dựng cơ bản của doanh nghiệp
ĐTXDCB là tập hợp đềxuất bỏ vốn trung hạn hoặc dài hạn để tiến hành các hoạt động ĐTXDCB trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định. Trên cơ sởquy hoạch đã được phê duyệt, trình tựthực hiện dự án ĐTXDCB bao gồm 8 bước công việc, phân thành 4 giai đoạn theo sơ đồsau:
25
Sơ đồ1.1: Trình tựtrong hoạt động đầu tư
Nguồn: Giáo trình QLTCC của Học việntài chính, năm 2009 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư là giai đoạn thểhiện chủ trương đầu tư. Sựcần thiết đầu tư dự án, lập dự án đầu tư (dự án tiền khả thi, dự án khả thi) xét duyệt và quyết định đầu tư dựán là những nội dung của công việc chuẩn bị đầu tư. Chỉkhi có quyết định đầu tư dự án được cấp có thẩm quyền phê duyệt thì dự án mới được ghi vào trong kế hoạch ĐTXDCB của nhà nước và mới được cấp phát vốn ĐTXDCB
Giai đoạn thực hiện đầu tư là giai đoạn thực hiện những công tác chuẩn bịxây dựng và thực hiện công tác đầu tư xây dựng dự án. Trong giai đoạn này các tài liệu vềthiết kếdựtoán, hợp đồng thi cơng…được hồn thành. Chất lượng lập duyệt cũng như đảm bảo cung cấp kịp thời các tài liệu thiết kế dự tốn có ý nghĩa quyết định trong trong việc sửdụng hợp lý vốn ĐTXDCB. Trên cơ sởnhững tài liệu thiết kếdự
26
toán được duyệt thì việc thi cơng xây lắp cơng trình mới được thực hiện và vốn ĐTXDCB mới được chi ra cho việc thực hiện các khối lượng xây lắp đó.
Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa cơng trình vào khai thác và sử dụng là giai đoạn khánh thành nghiệm thu bàn giao và quyết toán vốn đầu tư. Số thực chi cấp phát vốn đầu tư cho dựán chỉ được thực hiện đúng theo báo cáo quyết toán vốn đầu tư được duyệt.
Giai đoạn đánh giá dự ánlà giai đoạn thực hiện phân tích so sánh mức độ đạt được của dựán so với mục tiêu dựkiến, xác định hiệu quảkinh tế, xã hội của dựán; đồng thời tổng kết đưa ra các bài học kinh nghiệm về quản lý dự án đểcải thiện chất lượng các dự án đang và sẽtriển khai trong thời gian tiếp theo.
1.2. NỘI DUNG QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CỦADOANH NGHIỆP