Thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản: tiền lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng và các loại phúc lợi.
Mỗi yếu tớ có cách tính riêng và có ý nghĩa khác nhau đới với việc kích thích động viên người lao động hăng hái, tích cực, sáng tạo, trong cơng việc và trung thành với doanh nghiệp.
Hình 1.3: Cơ cấu hệ thống trả công trong các doanh nghiệp
“Nguồn: [2, 279, Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân sự, NXB tổng hợp TP.Hồ Chí Minh]
* Tiền lương
- Khái niệm tiền lương: Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong
hợp đồng lao động, và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Ngoài ra các chế độ phụ cấp, tiền thưởng, nâng bậc lương, các chế độ khuyến kích khác có thể được thoả thuận trong hợp đồng lao động, thoả ước tập thể hoặc quy định trong quy chế của doanh nghiệp.
- Mục tiêu của hệ thống tiền lương: Trả công lao động luôn luôn là một trong những
vấn đề thách thức nhất cho các nhà quản trị ở mọi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp có nhiều quan điểm, mục tiêu khác nhau khi xếp đặt hệ thống trả công, nhưng nhìn
Bản thân công việc
Đánh giá công việc
Ấn định mức lương
Lương bổng và chế độ đãi ngộ cho từng cá nhân
Mơi trường cơng ty
Chính sách Văn hóa Cơ cấu tổ chức Khả năng chi trả
Bản thân nhân viên
Mức độ hoàn thành cv Thâm niên, kinh nghiệm
Sự trung thành Tiềm năng nhân viên
Thị trường lao động
Lương thị trường Chi phí sinh hoạt Pháp luật, xã hội
Nền kinh tế
chung các doanh nghiệp đều hướng tới năm mục tiêu cơ bản: thu hút nhân viên, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích động viên nhân viên, hiệu quả về mặt chi phí và đáp ứng yêu cầu của luật pháp.
- Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương:
+ Mơi trường trong doanh nghiệp: Chính sách của doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp, quy mô, cơ cấu tổ chức và khả năng tài chính của doanh nghiệp.
+ Môi trường bên trong doanh nghiệp: các yếu tố về thị trường lao động, tổ chức công đoàn, sự khác biệt về trả lương theo vùng, các quy định và luật pháp.
+ Bản thân công việc: Sự phức tạp của công việc, yêu cầu về trình độ học vấn, đào tạo, các phẩm chất cá nhân cần có, trách nhiệm đối với công việc, tầm quan trọng của công việc, điều kiện để thực hiện công việc.
+ Bản thân nhân viên: Trình độ lành nghề của người lao động, kinh nghiệm bản thân, mức hoàn thành công việc, thâm niên công tác, sự trung thành, tiềm năng.
“Nguồn: [3, 377, Nguyễn Hữu Thân (2006), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê TP.Hồ Chí Minh]
- Một số hình thức trả lương:
+ Trả lương theo thời gian: Là hình thức doanh nghiệp căn cứ vào thời gian có mặt của người lao động tại nơi làm việc mà trả lương cho họ. Nhân viên được trả lương theo thời gian làm việc: Giờ, ngày, tuần, tháng hoặc năm. Mức lương thời gian thường được trả theo 2 công thức sau:
Lcn = Đtg x T Lcn = Đtg x T(1+K)
Trong đó:
- Lcn: Lương cơng nhân - Đtg: Đơn giá thời gian - T: Tổng thời gian
- K: Hệ số thưởng (chuyên cần, năng suất…)
*Hình thức tiền lương theo thời gian gồm có hai hình thức là:
+ Tiền lương thời gian giản đơn: là hình thức trả lương phụ thuộc vào cấp bậc và thời gian làm việc thực tế của nhân viên. Tiền lương thường được tính toán theo đơn vị giờ, ngày hoặc tháng.
+ Tiền lương thời gian có thưởng: là hình thức tiền lương thời gian giản đơn nhưng có cộng thêm tiền thưởng cho nhân viên khi họ đã đạt được số lượng và chất lượng công việc quy định.
+ Trả lương sản phẩm: là hình thức trả lương căn cứ trên cơ sở đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm và khối lượng sản phẩm mà người lao động thực hiện được. Lương theo sản phẩm được tính theo cơng thức sau:
Lsp = Đsp x Q x K
Trong đó:
- Lsp: Sản lượng sản phẩm - Đsp: Đơn giá sản phẩm
- Q: Tổng sản phẩm làm được - K: Hệ số dành cho công nhân phụ
- Có nhiều dạng trả lương theo sản phẩm khác nhau. Thông thường, các doanh nghiệp áp dụng hai dạng trả lương sau:
+ Tiền lương theo sản phẩm cá nhân: hình thức này được áp dụng với những cơng nhân mà tính chất cơng việc của họ tương đới độc lập, có thể định mức một cách cụ thể, chính xác, riêng biệt theo từng cá nhân.
+ Tiền lương theo sản phẩm tập thể: là hình thức tiền lương theo sản phẩm cá nhân nhưng để đạt được hiệu quả công việc cần phải có sự liên kết của một nhóm người.
*Đãi ngộ nhân viên
- Phụ cấp theo lương: Là tiền trả công lao động ngoài tiền lương cơ bản, bổ sung cho
lương cơ bản nhằm bù đắp cho người lao động khi làm việc ở môi trường, điều kiện làm việc khơng tḥn lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản. Có nhiều loại phụ cấp khác nhau như phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại…
- Tiền thưởng: Là loại kích thích vật chất có tác dụng tích cực đới với người lao động
trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. Có nhiều loại tiền thưởng như thưởng năng suất, chất lượng, tiết kiệm…
- Phúc lợi: Được gọi là lương đãi ngộ gián tiếp về mặt tài chính. Phúc lợi gồm hai
phần chính: Phúc lợi theo luật pháp quy định và phúc lợi do doanh nghiệp tự nguyện áp dụng nhằm kích thích, động viên nhân viên nỗ lực phấn đấu làm việc, đồng thời duy trì, thu hút người tài về làm việc cho doanh nghiệp.
*Quan hệ lao động
Quan hệ lao động là toàn bộ những quan hệ có liên quan đến quyền, nghĩa vụ, quyền lợi giữa các bên tham gia quá trình lao động. Quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động trong quá trình lao động.
Quan hệ lao động được điều chỉnh bởi Luật lao động và Cơng đoàn đóng vai trị quan trọng trong việc bảo vệ và đấu tranh