phẩm chát, năng lực, uy tín, ngang tằm nhiệm vụ; đủ về số lượng, cỏ chát lượng và cơ cấu phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xà hội và bảo vệ Tô quốc; bảo đảm sự chuyên tiếp liên tục, vừng vàng giừa các thế hệ, đủ sức lành đạo đưa nước ta trờ thành nước công nghiệp theo hưởng hiện đại vào năm 2030, tầm nhìn đen năm 2045
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lưọng cơng chức Vãn phịng Tòaán án
nhân dân cấp cao tại Thành phố Hồ Chí Minh 3.2.1. Nhóm giải pháp về cơng tác tuyến dụng
3.2.248. Cơng tác tun dụng có ý nghĩa, vai trị quan trọng, hình thành
nên đội
ngũ cơng chức có đù phâm chất, năng lực, xứng đáng là công bộc của nhân dân, đáp ứng yêu cầu cái cách hành chính, xây dựng Nhà nước pháp quyền xà hội chu nghĩa. Đe cơng tác tuyển dụng thực sự có hiệu quá cằn phái:
3.2.249. Thứ nhất, xác định vị trí cịn trống của Vãn phịng Tịa ủn nhân dân
cấp cao tại TP.HCM. Đây là một nội dung quan trọng và bước đau vần còn đối
mặt với khơng ít khó khăn vì hiện nay tại Tịa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM vẫn chưa hoàn thiện bán mơ tá cơng việc cho từng vị trí việc làm, chưa định lượng hết công việc đê xác định số người theo nhiệm vụ đó là bao nhiêu. Cho nên trong thời gian qua vấn đề tun dụng vẫn cịn tình trạng chọn người sau đó mới hợp thức cho vị trí tuyển dụng, khơng xuất phát từ chính nhu cầu thực sự cua Tòa. Như vậy, Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM phái căn cứ vào nhu cầu cơng việc, vị trí cơng tác cùa các chức danh cơng chức trong cơ quan mình và chi tiêu biên chế được giao. Người được tuyển dụng phai có có phấm chất đạo đức, đúng với tiêu chuân nghiệp vụ và thông qua thi tuyên theo quy định cua pháp luật. Xác định vị trí cịn trống một cách chính xác sè giúp cho Tịa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM mô tá và đưa ra điều kiện tuyển dụng phù hợp với nhiệm vụ. Việc xây dựng các tiêu chuẩn càng chính xác bao nhiêu thì việc tuyển chọn càng hiệu quá bấy nhiêu và qua đó sè tuyên chọn người phù hợp với công việc. Đê xây dựng được tiêu chuẩn trên, tất yêu phài thông qua mô tá cơng việc.
3.2.250. Thứ hai, tìm kiếm ứng viên cho vị trí tun dụng. Sau khi xác
định vị trí
cịn trống, Văn phòng báo cáo với lãnh đạo Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM để “đặt hàng” với Tòa án nhân dân tối cao nhừng tiêu chuấn đối với cơng chức mà mình mong muốn phù hợp với tình hình đơn vị. Cái thiện các phương thức thông báo tuyên dụng một cách hiệu qua hơn, nhằm đê công dân biết về kế hoạch tuyên dụng, đối tượng, điều kiện, tiêu chuân tuyên dụng côngchức. Thông qua các phương tiện thông tin đại chúng như: Đài truyền thanh, trang thông tin điện tư Thành phố, niêm yết công khai tại trụ sớ làm việc, thông báo tại các cuộc họp, hội nghị cùa địa phương... Đặc biệt cằn tận dụng website của đơn vị đê tạo một kênh riêng về tuyên dụng, đưa lên trang web nhừng thông tin tuyển dụng và cập nhật thường xun đề thí sinh nắm bắt thơng tin. Kênh này không chi đơn thuần tuyển dụng cc tại Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM mà có thê do các cơ sớ hay đơn vị trực thuộc tuyên dụng.
3.2.251. Thứ ba, Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM phải được chù động
trong công tác tuyên dụng cổng chức. Đê Vãn phòng tuyên dụng được công
chức đáp ứng u cầu cơng việc thì Tịa án nhân dân tối cao cần thực hiện phân cấp mạnh trong công tác tuyển dụng, tăng quyền chu động cho Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM và tự chịu trách nhiệm về chất lượng cùa đội ngũ cc thuộc quyền quán lý và công tác tô chức thi tuyên can được tiên hành nhanh hơn trước (dưới 1 năm) để thí sinh sau khi dự tuyển không phải mất thời gian chờ đợi kết quả. Thực tế cho thấy, tại các doanh nghiệp khi tiến hành phong vấn xin việc, chậm nhất 1 tuần sau là có kết q có được tuyển dụng vào làm cơng ty hay không.