Quy trình nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, trường hợp công ty cổ phần phân bón miền nam (Trang 34 - 35)

Chương 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu tiến hành qua các bước như sau (hình 3.1) gồm:

Bước 1: Xây dựng mơ hình nghiên cứu trên cơ sở lý thuyết trước đó nhằm xác định các yếu tố thành phần của VHDN có ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, hình thành các giả thuyết nghiên cứu ban đầu phù hợp với mục tiêu nghiên cứu đã đặt ra. Sau đó tiến hành thảo luận nhóm tập trung để điều chỉnh, bổ sung thang đo của VHDN có ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.

Bước 2: Sau khi bảng câu hỏi được xây dựng, lựa chọn cách thức thu thập thông tin, chủ yếu từ phỏng vấn trực tiếp CB-CNV. Bảng câu hỏi cần được thử nghiệm điều tra để hoàn chỉnh thang đo trước khi nghiên cứu chính thức.

Mục tiêu nghiên cứu Cơ sở lý thuyết và mơ

hình nghiên cứu Nghiên cứu định tính Thang đo chính thức Thảo luận nhóm tập trung Nghiên cứu định lượng (N = 300) - Cronbach’s Alpha - EFA

- Phân tích hồi quy bội

Bước 3: Sau khi thu thập thông tin, bảng câu hỏi được mã hóa và nhập dữ liệu. Dữ liệu được kiểm tra, làm sạch và xử lý bằng kỹ thuật phân tích hệ số Cronbach’s Alpha để loại bỏ các biến rác.

Bước 4: Kiểm định mơ hình gồm: Phân tích nhân tố khám phá (EFA), sau đó tiến hành phân tích tương quan và phân tích hồi quy bội.

Bước 5: Căn cứ vào kết quả nghiên cứu, đề xuất hàm ý chính sách nhằm nâng cao ảnh hưởng tích cực của VHDN đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, trường hợp công ty cổ phần phân bón miền nam (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)