CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
3.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm
Dƣợc phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội
3.3.1. Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực bên ngồi Cơng ty
3.3.1.1. Luật pháp của Nhà nước
Luật pháp c ng ảnh hƣởng đến quản l nhân sự, ràng uộc Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội trong việc tuyển dụng, đãi ngộ ngƣời lao động: Đòi hỏi giải quyết tốt mối quan hệ về lao động, sự thay đổi về mức đóng BHXH, BHYT c ng nhƣ mức lƣơng tối thiểu v ng qua các năm, làm ảnh hƣởng đến sự phát triển của Cơng ty do mức đóng càng tăng lên thì đồng nghĩa với việc tài chính của cơng ty c ng ị ảnh hƣởng. Do đó các quy định về Thuế, về chế độ BHXH, BHYT, đối với ngƣời lao động c ng địi hỏi Cơng ty phải nắm ắt và giải quyết tốt. Nhất là từ khi Bộ luật lao động năm 2020 có hiệu lực, Cơng ty lại càng phải chú trọng hơn trong vấn đề đối đãi với ngƣời lao động, tránh tình trạng lao động đình cơng, ỏ việc làm ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.3.1.2. Ảnh hưởng của chu kỳ kinh tế
Khi nền kinh tế ƣớc vào thời kỳ tăng trƣởng nhanh, Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh. Khi đó, nguồn nhân lực trong Công ty mở rộng nhiều về quy mơ. Cịn trong giai đoạn kinh tế khó khăn, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty c ng ị ảnh hƣởng, khi đó nguồn lực có xu hƣớng tập trung vào việc tái cấu trúc, phát triển theo chiều sâu để tạo ra những sinh lực mới. Hiện tại, Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội c ng đã thực hiện chính sách duy trì lao động có kỹ năng cao để khi có cơ hội mới sẽ sẵn sàng mở rộng hoạt động kinh doanh. T y vào tình hình phát triển mà Cơng ty có những iện pháp giảm giờ làm cho CBCNV, tạm cho nghỉ việc hoặc giảm chế độ phúc lợi. Cụ thể, năm 2020 và đầu năm 2021, do tình hình kinh tế suy giảm vì đại dịch Covid 19 nên cơng ty đã giảm một số ít ngƣời lao động hiện có để đảm ảo hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Nhƣ vậy, cơng ty trách đã nắm ắt đƣợc tình hình phát triển kinh tế để có sự điều chỉnh lao động cho ph hợp, nhằm đảm ảo
52
hoạt động của công ty theo sát mục tiêu phát triển ổn định và ền vững. Do đó, sự phát triển hay suy thoái kinh tế đều ảnh hƣởng đến việc phát triển quy mô nhân sự tại công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội.
3.3.1.3. Sự phát triển khoa học kỹ thuật ngành y, dược
Sự phát triển của khoa học cơng nghệ ngành y, dƣợc địi hỏi Cơng ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội phải trang ị những kiến thức mới cho ngƣời lao động, điều này làm tăng thêm chi phí và thời gian đào tạo. C ng nhƣ nhiều doanh nghiệp khác trong ngành, Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội đã tăng cƣờng việc đào tạo, đào tạo lại để ngƣời lao động nâng cao tay nghề, đáp ứng yêu cầu cơng việc. Tuy nhiên, do vấn đề tài chính có hạn nên việc mời chun gia về tại công ty để huớng dẫn ngƣời lao động vẫn cịn hạn chế. Mặt khác, kỹ thuật cơng nghệ khoa học ngành y, dƣợc phát triển nhanh c ng chính là một thách thức đối với nguồn nhân lực của công ty. Do đó cơng ty cần tăng cƣờng nhiều hơn hoạt động đào tạo để phát triển nguồn nhân lực.
3.3.1.4. Dân số và lực lượng lao động
Tình hình phát triển dân số với lực lƣợng lao động tăng, nguồn nhân lực dồi dào và có trình độ c ng là một lợi thế cho Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội trong việc tuyển dụng, để giúp giảm chi phí đào tạo cho nhân lực mới, c ng nhƣ mở ra nhiều triển vọng phát triển đột phá hơn cho nguồn nhân lực cơng ty có một chính sách tuyển dụng ph hợp để có thể thu hút đƣợc nguồn nhân lực chất lƣợng đảm ảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Năm 2019 công ty đã tuyển dụng thêm đƣợc hơn 5 lao động phục vụ cho việc mở rộng kinh doanh. Tuy nhiên, ở thời điểm nguồn cung nhân lực chất lƣợng cao vẫn còn hạn chế, trong khi thị trƣờng lao động phát triển chƣa đầy đủ, cơng ty c ng gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm, tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lựợng. Do đó, cung cầu thị trƣờng lao động có ảnh hƣởng đến phát triển quy mô nhân lực tại công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội.
53
Việc hội nhập quốc tế có những thuận lợi nhƣng đồng thời c ng tạo ra những áp lực đối với sự phát triển của Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội nói chung và phát triển nhân sự tại cơng ty nói riêng. Trƣớc sự cạnh tranh khốc liệt về giá cả c ng nhƣ chất lƣợng sản phẩm ngoại nhập, Cơng ty đã có chiến lƣợc kinh doanh ph hợp, đổi mới mẫu mã sản phẩm, điều chỉnh giá cả ph hợp để có thể cạnh tranh với các đối thủ trong nƣớc c ng nhƣ nƣớc ngoài. Đồng thời, việc hội nhập sâu, rộng với kinh tế quốc tế giúp cơng ty có cơ hội tiếp cận nhiều mơ hình quản l , phát triển nguồn nhân lực của các nƣớc phát triển, tạo tiền đề và kinh nghiệm trong việc cải tiến mơ hình quản l , nâng cao hiệu quả trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty.
3.3.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực bên trong Công ty
3.3.2.1 Quan điểm của Ban Lãnh Đạo Công ty
Ban Lãnh Đạo Công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm Và Dịch Vụ Y Tế Khánh Hội là những ngƣời nắm quyền quyết định, ln có khả năng tác động mạnh mẽ nhằm kích hoạt, thúc đẩy tiến độ hay kìm hãm và thậm chí ác ỏ các chƣơng trình, dự án phát triển nguồn nhân lực trong công ty. Ban Lãnh Đạo của Cơng ty đều là những ngƣời có trình độ, chun mơn và có năng lực quản l với trình độ cử nhân trở lên. Chính vì vậy, trong việc phát triển chung của Công ty và phát triển nguồn nhân lực, Ban lãnh đạo công ty ln coi trọng vai trị của đội ng nhân sự, đƣa ra nhiều chính sách đãi ngộ nhân sự hấp dẫn nhằm tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động, từ đó giúp nhân sự gắn ó và làm việc hiệu quả, đồng thời thu hút đƣợc nhân tài về làm việc cho cơng ty, góp phần xây dựng đội ng nhân sự chất lƣợng giúp cho Công ty phát triển ngày một vững mạnh hơn.
3.3.2.2 Nguồn lực lực tài chính cho phát triển nguồn nhân lực
Hoạt động kinh doanh của công ty hàng năm đảm ảo lợi nhuận và tăng trƣởng dƣơng. Nhƣ vậy nguồn lực tài chính của cơng ty đảm bảo cho CTDKH thực hiện các mục tiêu phát triển nói chung và hoạt động phát triển nguồn nhân lực nói riêng.
54
3.3.2.3 Yếu tố thuộc về bản thân của người lao động