Cải thiện môi trường, điều kiện làm việc của côngchức

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức văn phòng tòa án nhân dân cấp cao tại thành phố hồ chí minh (Trang 57 - 58)

dề dài;

khen thương công chức trực tiếp giái quyết các cơng việc, chính sách cịn ít mà khen thương cán bộ có chức vụ thì nhiều và chạy theo “bệnh thành tích” nên phần nào làm giam ý nghía cua việc khen thương.

3.2.286. Đê chính sách thi đua, khen thương ngày càng đi vào nề nêp cần:

- Thực sự quan tâm nâng cao chất lượng các chính sách thi đua, khen thương: Xây dựng và ban hành các cơ chế, chính sách đê động viên, khen thương kịp thời, nhất là nhừng cơng chức có thành tích xuất sắc, sáng kiến, cơng

trình khoa học mang lại hiệu quà lớn về kinh tế - xà hội.

- Việc khen thướng phái đàm báo nguyên tắc: Thành tích đến đâu khen thương đến đó; nơi nào có nhiều thành tích thì khen nhiều và ngược lại; tránh tình trạng cào bang, dàn đều; tránh khen thường “luân phiên”, mồi năm một vài

người và quay vòng.

- Trong thi đua, khen thường phải lấy hiệu quà làm việc cua cc làm tiêu chí cơ bản đê đánh giá, khen thường. Tăng cường công tác kiêm tra, kịp thời sơ,

tông kết rút kinh nghiệm các phong trào thi đua ớ địa phương, cơ quan mình. Qua đó rút ra cách làm hay, kinh nghiệm tốt đê nhân rộng; kịp thời nêu gương

người tốt, việc tốt, các điên hình tiên tiến nham tạo sức lan tỏa và động lực mới

để thực hiện thẳng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ chính trị của địa phương. - Đi đôi với công tác khen thường cũng cần xử lý kỹ luật nghiêm minh,

kịp thời nhừng cơng chức vi phạm chính sách pháp luật, vi phạm đạo đức trong

thực thi cơng vụ; tránh tình trạng xư lý nội bộ gây nên bệnh “nhờn”, không sợ

ký luật cùa một bộ phận công chức.

3.2.6. Cải thiện môi trường, điều kiện làm việc của công chức5 5

3.2.287. Ket quá kháo sát ơ chương 2 cho thây, điều kiện, phương tiện

làm việc

hiện nay ớ Văn phòng Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM còn yếu, đặc biệt trụ sợ Tòa lại cách xa trung tâm, gan Cáng Cát Lái, nhiều xe contener, điều này đà ành hương không nho, dẫn đến một số công chức phái nghi việc, xin chuyển công tác. Đê xây dựng được môi trường làm việc hiện đại, hiệu quá, chuyên nghiệp tại đây, cần tiến hành kiêm tra, rà sốt, đánh giá tồn diện thực trạng hệ thống cơ sớ vật chất kỹ thuật: trụ sơ làm việc, trang thiết bị, phương tiện làm việc của công chức. Trên cơ sớ đó, lập chương trình, kế hoạch đau tư xây dựng, nâng cấp trụ sớ làm việc, trang thiết bị, phương tiện làm việc, hệ thống thông tinquản lý... theo hướng hiện đại hóa nhẳm tạo điều kiện, mịi trường làm việc thuận lợi, kích thích tính sáng tạo, tăng cường sự nồ lực làm việc cho công chức.

3.2.288. Cụ thê: Đầu tư cải thiện môi trường, điều kiện, cơ sơ vật chất

đam báo

điều kiện làm việc cho công chức các tại phịng chức năng cùa Văn phịng Tịa góp phần nâng cao hiệu quá xử lý cơng việc, xây dựng phịng nghỉ giừa giờ cho cơng chức có thê nghi ngơi, tránh tình trạng mệt mỏi khi việc. Đê làm được điều này, Tòa án nhân dân cấp cao tại TP.HCM cần tiếp tục hồn chính hệ thống mạng nội bộ, mạng Internet, tăng cường ứng dụng công nghệ thơng tin và chú trọng bào trì nâng cấp các phần mềm hồ trợ xừ lý công việc. Song song với việc đầu tư trang thiết bị hiện đại là thực hiện đào tạo và nâng cao năng lực, trình độ cua cơng chức để có đu khá năng khai thác ứng dụng công nghệ thông tin. Sư dụng các phần mềm làm cơng cụ hồ trợ thực hiện các quy trình giãi quyết công việc trong đơn vị.

3.2.289. 3.3. Kiến nghị

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức văn phòng tòa án nhân dân cấp cao tại thành phố hồ chí minh (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(80 trang)
w