Các giải pháp hoàn thiện cơng tác phục vụ hàng hóa tại ga hàng hóa Nội Bà

Một phần của tài liệu hoan thien phuc vu hang hoa CHK (1) (1) (Trang 64 - 65)

- INVOICE, CERTIFICATE Thƣ chỉ dẫn của ngƣời gửi hàng

NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN QUY TRÌNH VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA TẠI GA HÀNG HÓA NỘI BÀ

3.2. Các giải pháp hoàn thiện cơng tác phục vụ hàng hóa tại ga hàng hóa Nội Bà

của ngành hàng không dân dụng và sự phát triển kinh tế chung của quốc gia. Nó có tác động tƣơng quan với các ngành kinh tế khách, vừa là đầu ra lại là đầu vào của các ngành cơng nghiệp phát triển. Hồn thiện quy trình giúp ga hàng hóa tham gia vào thơng thƣơng quốc tế tạo thêm nguồn thu ngoại tệ từ phục vụ hàng hóa đi và tới Cảng từ nƣớc ngồi.

Hồn thiện quy trình sẽ đẩy nhanh việc cung cấp các dịch vụ phục vụ hàng hóa và các dịch vụ giá trị gia tăng theo đúng chất lƣợng đã cam kết, phù hợp với các tiêu chuẩn của ngành và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. Nó thúc đẩy doanh thu hoạt động lên cao, từ đó sẽ đảm bảo quyền lợi và gia tăng giá trị cho các cổ đông, ngƣời lao động đồng thời góp phần tích cực vào sự phát triển của ngành hàng không và đất nƣớc, phấn đấu trở thành công ty phục vụ hàng hóa chuyên nghiệp hàng đầu trong khu vực.

3.2. Các giải pháp hoàn thiện cơng tác phục vụ hàng hóa tại ga hàng hóa Nội Bài Nội Bài

Do mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt của vận chuyển hàng không quốc tế, địi hỏi ga hàng hóa sân bay quốc tế Nội Bài nói chung cụ thể là cơng ty cổ phần dịch vụ hàng hóa sân bay Nội Bài (NCTS) khơng ngừng vận động nhằm

bắt kịp xu hƣớng hiện đại. Muốn vậy, ga hàng hóa Nội Bài phải có cán bộ cơng nhân viên lành nghề, chun mơn hóa cao, có thể vận hành tốt máy móc trang thiết bị, xử lý thành thạo và an tồn quy trình một cách hồn hảo, đội ngũ cán bộ quản lý tiếp thị một cách dịu dàng, lịch thiệp. Sau đó ga hàng hóa quốc tế Nội Bài phải có đội ngũ cán bộ quản lý tài năng có kiến thức và tri thức quản lý cùng với ý chí làm cho nghành hàng khơng Việt Nam ngày càng phát triển ngang tầm khu vực.

Một phần của tài liệu hoan thien phuc vu hang hoa CHK (1) (1) (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)