2.2. Thực trạng tự chủ tài chính tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp
2.2.2. Tổ chức tuyên truyền, phổ biến về cơ chế tự chủ tài chính
Các khoa, phòng chức năng căn cứ vào chức năng nhiệm vụ được giao xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện các
nội dung quy định tại quy chế này, định kỳ báo cáo Ban Giám đốc. Trong quá trình thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ, Giám đốc Bệnh viện có thể ra các quyết định bổ sung, điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện thực tế. Các quyết định bổ sung được dựa trên các biên bản đề xuất của các Hội đồng và Ban trong Bệnh viện: Hội đồng thi đua, Hội đồng mua sắm trang thiết bị, Hội đồng thuốc và điều trị, Ban chỉ đạo hoạt động tự chủ Bệnh viện,...và biên bản họp Giao ban kế cận hàng tuần. Hình thức quyết định được thể hiện bằng văn bản theo mẫu thể thức quyết định, trong trường hợp cá biệt nhỏ lẻ có thể được thể hiện bằng chữ ký duyệt của Giám đốc vào giấy đề nghị.
Bệnh viện xây dựng và thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ có sửa đổi, bổ sung hàng năm cho phù hợp với thực tiễn. Bệnh viện thực hiện giao tự chủ về các khoa, tạo động lực để các khoa, phịng thuộc Bệnh viện cùng tham gia cơng tác tự chủ tài chính. Việc giao tự chủ về các khoa là một bước tiến trong việc công khai, dân chủ để tăng cường công tác quản lý trong nội bộ, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, thúc đẩy phát triển hoạt động sự nghiệp, khai thác nguồn thu, tăng thu, tiết kiệm chi.
2.2.3. Phân cơng, phối hợp giữa các khoa, phịng trong tự chủ tài chính
Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp tiến hành phân công, phối hợp giữa các đơn vị trong Bệnh viện tổ chức thực hiện chính sách tự chủ tài chính theo kế hoạch đã được Giám đốc Bệnh viện phê duyệt. Số lượng người tham gia thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại Bệnh viện bao gồm các đối tượng tác động của chính sách: viên chức và người lao động thuộc Bệnh viện, người bệnh đến khám và điều trị, đối tác tham gia hoạt động liên doanh liên kết, nghiên cứu khoa học và bộ máy tổ chức của nhà nước tham gia chính sách tự chủ tài chính. Theo đó, việc phân cơng phối hợp thực hiện tự chủ tài chính tại Bệnh viện được thể hiện ở các khía cạnh như sau:
Một là, về tính thống nhất của Bệnh viện được thể hiện ở mục tiêu, cơ chế hoạt động của Bệnh viện và tập trung nhất là hoạt động tài chính của Bệnh viện theo cơ chế tự chủ tài chính.
Hai là, thẩm quyền của các khoa, phịng, cá nhân trong cơng tác tự chủ tài chính: Bệnh viện đã thành lập Ban Chỉ đạo và các Tiểu ban thực hiện xây dựng đề án tự chủ bệnh viện. Theo đó, Ban Chỉ đạo và ủy viên của các Tiểu ban có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, đánh giá, kiểm tra việc thực hiện tự chủ tài chính. Bệnh viện phân cơng và trao quyền cho phịng Tài chính kế tốn là đơn vị chủ trì phối hợp với Phịng Tổ chức cán bộ và các khoa, phòng chức năng thuộc Bệnh viện; từng khoa, phòng xây dựng phương án hạch toán của đơn vị, hướng dẫn thành viên đơn vị thực hiện nhiệm vụ được giao.