thưởng trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế
Thứ nhất, yếu tố khách quan Ảnh hưởng 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tính
chất của trường quan hệ của các của đốicủa cơng vấn đề thực thigiữa cácnhóm đối tượng
Biểu đồ 2.9. Thực trạng các yếu tố khách quan ảnh hưởng để thực thi
chính sách thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế
Qua kết quả khảo sát, các yếu tố khách quan có tác động quan trọng, ảnh hưởng đến việc thực thi chính sách thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh. Cụ thể:
- Tính chất của vấn đề chính sách thi đua, khen thưởng được đánh giá rất ảnh hưởng với 67 phiếu (56%), ảnh hưởng vừa 50 phiếu (42%), ảnh hưởng ít 3 phiếu (2%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất khơng ảnh hưởng. Các giải pháp, chương trình, hành động được tỉnh Thừa Thiên Huế ban hành trong chính sách được giải quyết hiệu lực, hiệu quả. Nhiều phong trào thi đua từng bước được đổi mới và đi vào chiều sâu của cuộc sống, cơng tác khen thưởng kịp thời, chính xác, từ đó tạo nên sự chuyển biến mạnh mẽ trong lĩnh vực công tác thi đua, khen thưởng, phát huy cao độ tính tích cực trong các ngành, các địa phương, các doanh nghiệp; quốc phịng an ninh được tăng cường, chính trị ổn định, tạo ra động lực mạnh mẽ để thúc đẩy sự tăng trưởng phát triển kinh tế toàn tỉnh.
- Mơi trường thực thi chính sách thi đua, khen thưởng được đánh giá rất ảnh hưởng với 56 phiếu (47%), ảnh hưởng vừa 58 phiếu (48%), ảnh hưởng ít 6 phiếu (5%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất không ảnh hưởng. Việc thực thi chính sách thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh chịu sự ảnh hưởng và chế ước của môi trường phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh. Thơng qua thực thi chính sách thi đua, khen thưởng, tỉnh đã tạo môi trường thi đua sôi nổi, các phong trào thi đua nhằm tạo động lực phát triển kinh tế, xã hội, giữ vững an ninh, quốc phòng.
- Mối quan hệ giữa các đối tượng thực thi chính sách thi đua, khen thưởng. các cơ quan quản lý nhà nước về thi đua, khen thưởng của tỉnh được đánh giá rất ảnh hưởng với 43 phiếu (36%), ảnh hưởng vừa 74 phiếu (62%), ảnh hưởng ít 3 phiếu (2%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất không ảnh hưởng. đã ban hành các chính sách phù hợp, thường xuyên tương tác và trao đổi với các tập thể, cá nhân nhằm mục đích hồn thành các kế hoạch, từ đó tạo ra sự thống nhất trong nhận thức đối với mục tiêu chính sách thi đua, khen thưởng và các vấn đề có liên quan.
- Tiềm lực của các nhóm đối tượng chính sách thi đua, khen thưởng của tỉnh được đánh giá rất ảnh hưởng với 33 phiếu (27%), ảnh hưởng vừa 80 phiếu (67%),
ảnh hưởng ít 7 phiếu (6%) và khơng có phiếu đánh giá không ảnh hưởng, rất không ảnh hưởng. Nhận thức của các tập thể, cá nhân và của các cơ quan quản lý nhà nước về chính sách thi đua, khen thưởng đảm bảo yêu cầu và nêu cao vai trị của chính sách thi đua, khen thưởng.
- Đặc tính của đối tượng chính sách thi đua, khen thưởng của tỉnh được đánh giá rất ảnh hưởng với 43 phiếu (36%), ảnh hưởng vừa 74 phiếu (62%), ảnh hưởng ít 3 phiếu (2%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất khơng ảnh hưởng. Thông qua các phong trào thi đua, các tập thể, cá nhân đã có sự cố gắng trong việc thực hiện các nhiệm vụ cơng tác nhằm lập thành tích hồn thành các mục tiêu trong các phong trào thi đua.
- Vai trị của cơng luận và truyền thơng đại chúng, hệ thống các giá trị xã hội, hệ thống kinh tế, các quan hệ bên trong chính quyền được đánh giá rất ảnh hưởng với 88 phiếu (73%), ảnh hưởng vừa 30 phiếu (25%), ảnh hưởng ít 2 phiếu (2%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất khơng ảnh hưởng. Chính sách thi đua, khen thưởng của tỉnh chịu sự tác động bởi các yếu tố văn hóa, mơi trường sống, dư luận xã hội và đời sống kinh tế. Công tác tuyên truyền phổ biến các chính sách về thi đua, khen thưởng được tỉnh quan tâm thông qua các cuộc vận động, truyền thơng.
Rất ảnh hưởng 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Có chính sách Thực hiện
khoa học, qđúng, đầy đủnước, tổ chức
truyền, phổ trình tổ chức
Biểu đồ 2.10. Thực trạng các yếu tố chủ quan ảnh hưởng để thực thi chính sách thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế
(Nguồn: Kết quả khảo sát từ phiếu điều tra của tác giả)
Các yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến kết quả thực thi chính sách thi đua, khen thưởng, qua khảo sát cụ thể như sau:
- Có chính sách khoa học, q trình truyền đạt, tun truyền, phổ biến chính sách được đánh giá rất ảnh hưởng với 34 phiếu (28%), ảnh hưởng vừa 62 phiếu (12%), ảnh hưởng ít 12 phiếu (10%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng,
rất khơng ảnh hưởng. Áp dụng khoa học trong thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng được tỉnh chú trọng. Trước khi tổ chức thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng tỉnh đã làm tốt công tác tuyên truyền, phổ biến rộng rãi đến các tổ chức, cá nhân, nhất là thông qua phương tiện truyền thông đại chúng để họ nhận thức được đầy đủ ý nghĩa, mục tiêu chính sách, qua đó, cũng cố niềm tin vào chính sách của Nhà nước, giúp các tổ chức, cá nhân nêu cao tinh thần tự tin, tự giác trong thực hiện chính sách. Đồng thời vận động, giúp đỡ lẫn nhau trong quá trìinh thực hiện chính sách, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng.
- Thực hiện đúng, đầy đủ các bước trong quy trình tổ chức thực thi chính sách thi đua, khen thưởng được đánh giá rất ảnh hưởng với 44 phiếu (37%), ảnh hưởng vừa 68 phiếu (57%), ảnh hưởng ít 8 phiếu (6%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất khơng ảnh hưởng. Quy trình thi đua, khen thưởng của tỉnh đã được thực hiện theo cơ chế một cửa về Thủ tục hành chính, có sự đồng bộ, nhất quán trong quy trình thực hiện từ cấp Trung ương đến địa phương. Quy định rõ các tiêu chuẩn, điều kiện, hồ sơ thủ tục nhằm thực hiện đúng, đầy đủ quy trình thủ tục hành chính giúp tập thể, cá nhân tiếp cận chính sách thi đua, khen thưởng dễ dàng, đơn giản, tránh rườm rà trong thực hiện chính sách.
- Thể chế Nhà nước, tổ chức bộ máy, năng lực thực hiện chính sách của tổ chức, cán bộ, công chức được đánh giá rất ảnh hưởng với 36 phiếu (30%), ảnh hưởng vừa 77 phiếu (64%), ảnh hưởng ít 7 phiếu (6%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất không ảnh hưởng.. Tinh thần trách nhiệm và ý thức kỷ luật của cán bộ, công chức trong tỉnh được đề cao trong q trình thực thi cơng vụ. Nhìn chung, cán bộ, cơng chức trong tỉnh đều có năng lực thực hiện tốt chính sách.
- Thái độ, sự ủng hộ của người dân được đánh giá rất ảnh hưởng với 67 phiếu (56%), ảnh hưởng vừa 49 phiếu (41%), ảnh hưởng ít 4 phiếu (3%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất không ảnh hưởng. Công tác thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh đã tạo được sự động viên, khích lệ bằng tinh thần và vật chất, việc thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng được sự tham gia, ủng hộ của các tầng lớp nhân dân.
- Điều kiện vật chất cho q trình thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng được đánh giá rất ảnh hưởng với 88 phiếu (73%), ảnh hưởng vừa 30 phiếu (25%), ảnh hưởng ít 2 phiếu (2%) và khơng có phiếu đánh giá khơng ảnh hưởng, rất khơng ảnh hưởng. Chính sách thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh được thực hiện rộng khắp các lĩnh vực đời sống, xã hội. Trang thiết bị kĩ thuật và phương tiện phục vụ thực hiện chính sách được đầu tư cơ bản, nhất là phục vụ cải cách chính quyền điện tử phục vụ nền kinh tế số.