Tổ chức thực hiện kế hoạch vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng

Một phần của tài liệu Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại tổng công ty du lịch hà nội (Trang 58 - 60)

2.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠ

2.2.3. Tổ chức thực hiện kế hoạch vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng

Bng 2.2: Tchc thc hin kếhoch vốn đầu tư xây dựng cơ bản ti Tng công ty du lch Hà Nội giai đoạn 2016-2020

ĐVT: triệu đồng

STT Các dự án đầu tư Năm duyệt Số tiền

1 Khách sạn Hịa bình

2015 13.155

2017 7.997

2020 14.318

2 Nhà hàng Dịch vụ ăn uống 2019 22.000

3 Trung tâm Thương mại và Văn

phòng cho thuê 2020 62.6

4 Khách sạn Thăng Long Espana 2017 8.400

5 Khách sạn Thăng Long Opera 2014 84.796

2020 4.300

6 Tòa nhà Văn phòng cho thuê 2020 600

Thnht, về phân bổ, thông báo kế hoạch vốn ngân sách hàng năm để đầu tư các dựán XDCB: Hiện nay quy trình phân bổ, thơng báo dựtốn vốn cho ĐTXDCB hàng năm tại Tổng Công Ty Du lịch Hà Nội được thực hiện như sau: Sau khi HĐTV phê chuẩn, căn cứ Quyết định của HĐTV, Tổng Giám Đốc giao kế hoạch vốn ĐTXDCB cho các Bộ phận liên quan (tổng số vốn, số vốn theo ngành, lĩnh vực và danh mục dựán); Bộ phận KH&TC giao chi tiết danh mục và mức vốn từng dựán. Các Bộ phận trực tiếp liên quan sẽ thực hiện phân bổ vốn cho các dự án trên cơ sở quyết định của Tổng Giám Đốc.

58

Như vậy, mặc dù đã được ghi kế hoạch vốn nhưng để có tiền triển khai thực hiện, các dự án phải đợi bộ phận KH&TC, các bộ phận liên quan thông báo chi tiết đến từng danh mục, từng dựán. Vấn đềnày phát sinh ngay từ khâu cho phép các dự án chưa đủ thủ tục được bố trí vốn trong kế hoạch năm để thực hiện. Mặc dù Luật Đầu tư công đã quy định rõ, các dự án mới chỉ được bố trí vốn khi hồn thành thủ tục đầu tư, song quy định này bịvi phạm ngay khi có hiệu lực. HĐTV phê chuẩn dự toán vốn, song dành lại khá nhiều khoản chưa phân bổvì nhiều nguyên nhân, nhưng cơ bản là cần phải rà soát danh mục, thiếu thủ tục đầu tư,… Việc phân bổ và thông báo kế hoạch vốn đầu được thông báo làm nhiều đợt, còn chậm và chưa sát thực tế, đã ảnh hưởng đến việc triển khai các thủ tục về đấu thầu, thực hiện, thanh tốn vốn của các dựán, Các bộphận/phịng ban không chủ động được trong việc thực hiện kế hoạch, chủ đầu tư khơng có vốn để thực hiện dự án trong thời gian chưa được giao kếhoạch ảnh hưởng đến tiến độgiải ngân vốn ĐTXDCB.

Thhai, về giải ngân kế hoạch vốn ĐTXDCB: Tỷ lệ giải ngân phản ánh tiến độthực hiện kếhoạch vốn trong năm ngân sách, phản ánh mức độhoàn thành dự án theo phân kỳ từng năm. Mức giải ngân lý tưởng là toàn bộ kế hoạch vốn sẽ được thực hiện hết trong năm ngân sách. Thực tế ởtại Tổng Công Ty Du lịch Hà Nội, tỷ lệ giải ngân được nhắc đến như là một tồn tại trong cơng tác quản lý vốn ĐTXDCB. Nhìn qua, tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư XDCB trong năm 2020 tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội tăng dần về cuối năm. Trong những tháng đầu năm tỷ lệ giải ngân vốn rất thấp. ½ năm trơi qua, song chỉ chưa tới 1/3 kế hoạch vốn được thực hiện. Những tháng cuối năm, khi việc giao kếhoạch vốn đã cơ bản hồn thành, các dựán có nguồn để giải ngân kịp thời; các dự án mới đã có thời gian để hoàn thiện thủ tục đầu tư, đấu thầu và bắt đầu thực hiện tạm ứng, thanh toán vốn; các dự án được xét chuyển kéo dài đã xong thủ tục tiếp tục thanh toán vốn để thực hiện, giá trị thanh

59

toán tăng mạnh… Mặc dù vậy, trong 12 tháng thuộc niên độ ngân sách năm 2020, tỷ lệ giải ngân chỉ đạt khoảng 77%.

Vấn đề này chưa được cải thiện, do quy định thiếu chặt chẽvềquản lý thời gian thanh toán đối với các dự án ĐTXDCB tại Tổng Công ty Du lịch Hà Nội. Việc cho phép kéo dài kế hoạch vốn năm trước đến hết năm sau mà không được xem xét đến khả năng cân đối tài chính thực tế, nhất là trường hợp mức vốn kế hoạch kéo dài sang năm sau lớn làm tăng áp lực quản lý vốn vào năm sau, và lãng phí do vốn chờ cơng trình. Bên cạnh đó, do khơng quy định chung về thời hạn các dự án phải hoàn thành thủtục đầu tư của các dự án mà chỉ quy định vềthời gian dựán phải được cấp có thẩm quyền phê duyệt chủ trương đầu tư hoặc quyết định đầu tư để được bốtrí kế hoạch đầu tư công trung hạn và hàng năm, nên dẫn đến hầu hết các dự án mới đều cần thời gian đểhoàn thiện thủ tục trong năm, mặc dù đã kếhoạch vốn đã được phê duyệt từ đầu năm.

Thba, vấn đề về nợ đọng XDCB và ứng vốn: Khi quyết định đầu tư các dự án ĐTXDCB tại Tổng Công ty Du lịch Hà Nội theo phân cấp, phát sinh nghĩa vụ pháp lý về bảo đảm nguồn ngân sách đểthực hiện các dự án theo tổng mức đầu tư và kế hoạch tiến độ đã phê duyệt. Nếu không cân đối được nguồn ngân sách theo tổng mức đầu tư hoặc không phù hợp với kế hoạch tiến độ thực hiện của các dự án đã phê duyệt thì nợ đọng ĐTXDCB hình thành. Hết thời hạn thanh tốn, số nợ chủ đầu tư chưa thanh toán cho nhà thầu về khối lượng thực hiện của dự án ĐTXDCB đã nghiệm thu theo hợp đồng kinh tế được xác định là số nợ đọng ĐTXDCB.

2.2.4. Cơng tác quyết tốn vốn đầu tư xây dựng cơ bản ti Tng công ty du lch Hà Nội giai đoạn 2016-2020

Một phần của tài liệu Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại tổng công ty du lịch hà nội (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)