3.2.163. (Nguồn: Phòng Tổ chức - cản hộ, Thanh tra và TDKT)
3.2.164. Căn cứ vào biêu đồ 2.2, có thê thấy tỉ lệ cc Văn phịng theo độ
ti đà có
sự phân định khá rõ ràng giừa các nhóm:
❖ số lưọng công chúc
Biểu đồ 2.1. Diễn biến số lượng cơng chức Vãn phịng TANDCC tại TP. HCM năm 2019-2021
(Nguồn: Phòng Tổ chức - cản hộ, Thanh tra và TDKT)
3434 34
3.2.165. Độ tuôi từ 30 tuôi trờ xuống chiếm tỳ lệ cao nhắt 35% (11/32 người),
nhóm cc ớ độ ti 30 trờ xuống là lực lượng năng động, trè, khóe, ham học hói, thích ứng nhanh với cái mới, cái sáng tạo, Văn phịng có thê tận dụng và phát huy trí tuệ trê vào phát triên bộ máy. Tuy nhiên, phân lớn cơng chức thuộc nhómnày đều là sinh viên mới ra trường, chưa có kinh nghiệm, nên cần phải nhiều thời gian đê trao dồi, tập huân.
3.2.166. Ke tiếp là độ tuôi từ 41 đên 50 tuôi chiếm tỷ lệ cao thứ hai là
31% (10/32
người). Kê cận là độ tuôi từ 31 đen 40 tuôi chiêm tý lệ 28% (9/32 người). Đây là nhóm cc có kinh nghiệm cơng tác, nằm ở một giới hạn tuôi được xem là vừa phải đê vận hành và duy trì bộ máy trong tương lai. Cơng chức giừ vị trí lãnh đạo quan lý phần lớn nam trong hai độ tuôi này.
3.2.167. Độ tuôi từ 51 trớ lên có ti lệ thấp nhât là 6% (2/32 người), cc
nam ớ độ
tuôi từ 51 trờ lên có ưu diêm là dày dặn kinh nghiệm trong cơng tác, nhiều kỹ năng công việc đạt đen mức độ thành thạo, sè thuận lợi hơn khi hướng dẫn đội ngũ cc ke cận và trê. Tuy nhiên, ờ độ tuôi này sè xuât hiện sự chậm chạp trong tiếp cận thông tin, kiến thức khoa học công nghệ mới.