Hợp tác đầu tư chiến lược có chọn lọc vào các công ty để trở thành đố

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển bao thanh toán tại việt nam (Trang 78)

CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BAO THANH TOÁN TẠI VN

3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BAO THANH TOÁN TẠI VIỆT NAM

3.2.11. Hợp tác đầu tư chiến lược có chọn lọc vào các công ty để trở thành đố

tin cậy hay cổ đơng của chính khách hàng bao thanh toán

Quy luật phát triển của thế giới tư bản đã cho thấy sự xâm nhập của tư bản tài chính vào tư bản cơng nghiệp là một xu thế khách quan. Việc thâm nhập của đơn vị BTT vào các khách hàng BTT là một điều hồn tồn có thể để phát triển hoạt động BTT tại Việt Nam. Khi đó đơn vị BTT với tư cách là cổ đông sẽ rất thuận lợi trong việc tạo lập khách hàng, kiểm soát rủi ro BTT. Đơn vị BTT thực hiện quyền cổ đông để định hướng, yêu cầu chọn lựa các cơng ty kiểm tốn lớn, uy tín để làm người "soi" các ngóc ngách về tài chính doanh nghiệp.

Tài chính doanh nghiệp có lành mạnh hay khơng, ngồi việc phân tích (một cách thụ động) các thơng số tài chính được cơng bố, so sánh với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực hoặc các doanh nghiệp đang niêm yết (nếu có số liệu), phần cịn lại là phải có sự tìm hiểu một cách chủ động các bản giải trình báo cáo khác. Nếu là cổ đơng của doanh nghiệp, đơn vị BTT sẽ có thể giành quyền được phản biện, chất vấn Ban lãnh đạo doanh nghiệp, hội đồng quản trị, được đề cử các ứng viên ban kiểm sốt có đức, có tài thay mặt mình kiểm sốt hoạt động của hội đồng quản trị, đánh giá, kiểm sốt tình hình tài chính doanh nghiệp mà không ảnh hưởng quan hệ giữa đơn vị BTT và doanh nghiệp. Ưu điểm khi đơn vị BTT có thể đầu tư trực tiếp vào các cơng ty sẽ giúp giảm được rủi ro vì có thể lượng hóa để nhận diện rủi ro sớm. Tuy nhiên không phải đầu tư vào tất cả các doanh nghiệp mà có sự lựa chọn ưu tiên trong một số doanh nghiệp có thể trong chiến lược của mình để tạo hiệu ứng lan tỏa, mở rộng phạm vi mạng lưới hoạt động

Ngồi hình thức đầu tư chiến lược thông qua nắm giữ cổ phiếu công ty, các tổ chức tín dụng cịn có thể tăng cường khả năng năm bắt thông tin doanh nghiệp thông qua các hợp đồng hợp tác chiến lược, hợp đồng đại lý bán chéo sản phẩm để tăng cường trao đổi thông tin hiểu biết giữa DN và TCTD. Trên thực tế rào cản thông tin trao đổi giữa DN và TCTD cũng là một trong những ngun nhân chính làm cho DN khó tiếp cận nguồn vốn TCTD, đặc biệt là các nguồn vốn vay diện tín chấp như BTT.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển bao thanh toán tại việt nam (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)