Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc

Một phần của tài liệu MBA BK công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần austdoor miền bắc (Trang 38 - 44)

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc gắn liền với sự phát triển qua các giai đoạn của Tập Đoàn Austdoor. Tập đoàn Austdoor là nhà cung cấp chuyên nghiệp các sản phẩm cửa cuốn, cửa gỗ, cửa nhựa uPVC, cửa nhôm cao cấp trên thị trường Việt Nam. Được thành lập năm 2003 bởi những kỹ sư trẻ đam mê công nghệ và đầy nhiệt huyết, tiên phong du nhập dịng cửa ćn Tấm liền cơng nghệ Úc vào Việt Nam, tiếp đến là các dòng cửa ćn mới có tích hợp cơng nghệ Austmatic-tự động đảo chiều khi gặp vật cản; thoát hiểm trong trường hợp khẩn cấp; kết nối với thiết bị báo động, và các dịng cửa nhựa uPVC, cửa nhơm cao cấp thương hiệu Austwindow. Đến nay, ngoài việc khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường cửa cuốn tại Việt Nam, các sản phẩm cửa nhựa và cửa nhôm Austwindow cũng đang được khách hàng tin tưởng lựa chọn.

Không ngừng đổi mới công nghệ để có những sản phẩm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của người sử dụng, đồng thời hoàn thiện và nâng cao hệ thống dịch vụ chăm sóc khách hàng, đó là định hướng phát triển nhằm mang lại sức cạnh tranh mạnh mẽ của Tập đoàn trong quá trình hội nhập và phát triển.

Bên cạnh kết quả sản xuất, kinh doanh đã đạt được, những giải thưởng: Thương hiệu nổi tiếng Quốc gia năm 2010, Thương hiệu Vàng Việt Nam năm 2011, Huy chương vàng sản phẩm xuất sắc, Cúp vàng thương hiệu ngành Xây dựng… chính là sự ghi nhận những nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ, công nhân viên Tập đoàn.

Trong những năm tới, Tập đoàn Austdoor phấn đấu giữ vững vị thế dẫn đầu của mình tại thị trường Việt Nam, đồng thời lấy đó làm cơ sở để vươn lên trở thành nhà cung cấp các giải pháp cửa hàng đầu Châu Á.

Năm 2013, Công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc được tách ra từ tập đoàn với sứ mệnh phát triển mảng cửa nhựa uPVC, cửa nhôm cao cấp và được thừa hưởng lại những thành quả về uy tín, về thương hiệu, về con người…cũng như thừa hưởng lại quy trình quản lý sản xuất cũng như quy trình về quản lý con người. Sau ba năm đi vào hoạt động chính thức, giờ đây thương hiệu cửa nhựa uPVC, cửa nhôm cao cấp của công ty cổ phần Austdoor đã trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam. Trong những năm đầu tiên tách ra khỏi Công ty mẹ - Tập đoàn Austdoor, Công ty Austdoor Miền Bắc đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận khi cung cấp các giải pháp cửa nhôm và thi công lắp đặt các dự án trọng điểm như dự án của tập đoàn Vingroup (Parkhill Hill 7 – giá trị 32 tỉ), khu đô thị sinh thái Vinhome Riverside (giá trị 28 tỉ), Công ty điều hành Viễn Thông Bắc Ninh (18 tỉ), Chung cư cao cấp Time city (18 tỉ), bệnh viện, nhà xuất bản chính trị Q́c gia…

Từ năm 2013, công ty bước sang một giai đoạn mới với việc cái tên công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc (ADMB). Công ty Austdoor Miền Bắc là đơn vị thành viên hoạch toán độc tập với công ty cổ phần Tập đoàn Austdoor. Khi đó, quy mô và phạm vi hoạt động của công ty cịn nhỏ, với khoảng hơn 100 cán bộ cơng nhân viên thực hiện nhiệm vụ phục vụ các hoạt động sản xuất thường xuyên, đáp ứng nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm cửa nhơm, vách kính mặt dựng cao cấp.

2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh

Kiến trúc hiện đại ứng dựng công nghệ mới đã mang đến những giải pháp thay thế các loại vật liệu xây dựng truyền thống như gỗ, gạch, đá... bằng các loại vật liệu xây dựng mới có độ bền vững cao hơn, thân thiện hơn như nhơm, hợp kim, nhựa uPVC, kính các loại...và tạo nên những cơng trình kiến trúc có không gian lãng mạn, gần gũi với thiên nhiên...Để đáp ứng những yêu cầu của thị trường về việc đa dạng hóa sản phẩm, chuyên nghiệp hóa hoạt động SXKD; năm 2013 Tập đoàn Austdoor quyết định đầu tư thành lập Công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc và ra mắt thương hiệu mới SUNSPACE cho các sản phẩm Cửa nhựa, Cửa nhơm và Vách

kính mặt dựng cao cấp. Với mục tiêu hướng đến thị trường cao cấp trong nước và thị trường nước ngoài, sản phẩm SUNSPACE được đầu tư đồng bộ: sản xuất trên dây chuyền máy móc hiện đại; vận hành bởi đội ngũ CBNV chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao, thợ lành nghề; sử dụng nguyên vật liệu được sản xuất từ các nhà cung cấp profile Nhựa và Nhôm hàng đầu trên thế giới như: Rehau, Xingfa, Đông Anh, Huyndai cùng với các hãng cung cấp Phụ kiện kim khí nổi tiếng như: Roto, GU, Hafele, VVP, KinLong, GQ… Việc sử dụng nguyên vật liệu cao cấp chính hãng và tuân theo quy trình sản xuất nghiêm ngặt là minh chứng cho sản phẩm SUNSPACE đạt tiêu chuẩn kiểm định chất lượng TCVN 7451:2004. Bằng sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ chăm sóc khách hàng ngày càng hoàn thiện, SUNSPACE cam kết mang đến cho khách hàng các giá trị và lợi ích bền vững.

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh

Ngành nghề kinh doanh của Công ty chủ yếu liên quan đến sản xuất, gia công các sản phẩm liên quan đến cửa cuốn, cửa nhựa, cửa nhơm kính phục vụ các cơng trình xây dựng như:

-Sản xuất sản phẩm khác bằng kim loại như: Sản xuất cửa an toàn, cửa bọc sắt; sản xuất cửa cuốn tự động bằng kim loại và hợp kim.

-Sản xuất máy sản xuất vật liệu xây dựng; -Bán buôn máy móc và phụ tùng máy khác; -Sản xuất sản phẩm từ Plastic;

-Sản xuất các cấu kiện kim loại;

-Gia cơng cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại; -Hoàn thiện công trình xây dựng;

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc bao gồm Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Ban Giám đớc (3 Giám đớc) và 10 phịng ban trực thuộc trong đó có 3 phòng ban tham gia sản xuất trực tiếp. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc xem hình 2.1.

Hình 2.2: Biểu đồ so sánh kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm

2.1.5. Kết quả hoạt đông kinh doanh năm 2013, 2014, 2015

Từ khi Công ty CP Austdoor Miền Bắc (ADMB) được tách ra từ Tập đoàn Austdoor. Công ty đã không ngừng lớn mạnh, phát triển, doanh số thể hiện theo hàng năm, cụ thể như sau:

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm

Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 2014-2013 2015-2014 ±∆ % ±∆ %

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu thuần 57,257 111,444 108,706 54,188 95% (2,738) -2% Giá vốn hàng bán 46,016 91,123 88,484 45,107 98% (2,639) -3% Lợi nhuận gộp

bán hàng và cung cấp dịch vụ

11,160 20,280 20,219 9,121 82% (62) 0% Doanh thu hoạt

động tài chính 17 15 62 (2) -13% 48 328% Chi phí tài chính 1,467 2,410 3,296 943 64% 886 37% Chi phí bán hàng 7,390 8,759 7,443 1,368 19% (1,315) -15% Chi phí quản lý

doanh nghiệp 4,991 8,818 9,162 3,827 77% 344 4% Lợi nhuận thuần

từ hoạt động kinh doanh

(2,671) 309 380 2,980 -

112% 71 23% Thu nhập khác 3,573 1,348 380 (2,225) -62% (968) -72% Chi phí khác 318 913 199 596 188

% (714) -78% Lợi nhuận khác 3,256 434 181 (2,821) -87% (254) -58% Tổng lợi nhuận kế

toán trước thuế 584 743 561 159 27% (183) -25% Chi phí thuế

TNDN hiện hành 130 164 160 33 26% (4) -2% Lợi nhuận sau

thuế thu nhập doanh nghiệp

454 580 401 126 28% (179) -31%

Nguồn: Phịng kế tốn

Qua bảng 2.1 ta thấy doanh số năm 2014 tăng so với năm 2013 là ~95%, nguyên nhân tăng doanh số đột biến là năm 2013 công ty mới bắt đầu tách ra khỏi tập đoàn và năm 2014 chính thức đi vào hoạt động, ổn định tổ chức. Tuy nhiên, doanh số năm 2015 lại có bước thụt giảm so với năm 2014 gần 2%, nguyên nhân chủ yếu là công ty dần ổn định và tập trung vào việc bán hàng vào các dự án, giảm bán lẻ và bán hàng qua kênh đại lý.

Qua hình 2.3 ta nhận thấy rằng lợi nhuận gộp năm 2014 tăng 82% so với năm 2013 và lợi nhuận gộp năm 2015 sấp xỉ bằng năm 2014 và tỷ lệ này là hợp lý so với doanh thu thuần qua các năm. Tỷ lệ lợi nhuận gộp trên doanh thu thuần năm 2014 là 18.2% trong khi đó năm 2013 là 19.5% và năm 2015 là 18%.

Qua hình 2.4 ta nhận thấy rằng tổng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 là 12, 4 (tỷ đồng), năm 2014 là 17, 6 (tỷ đồng) và năm 2015 là 16, 6 (tỷ đồng). Chi phí bán hàng năm 2013 chiếm 60% trên tổng chi phí, năm 2014 là 50% và năm 2015 là 45%. Ta thấy cơ cấu về chi phí bán hàng có sự giảm dần theo hàng năm điều này đồng nghĩa với việc chi phí quản lý doanh nghiệp tăng theo hàng năm, chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 chiếm 40% trên tổng chi phí thì đến năm 2014 chiếm 50% và đạt mức 55% năm 2015.

Qua hình 2.5 ta thấy rằng lợi nhuận sau thuế năm 2014 tăng so với năm 2013 là 28%, lợi nhuận năm 2013 là 454 triệu đồng và năm 2014 là 580 triệu đồng. Tuy nhiên, tỷ lệ này lại giảm 31% năm 2015 so với năm 2014 mà nguyên nhân chủ yếu là do năm 2014 công ty có khoản thu nhập khác là 1348 triệu đồng so với 380 triệu đồng năm 2015. Và như vậy tỷ lệ lợi nhuận sau thuế chia cho doanh thu năm 2013 là 0.82%, năm 2014 là 0.52% và năm 2015 là 0.32%, tỷ lệ này đang có dấu hiệu giảm dần theo hàng năm chứng tỏ chi phí hoạt động của doanh nghiệp đang tăng dần theo hàng năm.

Hình 2.4: Biểu đồ so sánh chi phí qua các năm 2013, 2014 và 2015

Hình 2.5: Biểu đồ so sánh lợi nhuận sau thuế qua các năm 2013, 2014 và 2015

2.1.6. Đánh giá thực trạng quy mô, cơ cấu nguồn nhân sự

Bảng 2.2: Số lượng lao động của công ty qua các năm

Đơn vị: người

2014/2013 2015/2014

±∆ % ±

∆ %

Khới văn phịng 91 62 58 -29 -32% -4 -6% Khối nhà máy 56 40 40 -16 -29% 0 0% Tổng lao động 147 102 98 -42 -31% -4 -4%

Nguồn: Hành chính – nhân sự

Qua bảng 2.2 ta thấy tổng số lượng nhân sự giảm dần qua các năm, năm 2014 giảm 31% so với năm 2013 và năm 2015 giảm 4% so với năm 2014. Nguyên nhân chủ yếu là do năm 2013 khi công ty tách khỏi tập đoàn đã đưa toàn bộ đội ngũ CBNV từ tập đoàn (phần ngạch hàng công ty sản xuất, phân phối) qua công ty cổ phần Austdoor Miền Bắc, sau khi hoạt động cơng ty đã cơ cấu lại các phịng ban như sát nhập xưởng cửa nhôm vào xưởng cửa nhựa và tinh giảm biên chế những nhân sự lao động kém ở cả hai khới nhà máy và khu vực văn phịng. Cũng qua bảng trên ta thấy rằng tỷ lệ nhân viên khới văn phịng chiếm khoảng ~ 60% trên tổng số nhân viên và tỷ lệ nhân viên khối nhà máy chiếm khoảng 40%.

Một phần của tài liệu MBA BK công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần austdoor miền bắc (Trang 38 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w