II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾN LƢỢC ĐẦU TƢ NƢỚC NGOÀI TRONG THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ.
4. Thực trạng hoạt động đầu tƣ nƣớc ngoài của Petrovietnam
Các dự án ở nƣớc ngoài của Petrovietnam
Nguồn: http://www.pidc.com.vn
Trong công cuộc đổi mới xây dựng đất nước, bên cạnh việc khai thác các tiềm năng khoáng sản tại Việt Nam, Petrovietnam đã bước đầu mở rộng hoạt động ra nước ngồi trong thăm dị, phát triển và khai thác dầu khí. Nhiệm vụ này được Petrovietnam giao cho Cơng ty Đầu tư Phát triển Dầu khí (PIDC) là đơn vị thành viên trực tiếp thực hiện bắt đầu từ năm 1997. Cho tới nay, mặc dù vẫn còn ở giai đoạn khởi đầu thì hoạt động đầu tư nước ngồi của Petrovietnam, và cụ thể là của PIDC đã đạt được những kết quả đáng khích lệ.
4.1. Giới thiệu sơ lược về Cơng ty Đầu tư Phát triển Dầu khí (PIDC)
Cơng ty Đầu tư & Phát triển Dầu khí (PIDC) có tiền thân là Cơng ty Petrovietnam I (PVI) được thành lập ngày 17/11/1988 với nhiệm vụ ban đầu là giám sát và hỗ trợ các Hợp đồng Dầu khí khu vực phía Bắc. Do hoạt động
dầu khí ngày càng tăng nhanh trong giai đoạn 1993-1996 và tập trung chủ yếu ở phía Nam, ngày 20/3/1993 Petrovietnam I được Tổng cơng ty Dầu khí Việt nam ra Quyết định đổi tên thành Công ty Giám sát các Hợp đồng chia sản phẩm Dầu khí (PVSC) mở rộng hoạt động trên phạm vi cả nước. Từ năm 1997, Hợp đồng Dầu khí có xu thế giảm dần, ngày 1/7/1997,Tổng Công ty đã điều chỉnh nhiệm vụ cho Công ty theo hướng Công ty tiếp tục hỗ trợ, giám sát hoạt động của các hợp đồng PSC/BBC, đồng thời bổ sung nhiệm vụ thăm dò tự lực cho PVSC. Ngày 14/12/2000 PVSC được đổi tên thành Công ty Đầu tư & Phát triển Dầu khí (PIDC).
Định hướng xây dựng Tổng Cơng ty Dầu khí Việt nam thành một tập đoàn kinh tế mạnh của Nhà nước Việt nam, đã mở ra giai đoạn phát triển mới cho PIDC với mục đích xây dựng và phát triển PIDC thành một Cơng ty thăm dị khai thác Dầu khí có nhiều dự án hoạt động ở trong nước và quốc tế, có sản lượng khai thác ngày càng tăng và góp phần quan trọng vào việc gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác của ngành Dầu khí Việt nam, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
4.2. Tình hình hoạt động đầu tư nước ngoài của PIDC
Thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm thăm dị dầu khí ở nước ngồi do Tổng Cơng ty dầu khí Việt Nam giao, PIDC đã nhanh chóng hoạch định chiến lược và kế hoạch triển khai hoạt động quốc tế, trong đó triển khai tìm kiếm dự án mới tại các nước, khu vực được đánh giá là trọng điểm đầu tư bao gồm Đông Nam Á, Trung Đông – Bắc Phi. Các nước và khu vực khác cũng được PIDC quan tâm là Nga và các nước cùng Ca-xpiên.
Chuyến thăm chính thức Irắc của Thủ tướng Phan Văn Khải vào tháng 4 năm 1997 đã mở ra cơ hội xúc tiến đầu tư ra nước ngoài đầu tiên của Petrovietnam. Và tính đến ngày 30 tháng 8 năm 2003, PIDC có 5 dự án khâu thượng nguồn ở Malaysia, Algeria, Iraq, Mơng Cổ, trong đó có 2 dự án do PIDC trực tiếp điều hành. Dự kiến đến cuối năm 2003, số dự án
ở nước ngoài của PIDC sẽ lên tới 8 dự án. Có thể nói rằng trong thời gian qua, PIDC đã thành công trong việc xây dựng được chỗ đứng ở các nước và khu vực giàu tiềm năng dầu khí nhất của thế giới. Hợp đồng phát triển moe Amara ở Irắc được ký vào tháng 3 năm 2002 sẽ sớm được tiếp tục triển khai sau khi tình hình Irắc đi vào ổn định. Dự án thẩm lượng Lô 433a và 416b ở Angeria đã bắt đầu đi vào hoạt động với sự hợp tác tốt đẹp của Sonatrach. Trong khuôn khổ hợp tác ba bên, PIDC đang triển khai hợp tác với Petronas Carigali và Pertamina ở Lô 10 & 11.1 ở Việt Nam và Lô SK 305 ở Malaysia. ở Indonesia, PIDC cùng với các đối tác là KNOC và SK đã trúng thầu 2 lơ thăm dị ở bể trầm tích Đơng Java; Hợp đồng chia sản phẩm của hai lô này dự kiến được ký vào Quý IV năm 2003. Để hình thành cơ cấu phù hợp, một mặt PIDC tích cực hợp tác với Petronas Carigali và Pertamina trong khuôn khổ hợp tác hai/ba bên để đánh giá một số cơ hội đầu tư ở Indonesia. Mặt khác PIDC tiếp tục tìm kiếm cơ hội đầu tư vào khu vực Trung Đông – Bắc phi. Đồng thời, PIDC sẽ tìm kiếm cơ hội mua cổ phần trong các mỏ đang có khai thác nhằm đạt mục tiêu sản lượng đề ra cho năm 2005.
Với những nỗ lực vượt bậc trong 2 năm qua, PIDC đã có bước đột phá thành cơng vào các khu vực giàu tiềm năng dầu khí quốc tế, làm cơ sở mở rộng hoạt động thăm dị khai thác dầu khí quốc tế của ngành trong những năm tới.
4.3. Tình hình thực hiện các hợp đồng ở nước ngoài trong năm 2003
a. Các Hợp đồng do PIDC làm nhà điều hành - Hợp đồng Lô 433a/416b Angiêri (PV/PIDC 75%)
Ngày 30 tháng 6 năm 2003, sau khi Hợp đồng đi vào hiệu lực, PIDC đã thành lập Chi nhánh PIDCAlger để triển khai thực hiện hợp đồng. Một số cơng việc đã được tích cực triển khai thực hiện như nghiên cứu địa
chất, địa vật lý, đấu thầu, công tác kỹ thuật, khoan theo chương trình cơng tác và ngân sách được duyệt.
- Hợp đồng Phát triển mỏ Amara-Irắc (PV/PIDC 100%)
Do chiến tranh nên đã tạm ngừng hoạt động từ tháng 3 năm 2003 b. Các hợp đồng có phần tham gia góp vốn của PIDC
-Lơ SK 306, PM 304 – Malaysia (PIDC 45%):
Hợp đồng Lô SK 306 kết thúc vào ngày 17 tháng 2 năm 2003. Lơ PM 304
PIDC tham gia góp vốn 4,5%, hiên đang trong thời kỳ thăm dò, chuẩn bị cho phát triển mỏ.
-Hợp đồng các lô Tamtsaq – Mông Cổ (PV/PIDC 5%)
Tiến hành cơng tác thăm dị trên các lô 19, 21,22: thu nổ, xử lý, minh giải 1000km T. Đang tiến hành khoan 4 giếng Thăm dò tại Lii 19 và 22. Tiếp tục khai thác thử tại lơ 19 tại 6 giếng, sản lượng trung bình dao động từ 340-4500 thùng/ngày.
-Hợp đồng lô SK 305 – Malaysia (PIDC 30%)
Hợp đồng lơ dầu khí ký ngày 16 tháng 6 năm 2003 và Liên doanh điều hành PCPP đã triển khai hoạt động từ ngày 7 tháng 1 năm 2003. Hiện đang triển khai các công tác nghiên cứu địa chất, địa vật lý như xử lý lại, minh giải tài liệu địa chấn.
c. Tìm kiếm cơ hội đầu tư các dự án Thăm dò khai thác và mua tài sản dầu khí khác.
Từ khi nhận nhiệm vụ mới của Tổng công ty giao là triển khai đầu tư thăm dò khai thác ở nước ngòai , PIDC đã đẩy mạnh họat động tìm kiếm các dự án mới tại các quốc gia có tiềm năng về dầu khí
như Malaysia, Indonesia, các nước Trung Đông, Bắc Phi, và đạt được thành tích ký được một Hợp đồng thăm dò khai thác tại Indonexia trong năm 2003.
Bên cạnh việc tìm kiếm các dự án mới trong thăm dò, thực hiện mục tiêu của Petrovietnam là gia tăng sản lượng để bảo đảm an ninh năng lượng của đất nước, PIDC đã tích cực trong việc tìm kiếm các dự án có sản lượng dầu khí (gọi là tài sản dầu khí) với một số dự án như: Lô Seram (Indonesia), Lô Tusan (Iran), dự án mua tài sản của A.Hess lô Jabung, mua tài sản của A.Hess lô PM304 (Malaysia)
4.4. Những kinh nghiệm ban đầu
Sau 5 năm, để đạt được thành tựu trên, Petrovietnam, mà cụ thể là PIDC đã thực hiện theo phương thức sau:
Tích cực tận dụng mối quan hệ tốt đẹp giữa các chính phủ.
Phối hợp với các cơng ty dầu khí quốc gia khác để mua tài sản mỏ. Mua một lượng cổ phần của các nhà thầu nước ngoài trong các dự
án dầu khí quốc tế.
Có thể nói đầu tư nước ngồi là lĩnh vực rất mới mẻ không những của Ngành Dầu khí mà cịn của Việt Nam, địi hỏi cán bộ cơng nhân viên PIDC cũng như tồn Tổng cơng ty phấn đấu phát huy nội lực bản thân, tăng cường đào tạo và tự đào tạo, cố gắng khắc phục các điều kiện pháp lý trong nước chưa có hoặc chưa đầy đủ trong khi vẫn phải thực hiện các nghĩa vụ cam kết trong hợp đồng đã ký và thực sự là “Người đi khai phá”.