.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH giao nhận và vận tải liện lục địa (TCI LOGISTICS) (Trang 56 - 58)

ĐVT: người

Trình độ

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Số lượng % Số lượng % Số lượng %

Đại học 25 71.43 14 60.87 16 64

Cao đẳng 8 22.86 7 30.43 7 28

Trung cấp 2 6 2 9 2 8

Tổng 35 100 23 100 25 100

(Nguồn: Phòng HCNS) Qua bảng 3.2 ta thấy, lao động có trình độ đại học chiếm trên 50% tổng lao động của công ty, năm 2010 là 71.43%, năm 2011 là 60.87%, năm 2012 là

64%. Điều đó chúng tỏ cơng ty ln thu hút được lực lượng lao động có trình

độ chun mơn cao, và đây là một thế mạnh khi công ty hoạt động trong lĩnh

vực giao nhận vận tải và xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, nhóm lao động có trình độ này này có xu hướng giảm qua các năm, năm 2010, số nhân viên có trình

độ Đại học là 25 người, nhưng đến năm 2011 giảm xuống còn 14 người, và

tăng thêm 2 người vào năm kế tiếp 2012, còn đối với nhân viên có trình độ

cao đẳng, trung cấp vẫn ln duy trì ổn định qua các năm. Điều này chứng tỏ

cơng tác duy trì nguồn nhân lực chưa đạt hiệu quả, việc giữ chân những nhân viên chưa được chú trọng, chưa trả lương xứng đáng với trình độ của nhân

viên.

Chúng ta có thể nhìn thấy rõ sự tăng giảm cũng như tỷ lệ của trình độ chun mơn thơng qua biểu đồ 3.2 sau:

- Trang 43 -

Biểu đồ 3.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn

- Trang 44 - 3.1.1.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi:

Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động sáng tạo hay đội ngũ nhân viên trung

niên, có bề dày kinh nghiệm, ổn định...sẽ quyết định đến hoạt động quản trị của công ty cũng như việc đề ra các chính sách phù hợp. Chính vì thế việc phân tích thực trạng đội ngũ nhân viên theo độ tuổi sẽ giúp cơng ty có những hoạt động phù hợp.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH giao nhận và vận tải liện lục địa (TCI LOGISTICS) (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)