PHẦN 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.3. Thực trạng đầu tư năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Thanh Phương
2.3.2.1. Đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị
Cơ sở vật chất máy móc thiết bị là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến năng suất lao động, số lượng và chất lượng hàng hóa. Vì vậy, để ngày càng phát triển và đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh thì bất cứ doanh nghiệp nào cũng không ngừng đổi mới, đầu tư trang thiết bị máy móc có cơng nghệ hiện đại. Việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định thường xuyên để từ đó có giải pháp sử dụng tối đa công suất và số lượng tài sản cố định cũng có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp.
Công ty TNHH Thanh Phương là một doanh nghiệp thuộc ngành vật liệu xây dựng nên vấn đề CSVCKT luôn được coi trọng, quan tâm hàng đầu. Đặc biệt là máy móc thiết bị và phương tiện vận tải, truyền dẫn.
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
Bảng 3 : Kinh phí đầu tư cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị giai đoạn 2013-2015
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm So sánh
2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- %
Tổng đầu tư vào TSCĐ 2.826,72 100 3.593,74 100 3.979,92 100 767,02 27,13 386,18 10,75 1. Nhà cửa, vật kiến trúc 1.341,06 47,44 1.736,87 48,33 1.736,87 43,64 395,81 29,52 0 0 2. Máy móc, thiết bị 386,29 13,67 511,42 14,23 593,03 14,90 125,13 32,39 81,61 15,96 3. Phương tiện vận chuyển, truyền dẫn 978,13 34,60 1.202,43 33,46 1.497,38 37,62 224,30 22,93 294,95 24,53 4. Thiết bị dụng cụ quản lý 121,24 4,29 143,02 3,98 152,67 3,84 21,78 17,96 9,65 6,75
( Nguồn: Tổng hợp từ phịng tài chính kế tốn của công ty TNHH Thanh Phương)
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
Qua bảng 3 cho ta thấy, hàng năm Công ty đều cải thiện hoặc nâng cấp cơ cở vật chất, máy móc thiệt bị để phù hợp với quy mơ hoạt động đồng thời cải thiện hơn môi trường làm việc cho cán bộ công nhân viên. Qua 3 năm tổng giá trị CSVCKT của công ty đều tăng. Năm 2014 tăng 27,13% hay tăng 767,02 triệu đồng so với năm 2013. Đến năm 2015 tăng 10,75% hay tăng tương ứng với 386,18 triệu đồng. Điều này chứng tỏ, công ty luôn chú trọng trong việc đầu tư tài sản cố định để phục vụ một cách tốt nhất cho quá trình hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả kinh tế của công ty, đồng thời đáp ứng nhu cầu về sản phẩm ngày càng cao của người tiêu dùng.
Nhà cửa, vật kiến trúc chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty, cụ thể là năm 2013, giá trị nhà cửa, vật kiến trúc là 1.341,06 triệu đồng hay chiếm 47,44%, đến năm 2014 tăng lên 295,81 triệu đồng tương ứng tăng 29,52% so với năm 2013.Và qua năm 2015 thì giá trị nhà cửa vật kiến trúc vẫn giữ nguyên ở mức 1.736,87 triệu đồng hay chiếm 43.64%.
Giá trị máy móc thiết bị cũng có sự biến động, Năm 2013, giá trị máy móc thiết bị là 386,29 triệu đồng đạt 13,76%, đến năm 2014 thì giá trị máy móc thiết bị đạt 511,42 triệu đồng đạt 14,23%. Năm 2014 so với năm 2013 tăng 125,13 triệu đồng hay tương ứng tăng 32,39%. Năm 2015 so với năm 2014 tăng 81,61 triệu đồng hay tương ứng tăng 15,96% do Công ty đã đầu tư mua thêm máy móc thiết bị để phục vụ cho hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn nên đã làm tăng lên giá trị của máy móc thiết bị. Điều này chứng tỏ Công ty luôn chú trọng trong việc đầu tư cơng nghệ mới, đổi mới máy móc thiết bị, hiện đại hóa dây chuyền phân phối, cung ứng hàng hóa đến tay khách hàng...
Trong 3 năm qua Cơng ty cũng đầu tư nhiều vào phương tiện vận tải, truyền dẫn. Năm 2013, giá trị phương tiện vận tải đạt 978,13 triệu đồng và đến năm 2014 đạt 1.202,43 triệu đồng, tăng đến 224,30 triệu đồng, tương ứng tăng 22,93%. Và đến năm 2015, giá trị phương tiện vận chuyển và truyền dẫn đạt 1.497,38 triệu đồng, tăng 294,95 triệu đồng hay tăng 24,53% so với năm 2014. Có sự tăng lên mạnh và rõ rệt về phương tiện vận tải, truyền dẫn như vậy là do Công ty đã đầu tư mua thêm nhiều ô tô
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
tải để vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng một cách kịp thời trước nhu cầu về vật liệu xây dựng ngày càng tăng cao.
Ngoài ra, thiết bị dụng cụ quản lý và tài sản cố định khác cũng không ngừng tăng lên mặt giá trị nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh ngày càng tăng của Công ty. Năm 2014 so với năm 2013 tăng 21,78 triệu đồng hay 17,96%. Năm 2015 thiết bị dụng cụ quản lý tăng lên 9,67 triệu đồng tương ứng với 6,75%.
Cơ sở vật chất kỹ thuật là nền tảng, là cơ sở để kinh doanh, phản ánh năng lực hiện có của doanh nghiệp. Vì vậy, để đạt được hiệu quả kinh tế cao đòi hỏi doanh nghiệp phải trang bị CSVCKT đầy đủ, kịp thời, phù hợp với tình hình kinh doanh. Qua phân tích cho thấy tình hình CSVCKT của Cơng ty TNHH Thanh Phương tương đối tốt phản ánh năng lực hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng tiến bộ.Với việc liên tục đầu tư mạnh vào máy móc thiệt bị, phương tiện vận tải sẽ tạo cho cơng ty có một năng lực cạnh tranh trên thị trường, dự tính những năm tiếp theo cơng ty sẽ cịn đầu tư mạnh hơn nữa để nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng nhu cầu của thị trường.
2.3.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Bảng 4: Số lượng cơng nhân viên của cơng ty tính đến hết tháng 12/2015
Đơn vị: Người
STT Cán bộ cơng nhân viên Tổng số Giới tính Trình độ Nam Nữ Đại học Cao đẳng Khác 1. Cán bộ quản lý 4 4 4 2. Cán bộ kỹ thuật và văn phòng 7 1 6 2 5 3. Công nhân kỹ thuật 11 11 1 10
4. Lao động phổ thông 61 55 6 61 Tổng cộng 83 71 12 7 15 61 Tỷ lệ % theo giới tính, cấp bậc 100 85,54 14,46 8,43 18,07 73,5
( Nguồn: Phịng tài chính kế tốn cơng ty TNHH Thanh Phương)
Dựa vào bảng 4 ta thấy số lượng công nhân viên của công ty là khá khiêm tốn nhưng lại phù hợp với yêu cầu một bộ máy gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm của ngành
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
buôn bán VLXD. Nếu không kể đến cán bộ quản lý gồm 4 người thì cơng nhân viên của cơng ty được chia làm hai nhóm:
Nhóm thứ nhất là nhóm làm việc tại văn phịng của cơng ty, là những người làm việc taị các phịng tổ chức hành chính, phịng kế tốn, phòng kinh doanh. Những người này được tuyển chọn để làm việc lâu dài cho cơng ty, những người này đều có bằng đại học và cao đẳng.
Nhóm thứ hai là nhóm cơng nhân viên trực tiếp tiến hành nhập kho thu mua nguyên vật liệu xây dựng, đây là cơng việc chính của cơng ty. Nhóm có số lượng đơng nhất là 72 người nhưng chỉ có 1 người có bằng đại học, 10 người có bằng cao đẳng là những cơng nhân làm việc lâu dài cho cơng ty, số cịn lại là lao động phổ thơng.
Bảng 5: Tình hình lao động của cơng ty giai đoạn 2013-2015
Đơn vị tính: Người Chỉ tiêu Năm So sánh 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 SL % SL % SL % +/- % +/- % Tổng số lao động 65 100 73 100 83 100 8 12,31 10 13,70 1.Phân theo tính chất cơng việc
Lao động gián tiếp 8 12,31 10 13,70 12 14,46 2 25,00 2 20,00 Lao động trực tiếp 57 87,69 63 86,30 71 85,54 6 10,53 8 12,70 2.Phân theo trình độ lao động
Đại học 6 9,23 7 9,59 7 8,43 1 16,67 0 0 Cao đẳng, trung cấp 11 16,92 13 17,81 15 18,07 2 18,18 2 15,38 Lao động phổ thông 48 73,85 53 72,60 61 73,50 5 10,42 8 15,09 3.Phân theo giới tính
Nam 54 83,1 62 84,93 71 85,54 8 14,81 9 14,52 Nữ 11 16,9 11 15,07 12 14,46 0 0 1 9,09
( Nguồn: Phịng tài chính kế tốn của công ty TNHH Thanh Phương)
Lao động là một yếu tố góp phần làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra thường xuyên, liên tục không bị gián đoạn. Cho dù máy
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
móc, thiết bị có hiện đại đến đâu cũng khơng thể thiếu được sự đóng góp của bàn tay và khối óc con người. Do vậy, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển thì địi hỏi họ phải có cách bố trí và sử dụng lao động thật hiệu quả.
Dựa vào bảng 5, nhìn chung cơ cấu lao động của Cơng ty qua 3 năm 2013 – 2015 có những biến chuyển đáng kể, đều tăng lên cả về mặt chất lượng lẫn số lượng và có thể coi là khá hợp lý, phù hợp với tính chất cơng việc và ngành nghề kinh doanh.
Năm 2013 tổng số lao động của công ty là 65 người nhưng tới năm 2014 tăng lên 73 người và năm 2015 tăng lên 83 người. Năm 2014 so với năm 2013 tăng lên 8 người tương ứng với mức tăng 12,31%. Năm 2015 so với năm 2014 tổng số lao động tăng lên 10 người tương ứng với 13,70%.
Bên cạnh đó, chất lương lao động cũng khơng ngừng tăng, do tính chất cơng việc nên địi hỏi nhiều lao động phổ thơng, số lao động này có xu hướng tăng cao hơn qua các năm. Cụ thể, năm 2014 so với năm 2013 trình độ đại học tăng lên 1 người, tương ứng với 16,67%, lao động cao đẳng và trung cấp tăng 2 người tương ứng với 18,18%, lao động phổ thông tăng 5 người tương ứng với 10,42%. Năm 2015 so với năm 2014 lao động trình độ đại học khơng đổi, lao động cao đẳng và trung cấp tăng 2 người tương ứng với 15,38%, lao động phổ thông tăng 8 người tương ứng với 15,09%. Trình
độ chun mơn của người lao động khơng ngừng được cải thiện, đây là tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp. Tất cả những biến động về mặt trình độ chứng tỏ sự quan tâm của ban lãnh đạo tới lực lượng lao động của Công ty, đã tạo cơ hội cho cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề và phát huy tinh thần không ngừng học tập. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ ngày càng hiện đại Công ty luôn chú trọng việc tuyển dụng lao động có chất lượng và khơng ngừng nâng cao trình độ của lao động nhằm đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển vững bền của Cơng ty. Tóm lại, lãnh đạo Cơng ty đang có hướng đi đúng trong việc tuyển dụng và đào tạo lực lượng lao động có trình độ chun mơn cao. Từ đó, tạo điều kiện cho việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh, củng cố vị thế của Cơng ty trên thị trường.
+ Xét về tính chất cơng việc: công ty chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng nên tỷ trọng lao động trực tiếp cao hơn nhiều so với lao động gián tiếp. Năm 2013, số lao động trực tiếp chiếm 12,31% tương ứng với 8 người, lao động trực tiếp chiếm 87,69%
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
tương ứng với 57 người. Năm 2014, lao động gián tiếp tăng lên 10 người, tương ứng tăng 13,7%; lao động trực tiếp tăng lên 63 người tương ứng tăng 86,3%. Đến năm 2015, lao động gián tiếp tăng 12 người, tương ứng tăng 14,46%, lao động trực tiếp tăng lên 71 người, tương ứng với 85,54%. So sánh năm 2015 và năm 2014, ta thấy số lượng lao động trực tiếp tăng từ 63 người lên 71 người, tăng về tuyệt đối là 8 người, tăng về tương đối là 12,70%; số lượng lao động gián tiếp của công ty cũng tăng lên 2 người, tương ứng với 20,00%. Cơ cấu lao động trực tiếp và gián tiếp biến đổi theo xu hướng hợp lý vì Cơng ty vừa hoạt động vận tải, vừa kinh doanh các mặt hàng xây dựng nên địi hỏi nhiều lao động có sức khoẻ tốt để có thể vận chuyển, bốc xếp hàng hố, lái xe.
+ Cơng ty cũng rất quan tâm đến đội ngũ lao động trẻ, bởi họ là những người năng động, sáng tạo nên trong 3 năm qua tổng số lao động của công ty chủ yếu là nam chiếm tỷ trọng lớn hơn rất nhiều so với nữ. Năm 2013, lao động nam có 54 người tương ứng chiếm 83,10%, lao động nữ có 11 người, tương ứng chiếm 16,90%. Năm 2014, lao động nam là 62 người, tương ứng với 88,93%; lao động nữ vẫn giữ nguyên là 11 người, tương ứng với 15,07%. So với năm 2013 thì năm 2014, số lao động nam tăng 8 người, tương ứng tăng 14,81%; lao động nữ không đổi.Năm 2015 số lượng lao động nam tăng 9 người tương ứng tăng 14,52%; số lao động nữ tăng 1 người hay tăng 9,09% so với năm 2014. Qua đây cho thấy Công ty vừa đáp ứng được nhu cầu lao động, vừa chú ý đến trình độ của đội ngũ cơng nhân viên.