Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty đến năm

Một phần của tài liệu MBA BK công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần austdoor miền bắc (Trang 79 - 80)

Trong báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2015, Công ty đã đưa phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm tới và tầm nhìn đến năm 2020 như sau:

- Chỉ tiêu định tính: Ngoài những chỉ tiêu mang tính chất định lượng Cơng ty cịn đề

ra một sớ chỉ tiêu mang tính chất định tính đến năm 2020, cụ thể như sau:

Bảng 3.1: Các chỉ tiêu định tính đến năm 2020

Stt Chỉ tiêu Mục đích (định hướng)

1 Thị trường Mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa bằng cách tiếp thị mở rộng thị trường ra các tỉnh phía nam và miền trung, tăng thị phần tiêu thụ lên 30%, xuất khẩu hàng sang các thị trường Lào và Campuchia trong thời gian tới.

2 Thương hiệu/thị phần

Trở thành một trong 5 thương hiệu mạnh về cửa nhựa, cửa nhơm chiếm 15% đến 20% thị phần

3 Chính sách tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng được nhiều người giỏi, tuyển đúng người, đúng việc.

4 Chính sách chế độ Nâng cao chế độ chính sách cho toàn thể CBNV 5 Quản lý chất lượng

ISO

Được cấp giấy chứng nhận ISO 9001 của BVQI và QUACERT

6 Văn hóa doanh nghiệp

- Chỉ tiêu về định lượng: Doanh thu mỗi năm tăng tối thiểu 10%, tăng 10% thu nhập

cho mỗi CBNV, quy mô lao động tăng 5%, tăng năng suất lao động hàng năm khoảng 5%, cụ thể như sau:

Bảng 3.2: Các chỉ tiêu định lượng đến năm 2020

Đơn vị: Triệu Đồng

Chỉ tiêu/năm 2016 2017 2018 2019 2020

Tổng doanh thu thuần 119,577 131,535 144,689 159,158 175,074

Thu nhập trung bình 130 143 157 190 209

Tổng số nhân viên 103 108 113 119 125

Năng suất lao động 1,161 1,218 1,280 1,337 1,401

(Nguồn tổng hợp số liệu phịng kế tốn)

Một phần của tài liệu MBA BK công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần austdoor miền bắc (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w