với năng lực của hân thán 3.2.223. 4 3.2.224. 13 % 3.2.225. 25 3.2.226. 78% 3.2.227. 3 3.2.228. 9% 3.2.229. 0 3.2.230. 0% 3.2.231. Bảng 2.5. Công tác đánh giá, quàn lý, kiểm tra, giám sát công chức do công chức tự đánh giá3.2.232.
3.2.234. Người viết nhận thấy bên cạnh công chức cho rằng việc đánh
giá khách
quan, kịp thời và phù hợp với năng lực bán thân thì vần cịn một số cho ràng việc đánh giá ít khách quan, ít kịp thời và ít phù hợp với năng lực bán thân (28% ý kiến ít đúng cho tiêu chí khách quan, cơng bang, 22% ít đúng cho kịp thời và đên 9% ít đúng cho tiêu chí phù hợp với năng lực cua bàn thân).
3.2.235. Như vậy, công tác đánh giá, xếp loại cơng chức vần cịn bất cập,
chưa gắn
với kết quà nhiệm vụ được giao, chưa lấy hiệu qua công việc làm thước đo đánh giá cơng chức các tiêu chí đánh giá cịn chung chung, chưa sát và chưa có tiêu chuân đối với từng vị trí, chức danh cơng chức và kết qua đánh giá cịn mang tính hình thức. Dần đến tình trạng kết qua thực thi cơng vụ cua cơng chức chủ yếu là hồn thành tốt và hồn thành xuất sắc nhiệm vụ nhưng mức độ hài lịng cua người dân khơng cao.
3.2.236. Bên cạnh đó, cơng tác qn lý, kiêm tra, giám sát công chức
chưa được
chú trọng. Công tác kiểm tra mới chi dừng lại ớ tính hình thức chưa kiềm tra sâu sắc, triệt đê về chấp hành ký luật, nội quy, quy chế làm việc và nhât là hiệu quà thực tế công việc được giao. Việc thanh tra, kiểm tra công vụ diền ra chưa thường xuyên và chưa hiệu quá, chưa thực sự coi trọng vai trò cùa các tơ chức chính trị - xà hội và cùa quần chúng nhân dân trong việc tham gia quàn lý, giám sát cơng chức. Chính sự lóng léo trong quan lý đối với việc thực hiện nội quy, quy che làm việc, che độ trách nhiệm dẫn đen xày ra nhiều đơn khiếu nại, tố cáo, thái độ, ý thức phục vụ nhân dân, ý thức tổ chức kỳ luật cùa cơng chức cịn hạn chế, làm ành hường đến hiệu quá thực thi công việc.
3.2.237. Thứ nồm, chế độ đũi ngộ đổi vó‘i cơng chức
3.2.238. Che độ đài ngộ đối với công chức Văn phịng TANCC tại TP. HCM một số cơng chức cho rằng việc khen thường kỷ luật chi mang tính chấtkhích cao, chưa gan nghĩa vụ với lợi ích, chưa tạo được động lực thỏa tính khuyếnviệc dam nhận. Chính sách thi đua, khen thường, kỳ luật chưa mang danh cơngthuộc vào hệ số bang cấp, thâm niên, chưa trà lương theo vị trí, chức quân, phụchính sách tiền lương đối với cơng chức hiện nay cịn mang tính bình chức thấp,trào. Như vậy, kết qua cho thấy mức độ thu nhập tiền lương của công phongĐồng thờiđã vàrằng họ phải tiết kiệm mới đủ, còn lại 13% cho rằng họ bị thiếu hụt. 78% chorằng mức thu nhập trong công việc của cơng chức hiện nay đu. Có đến nào chothu nhập trong công việc cua công chức hiện nay cao cũng khơng có ý rằng mứcphiếu điều tra, trong số cơng chức được hoi, khơng có ý kiến nào cho kê quacông chức yên tâm công tác, cống hiến, thực thi công vụ. Theo thống bào chođang dần được cài thiện tuy nhiên vần còn nhiều bất hợp lý, chưa dam đáng cho
4040 40