TRUNGDO Nam Giang:
2.3.1. Những kết quả đạt được:
Thông qua việc phân tích tình hình tổ chức, quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp ta thấy xí nghiệp đã đạt được những thành tích nổi bật sau:
Thị trường tiêu thụ được mở rộng khắp khu vực miền trung, đặc biệt trong 2 tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh. Sản phẩm của xí nghiệp là sản phẩm chủ yếu cung cấp cho các cơng trình xây dựng ở 2 tỉnh này.
Lượng hàng hóa ngày càng mở rơng, doanh thu thuần tăng nhanh hơn cả tốc độ tăng của giá vốn hang bán, từ đó lợi nhuận sau thuế tăng.
Nợ phải trả giảm tương đối lớn, giảm thiểu được các gánh nặng nợ trong năm.
Cơng tác quản lý chi phí khá tốt và các chỉ số sinh lời khá cao. Tăng mạnh trong năm 2014.
Các hệ số khả năng thanh toán tăng cao, cho thấy sự ổn định về mặt tài chính của xí nghiệp đang rất tốt.
Xí nghiệp đang duy trì ổn định quy mơ tài sản, tuy nhiên trong điều kiện tình hình kinh tế khó khăn, xí nghiệp vẫn duy trì được lượng hàng hóa tiêu thụ, quản trị tốt các khoản chi phí đem lại lợi nhuận cao hơn so với năm 2013. Điều này cho thấy nỗ lực rất lớn của bản thân xí nghiệp.
2.3.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân:
Năm 2014 đang là một năm khó khăn cho nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam cũng khơng tránh khỏi những ảnh hưởng đó. Khi mà kinh tế thế giới đang có dấu hiệu phục hồi nhưng chưa thể hoàn toàn ổn định. Cơng tác quản lý vốn lưu động cịn nhiều hạn chế:
6,741,256 nghìn đồng điều này có thể gặp rủi ro khi cơng ty cần thanh toán những khoản chi trả tức thời hoặc tiến hành mua thêm nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
Các khoản phải thu của:xí nghiệp vẫn cịn một lượng vốn bị chiếm dụng là khá lớn, nguồn vốn bị chiếm dụng nhiều, chiếm tới 34.93% vốn lưu động với 14,502,102 nghìn đồng cho thấy cơng tác quản lý các khoản phải thu cần được nâng cao hơn nữa để hạn chế các rủi ro về thất thoát vốn.
Những hạn chế trên đã và đang là những lực cản cho quá trình phát triển của xí nghiệp cũng như làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Do vậy xí nghiệp cần xây dựng chính sách, chiến lược phù hợp với quy mô cũng như lựa chọn phương án đầu tư mang lại hiệu quả cao.
CHƯƠNG 3:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI
XÍ NGHIỆP TRUNGDO NAM GIANG