ĐVT: người
Giới tính
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
Nam 18 51.43 13 56.52 7 28
Nữ 17 48.57 10 43.48 18 72
Tổng 35 100 23 100 25 100
(Nguồn: Phòng HCNS)
Qua bảng 3.1 ta thấy số lượng lao động của công ty thuyên giảm qua từng năm một phần là theo cơ cấu gọn nhẹ, một phần là do bị ảnh hưởng bởi cuộc
khủng hoảng kinh tế năm 2008. Số lượng nhân viên giảm mạnh qua các năm, cụ thể năm 2010 có 35 người nhưng đến năm 2011 chỉ còn 23 người và chỉ tăng thêm 2 người vào năm 2012.Trong đó tỷ lệ lao động nữ năm 2010 là
48.57%, năm 2011 là 43.48%, năm 2012 là 72% chủ yếu là nhân viên của các
phòng chứng từ, kế toán, nhân sự do đặc thù của cơng việc địi hỏi sự khéo léo, tỉ mỉ, cẩn thận.
Chúng ta có thể nhìn thấy rõ hơn sự biến động về cơ cấu lao động của công ty qua biểu đồ 3.1 dưới đây:
- Trang 41 -
Biểu đồ 3.1 Cơ cấu lao động theo giới tính
Nguồn: số liệu được xử lý
3.1.1.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn:
Trình độ chun mơng của người lao động là một trong những yếu tố thể hiện chất lượng nguồn nhân lực của công ty. Với đặc thù của ngành dịch vụ vận tải, địi hỏi cần có một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, việc phân tích lao động dựa trên tiêu chí trình độ chun môn sẽ phản ánh được phần nào chất lượng đội ngũ nhân viên hiện có của cơng ty.
- Trang 42 -