Bài học kinh nghiệm về loại hình du lịch MICE

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) loại hình du lịch MICE tại tỉnh khánh hòa (Trang 27)

1.3.1. Kinh nghiệm của Singapore

Khi nhắc đến loại hình du lịch MICE, có thể nói Singapore đƣợc xem là lựa chọn hàng đầu trên thế giới. Nằm ở trung tâm của Châu Á, Singapore là nơi lý tƣởng cho du khách có nền văn hoá, lĩnh vực khác nhau đến cùng nhau hội họp, chia sẻ. Là trụ sở của của nhiều công ty đa quốc gia lớn nhất trên thế giới, Singapore đƣợc đánh giá là trung tâm cho kinh doanh quốc tế với những cơ sở hạ tầng tầm cỡ phục vụ cho khách MICE (Ministry of Foreign Affairs Singapore, 2012).

Vị trí chiến lƣợc, cơ sở hạ tầng hoàn hảo đã tạo điều kiện cho Singapore trở thành trung tâm giao thƣơng quan trọng của khu vực, trở thành thị trƣờng du lịch MICE lớn nhất Đông Nam Á. Để đạt đƣợc kết quả này, ngành công nghiệp MICE của Singapore đã phải thực hiện việc hoàn thiện nhiều yếu tố.

- Hoàn thiện cơ sở hạ tầng và phát triển nhiều sản phẩm du lịch: Chính phủ

Singapore đã bỏ ra hàng tỷ SGD để xây dựng thêm những trung tâm tổ chức hội nghị hội thảo và các khu du lịch sang trọng nhằm thu hút ngày càng nhiều những đoàn khách MICE tới đảo quốc này. Marina Bay Sands với diện tích hơn 100.000m2 phục vụ cho các đồn du lịch MICE có số lƣợng khách đến hàng chục ngàn ngƣời. Trong đó, 89.000m2 dành cho tổ chức triển lãm và phòng hội họp, 9.200m2 dành cho sinh hoạt giải trí có sức chứa tới 7.500 ngƣời. Ngoài ra, Singapore cũng đầu tƣ hơn 6 tỷ SGD (gần 4 tỷ USD) để xây dựng khu nghỉ dƣỡng với diện tích khoảng 49ha trên hịn đảo du lịch Sentosa khơng ngồi mục đích thu hút khách du lịch MICE từ khắp nơi trên thế giới. Khu nghỉ dƣỡng quốc tế này có khả năng đón tiếp những đồn khách MICE với số lƣợng lên đến 12.000 ngƣời bất cứ lúc nào. Đối với những hội nghị lớn, Singapore đem đến nhiều sự lựa chọn về địa điểm tổ chức nhƣ: Trung tâm Hội nghị và Triển lãm quốc tế Suntec Singapore, Singapore Expo, Trung tâm hội thảo Raffles City và Trung tâm Hội nghị HarbourFront. Tất cả đều nằm rất gần với các khu vực lƣu trú và ăn uống. Với một sân bay đẳng cấp có đƣờng bay tới 180 thành phố trên thế giới, hàng nghìn khách sạn 4 và 5 sao, quả đúng Singapore là một nơi lý tƣởng cho mọi ngƣời ở khắp nơi trên thế giới gặp gỡ, trao đổi.

Có thế mạnh độc đáo của một quốc gia đa văn hóa và sắc tộc, nền kinh tế tiên tiến, Singapore đem lại cho du khách những trải nghiệm tuyệt vời về sự giao hịa trong văn hóa, nghệ thuật, giải trí, mua sắm và ẩm thực giữa Đông và Tây. Hiện nay, có thể nói Singapore đứng đầu ở khu vực châu Á – Thái Bình Dƣơng và đứng thứ 3 trên thế giới về thị du lịch MICE. Singapore đã tổ chức thành cơng nhiều sự kiện có uy tín nhất trên thế giới nhờ những điều sau:

- Xây dựng thương hiệu du lịch MICE và quảng bá hiệu quả: Trong những

năm qua, Singapore đã nhận đƣợc nhiều giải thƣởng quan trọng, điều này không những chứng tỏ đƣơc danh tiếng của họ mà còn góp phần quảng bá thêm cho Singapore nhƣ một nơi đầy uy tín và chất lƣợng cho các sự kiện thƣơng mại và MICE nhƣ:

+ Phòng tổ chức hội nghị/ văn phòng du lịch quốc gia tốt nhất và vị trí thứ ba trong các thành phố tốt nhất cho các sự kiện MICE (Giải Lựa chọn của độc giả theo

Khảo sát Công nghiệp thƣờng niên của CEI châu Á Thái Bình Dƣơng năm 2008). + Thành phố hội nghị tốt nhất châu Á lần thứ 9/ vị trí thứ ba trong TOP các thành phố hội nghị của thế giới (Đánh giá toàn cầu ICCA 2007).

+ Thành phố MICE tốt nhất cho du khách doanh nhân (Giải thƣởng Du lịch TTG 2007).

Thêm vào đó, Singapore đã tập trung mạnh vào quảng bá nét đẹp văn hóa và bản sắc thuần túy của dân tộc mình, cũng nhƣ tổ chức nhiều chƣơng trình khuyến mãi lớn nhƣ “Hãy tự xây dựng chuyến đi của mình”, “Các sự kiện kinh doanh tại Singapore”, “2009 lý do để hội họp tại Singapore”,... thu hút sự quan tâm của hàng ngàn khách quốc tế, đƣa tỷ lệ các hội nghị lớn ở Singapore từ 10% lên đến 30%.

- Hỗ trợ tối đa và thành lập cơ quan chuyên trách cho du lịch MICE: Với

mục đích tiếp tục xây dựng Singapore thành một thành phố toàn cầu năng động, Tổng cục Du lịch Singapore đã trích 170 triệu SGD, trên tổng số 2 tỷ SGD từ Quỹ Phát triển Du lịch, để đầu tƣ cho chƣơng trình “Các Sự kiện Kinh doanh tại Singapore” trong vòng 5 năm từ 2005 đến 2010. Đây là chƣơng trình khuyến khích phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và đa dạng của du lịch MICE. Đƣợc sự tƣ vấn của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực du lịch MICE, chƣơng trình này hỗ trợ việc tổ chức các sự kiện kinh doanh mới tại Singapore cũng nhƣ khuyến khích các sự kiện sẵn có tại đây phát triển hơn. Tổng cục Du lịch Singapore không những cung cấp hỗ trợ tài chính và phi tài chính cho các doanh nghiệp tổ chức các sự kiện MICE tại quốc đảo này mà cịn có một số ƣu đãi cho chính các du khách. Theo đó, ngồi các việc hỗ trợ làm thủ tục hải quan, miễn phí các chƣơng trình biểu diễn nghệ thuật, thơng điệp chào mừng,... các đồn khách MICE cịn có thể đƣợc hỗ trợ đến 30% kinh phí tổ chức sự kiện tại đảo quốc này. Một ƣu đãi thật tuyệt vời để ngành du lịch MICE phát triển.

Là một cơ quan chuyên trách đƣợc thành lập phục vụ cho loại hình du lịch MICE, Văn phòng Hội nghị và Triển lãm Singapore (Singapore Convention Bureau) đóng vai trị tích cực trong việc phát triển du lịch MICE:

+ Cung cấp thơng tin tồn diện về các cơ sở vật chất, các địa điểm tổ chức và dịch vụ ở Singapore.

buổi họp và các sự kiện đƣợc tổ chức thành công. + Phối hợp với các nhà tổ chức kiểm tra địa điểm.

+ Sắp xếp và tạo thuận lợi các cuộc gặp gỡ với các thành viên tham gia. + Dàn dựng đề cƣơng quảng cáo cho các thông báo sơ bộ của các cuộc họp. + Cung cấp tài liệu và thông tin quảng cáo cho các cuộc họp.

Mục tiêu của Singapore là thu hút khoảng 17 triệu lƣợt khách vào năm 2015, đem về nguồn thu khoảng 30 tỷ SGD. Tổng cục Du lịch Singapore dự kiến sẽ tăng doanh thu từ loại hình du lịch kinh doanh và du lịch MICE lên khoảng 10 tỷ SGD vào năm 2015. Với những chiến lƣợc trên, việc đạt đƣợc mục tiêu của du lịch MICE Singapore là khơng q khó khăn.

1.3.2. Kinh nghiệm của Thành phố Hồ Chí Minh

Ở nƣớc ta hiện nay, Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) là một trong những trung tâm tổ chức du lịch MICE thuộc loại lớn và có tiếng trong cả nƣớc. Du lịch MICE đƣợc xác định là một trong 4 loại hình du lịch chính cần hƣớng đến phát triển tốt trong tƣơng lai cùng với du lịch mua sắm, du lịch sinh thái và du lịch văn hóa tại TP.HCM. Các công ty lữ hành của thành phố đã từng tổ chức đƣợc nhiều tour phục vụ cho khách MICE. Tại TP.HCM có các cơng ty có tiếng và cũng khá thành công trong lĩnh vực du lịch MICE này nhƣ: Bến Thành tourist, Saigontourist, Viettravel, Fiditour,... cũng đã đạt đƣợc nhiều thành công đáng kề. Để đạt đƣợc những thành cơng này, du lịch MICE TP.HCM đã có đƣợc những yếu tố sau:

- Sự hỗ trợ của chính quyền thành phố: chính quyền thành phố tạo điều kiện

thuận lợi cho việc phát triển cơ sở hạ tầng cần thiết nhằm phát triển du lịch MICE. Năm qua, UBND thành phố đã đồng ý cho phép Saigontourist đầu tƣ xây dựng Trung tâm Hội nghị quốc tế tại quận 7 với diện tích khoảng 12ha, và kinh phí khoảng 52 triệu USD nhằm thu hút khách MICE đến thành phố.

- Công tác chuẩn bị của các cơng ty: đa dạng hóa sản phẩm du lịch nhằm đáp

ứng nhu cầu thƣởng thức sự khác biệt về văn hoá, ẩm thực và khám phá các điểm du lịch là một điều không thề thiếu trong cơng việc tổ chức du lịch MICE. Có lẽ đây là yếu tố quyết định trong thành công của việc tổ chức MICE. Các công ty cũng chú trọng rất nhiều trong công tác chuẩn bị cho tour. Thƣờng thời gian thiết kế xong một chƣơng trình cũng phải mất từ 6 tháng đến một năm do sai sót là điều tối kị đối

với các cơng ty lữ hành. Tất cả đều phải hồn hảo trƣớc đối tƣợng khách MICE khó tính và cao cấp.

- Sự liên kết hợp tác: giữa các công ty lữ hành và các cơ sở lƣu trú. Đi đầu

trong việc này là công ty Bến Thành tourist với việc thành lập Trung tâm Tổ chức Hội thảo, Sự kiện và Du lịch (CUTE), và theo sau đó là Saigontourist với Trung tâm Hội nghị quốc tế tại quận 7. Ngoài ra, đối với các cơ sở cung cấp dịch vụ hỗ trợ (tổ chức trò chơi dân gian, tham quan cảnh miền quê, nấu các món ăn dân giã,...), các cơng ty địi hỏi phải có sự cam kết trong việc cung cấp dịch vụ có chất lƣợng. Sự liên kết hợp tác chặt chẽ giữa những đơn vị kinh doanh du lịch kể trên đem đến những dịch vụ đầy đủ và hoàn thiện nhất cho du khách MICE đến TP.HCM.

Trong 6 tháng đầu năm 2010, thành phố đã thu hút khoảng 1,5 triệu lƣợt khách quốc tế, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2009. Tổng doanh thu du lịch TP.HCM trong 6 tháng đầu năm 2010 đạt 18.500 tỷ đồng, tăng 16%, đây cũng chính là điều kiện thuận lợi tạo đà cho MICE phát triển (Sở VH,TT&DL TP,HCM, 2011).

1.3.3. Bài học kinh nghiệm cho tỉnh Khánh Hòa

Nếu so sánh với các địa danh nhƣ Singapore hay TP.HCM, tỉnh Khánh Hòa cũng hội tụ nhiều yếu tố để có thể phát triển thành cơng loại hình du lịch MICE. Tuy vậy, Khánh Hòa chỉ mới định hƣớng phát triển du lịch MICE trong vài năm gần đây nên cần phải học hỏi nhiều kinh nghiệm từ các địa phƣơng đã đi trƣớc để có thể khai thác hết tiềm năng và thế mạnh du lịch của mình.

Thứ nhất, tỉnh Khánh Hịa cần phải có định hướng phát triển cụ thể và rõ ràng để đầu tư hiệu quả. Loại hình du lịch MICE đòi hỏi phải đầu tƣ một số vốn

lớn vào cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật, nếu khơng có những định hƣớng cụ thể, Khánh Hịa khơng thể điều hịa nguồn ngân sách đầu tƣ sao cho hợp lý. Hệ thống cơ sở hạ tầng, đƣờng sá, giao thông hiện đại, hệ thống khách sạn 4-5 sao với các trang thiết bị hội nghị, hội thảo đạt chuẩn quốc tế là những điều kiện không thể thiếu để phát triển loại hình du lịch MICE. Thêm vào đó là những trung tâm hội họp đủ tiêu chuẩn để tổ chức các sự kiện hội nghị, hội thảo, triển lãm có sức chứa từ vài nghìn ngƣời trở lên, mang tầm vóc quốc tế. Đặc biệt là khơng thể thiếu những trung tâm mua sắm, khu vui chơi giải trí,... để phục vụ cho khách du lịch MICE – những

du khách có yêu cầu và chi tiêu cao. Vì thế, Khánh Hòa phải xác định rõ du lịch MICE là định hƣớng mũi nhọn để tránh lãng phí trong đầu tƣ, đầu tƣ đƣợc tập trung, đồng bộ, chuyên sâu, khai thác thế mạnh, tạo nên một điểm tựa thúc đẩy sự phát triển chung của toàn ngành du lịch và đạt hiệu quả tốt nhất.

Thứ hai, chính quyền tỉnh Khánh Hịa cần hỗ trợ tối đa và thành lập các cơ quan chuyên trách cho loại hình du lịch MICE. Chính quyền nên có những

chính sách hỗ trợ trong thủ tục hải quan, thủ tục xin giấy phép tổ chức triển lãm, hội nghị,... một cách nhanh chóng và đơn giản nhất. Để phát triển du lịch MICE cần phải có các cơ quan chuyên trách về MICE thì hiệu quả mới cao, kết quả mới tốt nhất. Hầu hết các quốc gia khai thác lĩnh vực này đều có một cơ quan hay tổ chức xúc tiến du lịch MICE nhƣ một số quốc gia đã thành lập: Japan Congress and Convention Bureau, Singapore Convention Bureau, Malaysia Covention Bureau, HongKong Convention and Incentive Travel Bureau, Shanghai Convention Bureau, Thailand Incentive and Convention Bureau,... Khách hàng của MICE thƣờng là những cơng ty, những tập đồn đa quốc gia, những tổ chức quốc tế lớn trên thế giới nên cần phải có những nhà tổ chức chuyên nghiệp (Professional Convention Organizer) đứng ra đảm nhiệm để cho việc tổ chức các sự kiện MICE đƣợc thành cơng.

Thứ ba, Khánh Hịa cần xây dựng riêng cho mình một thương hiệu du lịch MICE và có những kế hoạch quảng bá hiệu quả. Tỉnh Khánh Hòa vốn đã khá

nổi tiếng về ngành du lịch nhƣng vẫn chƣa thực sự xây dựng đƣợc một hình ảnh đặc biệt ấn tƣợng để quảng bá rộng khắp cho du khách mọi nơi biết đến. Chính vì thế việc xây dựng hình ảnh là rất cần thiết, cần liên kết với các trung tâm MICE nổi tiếng để học hỏi kinh nghiệm của những chuyên gia và có những chiến lƣợc quảng bá hiệu quả sao cho để lại trong lòng du khách ấn tƣợng: Khánh Hòa là một điểm đến lý tƣởng của loại hình du lịch MICE.

Thứ tư, cần phải có sự liên kết hợp tác giữa các tổ chức để cung cấp dịch vụ toàn diện cho du khách MICE và đáp ứng được những tiêu chuẩn quốc tế.

Một hệ thống các phòng ban, đơn vị đƣợc phân chia rõ nhiệm vụ, chức năng và phối hợp hài hòa với nhau là điều mà du lịch Khánh Hịa đang cịn thiếu. Nếu các cơng ty lữ hành, các cơ sở lƣu trú, các đơn vị giao thông, các trung tâm mua sắm, giải

trí,... biết cách liên kết, kết hợp chặt chẽ với nhau trong việc phục vụ du khách MICE, thì hiệu quả của loại hình du lịch này sẽ ngày càng đƣợc nâng cao và tồn diện, đáp ứng nhanh chóng những yêu cầu mang tiêu chuẩn quốc tế của du khách MICE. Nhờ vậy, thƣơng hiệu về loại hình du lịch MICE của tỉnh Khánh Hịa cũng đƣợc khẳng định và đứng vững hơn trên thị trƣờng thế giới.

Sơ kết chƣơng 1: Chƣơng 1 đƣợc thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu về việc phát

triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hịa, trong đó bao gồm các khái niệm, đặc điểm, cũng nhƣ điều kiện cần có để phát triển loại hình này. Qua đó, chƣơng 1 cũng giới thiệu tổng quan về tiềm năng du lịch của tỉnh Khánh Hịa nói chung, tiềm năng phát triển du lịch MICE nói riêng, và những yếu tố khiến cho việc phát triển loại hình du lịch MICE tại địa phƣơng này là có ý nghĩa và cấp thiết. Chƣơng 1 cũng cung cấp thơng tin về tình hình phát triển loại hình du lịch MICE tại một số địa phƣơng khác nhằm đƣa ra những bài học kinh nghiệm quý giá cho việc định hƣớng phát triển loại hình du lịch này tại tỉnh Khánh Hịa một cách hiệu quả. Đây là những tiền đề cơ bản nhất làm cơ sở cho việc phân tích, đánh giá tình hình khai thác và phát triển loại hình du lịch MICE quốc tế tại Khánh Hịa trong những năm qua, từ đó đƣa ra đƣợc những giải pháp cụ thể nhằm phát triển loại hình này theo con đƣờng đúng đắn và có giá trị.

CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KHAI THÁC VÀ PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DU LỊCH MICE TẠI TỈNH KHÁNH HÒA GIAI ĐOẠN 2005 – 2011 2.1. Tổng quan tình hình du lịch MICE Khánh Hịa giai đoạn 2005 – 2011 2.1.1. Tình hình phát triển du lịch MICE quốc tế tại Khánh Hòa

2.1.1.1. Doanh thu từ loại hình du lịch MICE

Doanh thu từ loại hình du lịch MICE bao gồm các khoản thu từ chi phí lƣu trú, chi phí tổ chức hội nghị, hội thảo, triển lãm, sự kiện, dịch vụ ăn uống, chi phí đi lại, tham quan, mua sắm,... của khách du lịch MICE quốc tế. Dƣới đây là một số thống kê về doanh thu loại hình du lịch này tại tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2005 – 2011.

Bảng 2.1: Doanh thu từ loại hình du lịch MICE quốc tế tại tỉnh Khánh Hịa

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) loại hình du lịch MICE tại tỉnh khánh hòa (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)