3.3. Một số giải pháp nhằm phát triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh
3.3.2. Giải pháp thu hút vốn đầu tƣ vào du lịch Khánh Hòa
3.3.2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
- Du lịch MICE đƣợc xem là loại hình du lịch cao cấp, cần nhiều nguồn vốn đầu tƣ để có thể nâng cấp cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật cao cấp nhằm phục vụ tốt nhất cho loại hình du lịch này, cũng nhƣ toàn ngành du lịch của tỉnh Khánh Hòa.
- Muốn xây dựng cơ sở vật chất theo chiều hƣớng đồng bộ, đa dạng hóa các dịch vụ du lịch nhƣ mua sắm, vui chơi, giải trí,... cho du khách MICE; cải thiện các cơng trình đã xuống cấp và khơng cịn thu hút du khách nữa, cần phải có nguồn vốn lớn ngồi ngân sách của tỉnh để có thể đầu tƣ đầy đủ.
3.3.2.2. Nội dung của giải pháp
Thứ nhất, về mặt tài chính: UBND Khánh Hịa, Sở Kế hoạch & Đầu tƣ cùng các cơ quan hành chính khác của tỉnh cần có một số ƣu đãi cho các cơng ty tham gia vào loại hình du lịch MICE nhƣ: giảm hoặc miễn thuế trong thời gian đầu hoạt động của dự án. Bên cạnh đó, trong việc xây dựng đối với các nguyên vật liệu phải nhập từ nƣớc ngồi cũng cần phải có những khung thuế ƣu đãi nhất định để cho loại hình đầu tƣ dạng này có điều kiện phát triển nhanh hơn và có nhiều nhà đầu tƣ hơn. Ngồi ra, chính quyền tỉnh cũng cần năng động hơn trong việc thẩm định các dự án dạng này. Một mặt, phải thẩm định kỹ lƣỡng nhằm đảm bảo cho việc phát triển bền vững của tỉnh, mặt khác, cũng nên có sự nhanh chóng cho các dự án nhằm phát triển du lịch MICE tại tỉnh.
Thứ hai, về giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tƣ. Đây là vấn đề nan giải của các dự án do giấy phép cũng chỉ có thời hạn trong vài năm, vì thế UBND Khánh Hòa, Chi cục Quản lý đất đai Khánh Hịa cần có chính sách nhằm đảm bảo cho việc giải phóng mặt bằng một cách nhanh chóng hơn. Biện pháp có thể nhắc đến ở đây là chính quyền nên cơng minh trong việc đền bù (nếu có), khơng nên cƣỡng ép nếu chƣa thật sự cần thiết. Trong vấn đề này, chính quyền cần mềm dẻo trong việc giải thích những lợi ích mang lại cho tỉnh mà họ - ngƣời dân trong tỉnh sẽ đƣợc hƣởng. Bên cạnh đó, một việc khó khăn hơn là tạo niềm tin nơi họ, giúp họ tin và nhân ra đƣợc sự quan tâm thật sự của chính quyền và hợp tác cùng chính quyền.
Thứ ba, ngồi những chính sách nhƣ vậy, cũng cần có một phƣơng tiện nhằm đƣa những chính sách đó đến tay nhà đầu tƣ. Có thể có những nhà đầu tƣ rất quan tâm đến Khánh Hòa, họ tự tìm đến xin đầu tƣ, xây dựng. Nhƣng những vị khách
nhƣ vậy không nhiều, và chủ yếu là xây mới, ít chú trọng đến việc tôn tạo lại các địa điểm đã xuống cấp. Chính vì thế, ngồi việc dùng các phƣơng tiện truyền thơng nhƣ e-mail, các website của tỉnh, các công văn mời đầu tƣ,... Sở Kế hoạch và Đầu tƣ, Trung tâm Xúc tiến Đầu tƣ Khánh Hịa cũng nên có một “Ngày hội Đầu tƣ” của tỉnh, nhằm giới thiệu các dự án, các chính sách dành cho đầu tƣ; bên cạnh đó, các nhà đầu tƣ cũng có thể hỏi thêm hoặc đóng góp ý kiến cho các cơng trình, các dự án tại đây.
Ngồi ra, ngân sách của tỉnh dành cho du lịch cũng cần phối hợp chặt chẽ với các nhà đầu tƣ, tránh việc tỉnh kêu gọi một đƣờng, phát triển một nẻo, làm cho việc đầu tƣ dàn trải, thiếu tập trung và trở nên vơ ích.
3.3.2.3. Lợi ích dự kiến của giải pháp
Thơng qua các chính sách khuyến khích và thu hút đầu tƣ, cả các nguồn vốn trong và ngoài nƣớc, ngành du lịch Khánh Hịa sẽ có thêm tiềm lực để phát triển, đầu tƣ xây mới, cải tạo, nâng cấp các cơng trình, các cơ sở vật chất cao cấp phục vụ tốt nhất cho loại hình du lịch MICE. Bên cạnh đó, các chính sách thu hút đầu tƣ cũng góp phần giới thiệu tiềm năng phát triển và kinh doanh du lịch MICE của Khánh Hòa với các du khách tiềm năng trong nƣớc và quốc tế.