi phí cao hơn mức tăng của doanh thu vì lượng tiền cho vay của ngân hàng năm 2013 tăng 13,4% so với năm 2012 cùng với chênh lệch giữa lãi suất huy động đầu vào và lãi suất cho vay ra có biên độ rộng hơn.
Qua phân tích chỉ tiêu lợi nhuận của Agribank chi nhánh Thổ Tang trong những năm qua thì việc kinh doanh của Ngân hàng có xu hướng giảm lợi nhuận trong các năm về sau do chi phí cho vay càng ngày càng tăng. Cụ thể lợi nhuận năm 2011 đạt 1.600 Trđ, năm 2012 đạt 1.441 Trđ, giảm 159 Trđ so với năm 2011 tương ứng mức giảm 9,94% . Sang năm 2013, lợi nhuận cũng giảm so với năm 2012, đạt 1.366 Trđ, ngân hàng cần xem xét tìm hiểu nguyên nhân về sự biến động của cơng tác thu chi để có những biện pháp khắc phục hiệu quả ,gia tăng đối đa thu nhập và giảm thiểu chi phí đến mức thấp nhất.
Tóm lại, hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong những năm qua đã thu được những kết quả tốt, các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản đều tăng trưởng đạt và vượt kế hoạch mà chi nhánh Agribank tỉnh Vĩnh Phúc giao, thu nhập không ngừng được nâng cao, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện. Điều này, giúp cho tồn thể cán bộ cơng nhân viên của đơn vị nhiệt tình hơn, tự tin hơn trong cơng việc, đồng thời góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương không ngừng phát triển.