PHẦN 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Thanh
3.3.3. Giải pháp về marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công
đề đầu tư máy móc thiết bị đồng bộ, hiện đại, đổi mới cơng nghệ là giải pháp vừa có tính cấp bách vì địi hỏi của thực tế, vừa có tính chiến lược cho việc phát triển của cơng ty.
3.3.3. Giải pháp về marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty của công ty
Công tác tiêu thụ hàng hóa là cơng tác quan trọng hàng đầu đối với doanh nghiệp thương mại, vì khi tiêu thụ được hàng hóa cơng ty mới có doanh thu và lợi nhuận. Hiện cơng ty vẫn chưa có phịng Marketing chun biệt để nghiên cứu và dự báo thị trường. Chính vì vậy, để nâng cao chất lượng nghiên cứu và dự báo thị trường, công ty nên thành lập một phịng Marketing.
Với doanh nghiệp xây dựng nói đến hoạt động truyền thơng hay quảng cáo nó giống như một cái gì đó xa xỉ, vì hoạt động xây dựng ln mang tính chất kỹ thuật và khơ khan
Đại h
ọc Kinh
tế Hu
nên hầu hết các doanh nghiệp xây dựng hiện nay chưa thực hiện được việc này. Đây cũng là một giải pháp mới tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp. Danh tiếng không phải là yếu tố quyết định đến kết quả đầu tư nhưng có tác động rất lớn đến khả năng trúng thầu của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà doanh nghiệp cần tăng cường các hoạt động truyền thông, quảng bá để xây dựng danh tiếng cho doanh nghiệp mình. Quảng cáo cịn giúp tạo ra hình ảnh tốt đẹp để doanh nghiệp mở rộng và khẳng định phạm vi ảnh hưởng của mình đến sự lựa chọn của các nhà đầu tư.
Tổng hợp, phân loại, đánh giá các thông tin về đầu tư xây dựng của các cấp, ngành, thành phần kinh tế trong và ngoài nước nhằm xác định chiều hướng, mức độ, tiến độ của sự thay đổi, nắm bắt các cơ hội và giảm thiểu các nguy cơ, xác định khả năng tác động của biến đổi môi trường và các nỗi lực chiến lược của cơng ty, tìm kiếm thị trường cho cơng ty.