III. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC
3. Chính sách về tỷ giá hối đoái
Nhƣ đã nói, hoạt động nhập khẩu là một trong hai mặt của hoạt động ngoại thƣơng. Chính v thế, sử dụng ngoại tệ là một đặc trƣng cơ bản của nó. Tỷ giá hối đối là một yếu tố quan trọng, là cầu nối giữa đồng nội tệ mà công ty sở hữu với đồng ngoại tệ mà cơng ty cần để thanh tốn cho các đơn hàng. Khi tỷ giá hối đoái thay đổi, đƣa doanh nghiệp đứng trƣớc những biến động hó lƣờng. Hoặc là cơng ty sẽ phải bỏ ra ít lƣợng nội tệ hơn để mua ngoại tệ khi tỷ giá giảm hoặc sẽ phải bỏ lƣợng nội tệ nhiều hơn hi tỷ giá tăng. ự biến đổi hó lƣờng nhƣ vậy đặt công ty vào các thách thức, rủi ro hác nhau. Dù cơng ty có thể áp dụng các biện pháp ngăn ngừa rủi ro nhƣ dự trữ ngoại tệ, thực hiện mua các quyền chọn mua, nhƣng nhƣ vậy cơng ty sẽ mất thêm chi phí quyền chọn, điều này làm giảm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của cơng ty. Nhƣ vậy, nếu nhà nƣớc có các chính sách ổn định tỷ giá hối đoái, làm giảm rủi ro, thách thức cho các doanh nghiệp thì hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty mới dễ dàng đƣợc nâng cao.
Trên đây là các phân tích dự báo các cơ hội cũng nhƣ các thách thức đối với công ty trong giai đoạn tới. Kết hợp giữa thực tế các tồn tại của công ty với phƣơng hƣớng, mục tiêu hoạt động trong tƣơng lai của cơng ty, lấy đó làm cơ sở đƣa ra một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu, từ đó nâng cao hiệu quả inh doanh nói chung cho cơng ty trong giai đoạn tới.
KẾT LUẬN
Hiệu quả kinh doanh nói chung ln là một vấn đề đƣợc các doanh nghiệp hết sức quan tâm. Nâng cao hiệu quả inh doanh cũng là mục tiêu cuối cùng các doanh nghiệp hƣớng tới.
Công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh là một trong các doanh nghiệp nhập khẩu tấm nhôm vật liệu và tiến hành phân phối hàng nhập khẩu này trên thị trƣờng Hà Nội cũng nhƣ thị trƣờng các tỉnh khác. Trong thời gian qua, dù đƣợc coi là một trong các công ty đi đầu trong việc kinh doanh nhập khẩu sản phẩm này nhƣng hoạt động nhập khẩu của công ty chƣa thực sự đạt hiệu quả đúng với vị thế đó của cơng ty. Chính vì thế, nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu là yêu cầu đặt ra cho công ty trong thời gian tới.
Bằng việc phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh hiện tại, trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hƣởng cũng nhƣ phƣơng hƣớng mục tiêu trong tƣơng lai của công ty, hy vọng rằng các giải pháp đƣa ra trên đây có thể góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nói riêng cũng nhƣ hiệu quả kinh doanh của cơng ty nói chung.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị Dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi – FDI, tập 1 – 2, PGS.TS Nguyễn Thị Hƣờng, NXB Thống Kê 2004
2. Giáo trình Kinh Doanh Quốc Tế, tập 1 – 2, PGS.TS Nguyễn Thị Hƣờng, NXB Lao động – xã hội 2003
3. Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thƣơng, Vũ Hữu Tửu, NXB Giáo dục 2005
4. Giáo trình Thanh Tốn Quốc Tế, PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, NXB Thống Kê 2007
5. Luận văn tốt nghiệp
- Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty cổ phần phát triển XD&XNK Sông Hồng – Phan Thị Thanh Tâm, QTKDQT 45 - Luận văn: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu công ty cổ phần Dƣợc phẩm Hà Nội – Nguyễn Thị Kim Dung, QTKDQT 44
- Luận văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu công ty ô tô Hà Nội – Phan Thị Thanh Tâm, QTKDQT 43
6. Số liệu công ty
Các báo cáo tổng kết hoạt động inh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo bán hàng của công ty các năm 2003 – 2007
Phƣơng hƣớng, ế hoạch phát triển hoạt động inh doanh giai đoạn 2005 - 2015
Báo cáo nhân sự công ty các năm 2003 – 2007
Điều lệ công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh 2000 7. Tài liệu trên mạng INTERNET
5 lời khuyên cho việc lên kế hoạch kinh doanh hiệu quả
http://www.crmvietnam.com/index.php?q=node/873
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trƣờng http://www.na.gov.vn/htx/Vietnamese/C1461/default.asp?Newid
Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhờ sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài http://www.bwportal.com.vn/?cid=4,4&txtid=2169
Đánh giá hiệu quả kinh doanh
http://www.uba.com.vn/news/?job=2&id=21571&n=0
http://www.alumax.com.vn
Tấm nhơm Composite Panel trong vật liệu hồn thiện
Ốp nhà bằng nhôm
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ..... LỖI! THẺ ĐÁNH DẤU KHÔNG ĐƯỢC XÁC
ĐỊNH.
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆ LỖI! THẺ ĐÁNH DẤU KHÔNG ĐƯỢC XÁC
ĐỊNH.
LỜI MỞ ĐẦU ........................ LỖI! THẺ ĐÁNH DẤU KHÔNG ĐƯỢC XÁC ĐỊNH.
C ƯƠ G I. LÝ L ẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU, HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................. 4
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NHẬP KHẨU ....................................................... 4
1. Khái niệm nhập khẩu ............................................................................................. 4
2. Đặc điểm cơ bản và vai trò của hoạt động nhập khẩu ........................................ 5
2.1 Đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu ........................................................ 5
2.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu ........................................................................ 6
3. Các hình thức nhập khẩu ....................................................................................... 8
II. HQKD NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .................................................... 10
1. Khái niệm HQKD, HQKD nhập khẩu của doanh nghiệp ................................ 10
1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp .......................................... 10
1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp ......................... 13
2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp ......................... 14
2.1 Căn cứ theo phƣơng pháp tính hiệu quả ........................................................... 14
2.2 Căn cứ theo phạm vi tính hiệu quả ................................................................... 16
2.3 Căn cứ theo thời gian mang lại hiệu quả .......................................................... 17
2.4 Căn cứ theo giác độ đánh giá hiệu quả ............................................................. 17
3. Các chỉ tiêu phản ánh HQKD nhập khẩu của doanh nghiệp ........................... 18
3.1 Các chỉ tiêu tổng hợp ........................................................................................ 18
3.2 Các chỉ tiêu bộ phận ......................................................................................... 21
4. Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp ............................................................................................................. 25
4.1 Các nhân tố từ mơi trƣờng bên ngồi doanh nghiệp ........................................ 25
4.2 Các nhân tố từ bên trong doanh nghiệp ............................................................ 30
III. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HQKD NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP ......................................................................................................................... 34
1. Sự khan hiếm nguồn lực sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp nhập khẩu phải nâng
cao hiệu quả kinh doanh ......................................................................................... 34
2. Để tồn tại và phát triển trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh NK .................................................... 35
3. Sự phát triển của khoa học cơng nghệ địi hỏi phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp ....................................................................... 35
4. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đƣờng cơ bản để nâng cao đời sống cho ngƣời lao động ........................................................................................................... 36
C ƯƠ G II. T ỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔ G TY T T ƯƠ G MẠI VÀ ĐẦ TƯ T ẤN LINH TRONG THỜI GIAN QUA ................................................................................. 38
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY .................................................................... 38
1.Tên, trụ sở cơng ty ................................................................................................. 38
2. Hình thức và nhiệm vụ của công ty ..................................................................... 38
3. Nghành nghề kinh doanh ..................................................................................... 40
4. Quá trình phát triển ............................................................................................. 40
5. Tình hình nhân sự cơng ty các năm qua ............................................................. 41
6. Cơ cấu bộ máy quản lý, chức năng – nhiệm vụ các phòng ban ........................ 42
II. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM & ĐT TUẤN LINH ............................................................................................................ 45
. Đặc điểm sản phẩm nhập khẩu ........................................................................... 45
2. Quy mô nhập khẩu ............................................................................................... 46
3. Thị trƣờng nhập khẩu .......................................................................................... 49
4. Thông tin về thị trƣờng nhập khẩu ..................................................................... 49
5. Nghiên cứu thị trƣờng đầu ra .............................................................................. 50
III. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY TNHH TM&ĐT TUẤN LINH ..................................................................................... 50
1. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động nhập khẩu ..................... 50
1.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tổng hợp ......................................................... 51
1.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả bộ phận ........................................................... 54
2. Các biện pháp công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu trong thời gian qua ................................................................................................... 62
3. Đánh giá hiệu quả hoạt động NK của công ty trong thời gian qua .................. 64
3.2 Những hạn chế trong hiệu quả hoạt động nhập khẩu ...................................... 67
3.3 Nguyên nhân còn hạn chế................................................................................. 71
C ƯƠ G III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CÔ G TY T T ƯƠ G MẠI VÀ ĐẦ TƯ T ẤN LINH ............................. 74
I. MỤC TIÊU KINH DOANH CÔNG TY TRONG TƢƠNG LAI ......................... 74
. Phƣơng hƣớng, mục tiêu kinh doanh trong tƣơng lai ....................................... 74
1.1 Phƣơng hƣớng kinh doanh của công ty ............................................................ 74
1.2 Mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty ........................ 75
2. Cơ hội và thách thức trong tƣơng lai .................................................................. 76
2.1 Cơ hội ............................................................................................................... 76
2.2 Thách thức ........................................................................................................ 77
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM & ĐT TUẤN LINH ............................................................... 77
.Nh m các giải pháp nh m tăng doanh thu, chi phí khơng tăng ........................ 78
1.1 Cơ sở của giải pháp .......................................................................................... 78
1.2 Nội dung giải pháp ........................................................................................... 79
1.3. Điều kiện và lộ trình thực hiện giải pháp ........................................................ 81
2.Nh m các giải pháp giảm chi phí trong điều kiện doanh nghiệp khơng thể tăng doanh thu ................................................................................................................... 82
2.1 Giải pháp giảm đơn giá hàng nhập ................................................................... 82
2.2 Giải pháp giảm chi phí vận chuyển, lƣu ho, bảo quản sản phẩm ................... 83
2.3 Giải pháp hồn thiện quy trình nhập khẩu và thực hiện nghiêm túc hợp đồng nhập khẩu ................................................................................................................ 84
2.4 Giải pháp phân công hợp lý nguồn nhân lực .................................................... 86
3. Nh m các giải pháp tăng doanh thu, chi phí tăng nhƣng mức tăng doanh thu lớn hơn mức tăng chi phí ......................................................................................... 88
3.1 Giải pháp thiết lập các biện pháp xúc tiến hỗ trợ bán hàng ............................. 88
3.2 Giải pháp với nguồn nhân lực .......................................................................... 89
3.3 Giải pháp nghiên cứu mở rộng thị trƣờng kinh doanh ..................................... 92
III. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC ............................................................................. 93
1. Hồn thiện cơng tác quản lý hoạt động nhập khẩu ................................................. 93
2. Có biện pháp hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu ............................. 94
3. Chính sách về tỷ giá hối đoái .................................................................................. 94