. Phƣơng hƣớng, mục tiêu kinh doanh trong tƣơng lai
2. Cơ hội và thách thức trong tƣơng lai
Môi trƣờng kinh doanh luôn biến động, các yếu tố ảnh hƣởng tới hoạt động của các doanh nghiệp nói chung ln vận động không ngừng. Để lập kế hoạch chính xác, tận dụng đƣợc các thế mạnh, hạn chế các tồn tại để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt để tận dụng các cơ hội, đối phó với những thách thức một cách linh hoạt, hợp lý. Trong bối cảnh hiện nay, trong thời gian tới, hoạt động kinh doanh nhập khẩu của cơng ty sẽ có đƣợc những cơ hội và phải đối mặt với những thách thức dƣới đây.
2.1 Cơ ội
Trong bối cảnh Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của WTO, cơng ty sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa. Với chính sách giảm thuế nhập khẩu cho các thị trƣờng nhập khẩu cũng là thành viên của WTO cho phép công ty tiến hành hoạt động nhập khẩu với chi phí thấp hơn. Ngồi ra, đây cũng là cơ hội mở rộng thị trƣờng nhập khẩu, cho phép cơng ty có cơ hội tiếp cận và lựa chọn nhiều đối tác cung cấp hàng hóa mang lại hiệu quả cao hơn cho hoạt động của công ty. Điều này là cơ sở để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của m nh.
Thứ hai, hi tham gia WTO, nhà nƣớc có những chính sách, chƣơng tr nh làm thay đổi, nâng cao cơ sở hạ tầng để thu hút các nhà đầu tƣ nƣớc ngồi. Nhờ đó, việc lƣu chuyển hàng hóa của cơng ty cũng gặp nhiều thuận lợi, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nói riêng và hiệu quả kinh doanh tồn cơng ty nói chung.
Thứ ba, việc tham gia sân chơi quốc tế địi hỏi nhà nƣớc phải có các chính sách kinh tế hợp lý. Sự điều chỉnh theo hƣớng tích cực các chính sách kinh tế, sự đơn giản hóa các thủ tục hành chính của nhà nƣớc cũng tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của cơng ty. Đây cũng có thể coi là cơ hội để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của mình.
2.2 Thách thức
Hoạt động ngoại thƣơng vốn chứa đựng khá nhiều rủi ro, khi thị trƣờng mở rộng, các rủi ro đó lại tăng lên. Với hạn chế về tr nh độ nguồn nhân lực nói trên, cơng ty gặp phải thách thức do chính mình gây ra. Nghiệp vụ nhập khẩu còn yếu, tr nh độ chuyên môn không cao, kinh nghiệm nắm bắt và xử lý tình hình cịn thiếu linh hoạt là các nhân tố làm ảnh hƣởng trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của công ty. Đây cũng là thách thức mà công ty phải đối mặt hàng ngày.
Kinh tế phát triển, tạo ra rất nhiều điều kiện thuận lợi để tham gia hoạt động kinh tế cho các chủ thể. Càng nhiều chủ thể tham gia hoạt động kinh tế thì mức độ cạnh tranh càng cao, áp lực cạnh tranh càng gay gắt, mạnh mẽ. Đây là thách thức lớn nhất buộc doanh nghiệp phải đối mặt. Nâng cao năng lực cạnh tranh là yêu cầu đặt ra cho công ty. Không thực hiện đƣợc điều này, công ty sẽ bị mất dần vị thế, và rất có thể cịn bị thải loại khỏi nền kinh tế nói chung.