II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA
1.1 Cơ sở của giải pháp
Trong môi trƣờng cạnh tranh ngày càng gay gắt nhƣ hiện nay, giá bán hàng hóa là một trong các công cụ hữu hiệu làm tăng hả năng cạnh tranh cho các sản phẩm cũng nhƣ công ty. Việc tăng giá bán một mặt giúp công ty thu về đƣợc nhiều tiền hơn hi bán một đơn vị sản phẩm nhƣng mặt khác nó có thể làm giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm, làm cho số lƣợng sản phẩm tiêu thụ đƣợc vì thế mà giảm đi. Để tăng giá bán sản phẩm nhƣng hơng làms giảm lƣợng hàng hóa tiêu thụ đƣợc, yêu cầu đặt ra rất khắt khe. Hoặc sản phẩm phải mang các đặc trƣng cơng nghệ mà ít nhà sản xuất có thể cung cấp cho thị trƣờng, hoặc các dịch vụ đi èm sản phẩm phải đạt chất lƣợng rất tốt, tƣơng xứng với giá bán đó. Tấm nhơm vật liệu là một sản phẩm thơng thƣờng, việc sản xuất nó khơng hàm chứa cơng nghệ đặc biệt, việc sử dụng nó cũng hơng gặp hó hăn g để cơng ty có thể dựa vào đó mà nâng cao chất lƣợng dịch vụ nhằm tăng giá bán. Chính v vậy, tăng giá bán hông phải là giải pháp phù hợp để công ty tăng doanh thu nhập khẩu cho mình.
Tăng số lƣợng hàng hóa tiêu thụ là giải pháp trực tiếp làm tăng doanh thu bán hàng. Muốn tăng đƣợc số lƣợng hàng hóa tiêu thụ thì chất lƣợng sản phẩm, nhu cầu thị trƣờng và khả năng bao phủ thị trƣờng của cơng ty là các yếu tố đóng vai trò quyết định. Trong điều kiện khi chất lƣợng sản phẩm đƣợc đảm bảo tƣơng đối nhƣ nhau cho các công ty nhập khẩu cùng cung cấp tấm nhôm cho thị trƣờng Hà Nội cũng nhƣ thị trƣờng các tỉnh khác, khi nhu cầu thị trƣờng là tƣơng đối ổn
định, để tăng số lƣợng hàng tiêu thụ đƣợc, một giải pháp khá thiết thực là mở rộng khả năng bao phủ thị trƣờng thơng qua việc hồn thiện hệ thống phân phối.