II. CHIẾN LỰƠC ĐẦU TƢ NƢỚC NGOÀI TRONG THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA PETROVIETNAM
6. Hệ thống tiêu chuẩn lựa chọn dự án
Một trong nhứng khó khăn lớn nhất của các cơng ty dầu khí quốc tế trong tiến trình đầu tư tư là xác định được hệ thống các tiêu chuẩn để lựa
chọn dự án mới. Đó chính bởi vì trong từng ngữ cảnh khác nhau thì các tiêu chuẩn này cũng được ưu tiên khác nhau.
Và với Petrovietnam, các tiêu chí lựa chọn dự án có thể như sau: Tiềm năng dầu khí lớn
Các dự án mục tiêu phải có trữ lượng tiềm năng vài trăm triệu thùng dầu quy đổi thì khi đi vào khai thác mới đáp ứng được tính hiệu quả của công tác đầu tư mà ban lãnh đạo cũng như đội ngũ cán bộ Petrovietnam đề ra.
Đa cơ hội:
Tập trung vào các dự án đa triển vọng, đa phương hướng (cũng như trong thăm dị), có nhiều cơ hội phát triển, nhiều cách thức khai thác tiếp cận sẽ giảm thiểu được rủi ro trong đầu tư.
Các chỉ tiêu kinh tế:
Các chỉ tiêu kinh tế cơ bản của ngành bao gồm: 18% IRR đối với các dự án phát triển dầu khí, lớn hơn 23% IRR đối với các dự án thăm dị dầu khí, NPV dương. Và chúng ta chỉ nên xem xét dưới dạng chỉ số chứ không phải các giá trị cụ thể vì giá có thể thay đổi cũng như với các dự án có giá trị cao (như các dự án khí hố lỏng) thường yêu cầu lượng vốn đầu tư nhiều.
Cổ phần tham gia lớn
Cổ phần tham gia ít nhất là 15% và nhiều nhất là 50% sẽ đảm bảo cho Petrovietnam có những ảnh hưởng tới việc ra quyết định trong q trình thực hiện dự án và có phần lợi nhuận thu về đáng kể.
Petrovietnam nên chọn những cơng ty có quan hệ làm ăn lâu năm (thường có những hoạt động tại Việt Nam) và có mối quan hệ với nước có dự án và điều này rất hữu ích trong việc chia sẻ rủi ro kỹ thuật và thương mại.
Mặc dù, các tiêu chí trên có thể phù hợp để lựa chọn dự án, thì Petrovietnam cũng cần ln ln nhận thức rằng phải áp dụng chúng một cách linh hoạt trong từng trường hợp cụ thể. Trong trường hợp Petrovietnam đầu tư vào một khu vực quen thuộc trước đó đã có dự án, thì dự án lần này thường địi hỏi đội ngũ cán bộ cũng như cơng tác quản lý ở mức thấp nhất. Tất nhiên điều này khơng có nghĩa là nhất thiết phải có hàng tá các dự án nhỏ trước khi có một dự án nào đó, nhưng việc tham gia vào một dự án ở một khu vực quen thuộc bao giờ cũng có khả năng kinh tế lớn hơn. Ta cũng có thể xem xét một trường hợp khác để hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc áp dụng linh hoạt hệ thống các chỉ tiêu. Đó là khi Petrovietnam được mời tham gia vào một dự án lớn của một tập đồn dầu khí quốc tế. Và như thế thì một cổ phần nhỏ trong một dự án lớn có thể đem lại lợi tức cao hơn một cổ phần lớn trong một dự án nhỏ.