2.2.2 Những ảnh hưởng tiêu cực:
2.2.2.1 Tác động thay đổi môi trường cạnh tranh:
Việc Việt Nam gia nhập WTO sẽ làm thay đổi mạnh mẽ môi trường cạnh tranh của các DNVVN thành phố, đặc biệt là trong 5 năm đầu tiên.
Thứ nhất, các DNVVN thành phố sẽ đối mặt với môi trường cạnh tranh khắc nghiệt. Theo cam kết gia nhập WTO, Việt Nam sẽ phải tạo ra môi trường cạnh tranh
công bằng cho tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đối với các doanh nghiệp nước ngoài hoặc một số doanh nghiệp trong nước vốn đã quen với áp lực cạnh tranh gay gắt thì điều đó khơng phải là thách thức quá lớn. Riêng đối với DNVVN từ trước đến nay vẫn được Nhà nước bảo hộ, ưu đãi dưới nhiều hình thức nên năng lực cạnh tranh của từng doanh nghiệp không cao, các doanh nghiệp này chưa quen với áp lực cạnh tranh gay gắt. Đặc biệt, các DNVVN trong các ngành như công nghệ thông tin, xe máy, ô tô, dệt may, giày da... là những ngành còn non trẻ hoặc vốn được Nhà nước bảo hộ chặt chẽ sẽ phải đối mặt với sức ép cạnh tranh rất lớn, sẽ phải chịu sức ép mất thị trường nội địa khi hàng rào thuế quan, các biện pháp bảo hộ đang dần bị bãi bỏ trong 5 năm sau ngày Việt Nam gia nhập WTO. Nhận định về những thách thức sau khi Việt Nam gia nhập WTO trong đó có thách thức về môi trường cạnh tranh, tiến sĩ Carl Thayer – Giám đốc Diễn đàn Nghiên cứu Quốc phòng của Đại học New South Wales cho rằng: “tất cả những xí nghiệp nội địa phải cạnh tranh ở mức cao hơn. Các xí nghiệp này phải tự chỉnh đốn để sản xuất hàng chất lượng và có dịch vụ tốt hơn, hay phá sản. Những khu vực yếu kém trong cạnh tranh như dịch vụ, sản xuất sắt thép, lắp ráp xe hơi và nông nghiệp sẽ bị đe dọa trầm trọng.”
Thứ hai, môi trường cạnh tranh thay đổi sẽ dẫn đến sự đào thải tự nhiên: thu hẹp sản xuất, phá sản, thâu tóm, sát nhập ... Đặc điểm của DNVVN thành phố là quy mô vốn nhỏ, quy mô đầu tư sản xuất nhỏ, trang bị máy móc thiết bị, kỹ thuật cơng nghệ khá lạc hậu, tư duy kinh doanh dựa vào lợi thế sức cạnh tranh của nguồn tài nguyên phong phú và nhân công giá rẻ. Trong khi đó, cuộc chiến cạnh tranh sau khi Việt Nam gia nhập WTO đòi hỏi các doanh nghiệp phải có trang thiết bị, cơng
nghệ tân tiến, hiện đại để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu của thị trường với giá thành hạ. Bên cạnh đó, cuộc chiến cạnh tranh trong mơi trường mới này cịn địi hỏi các doanh nghiệp phải tư duy kinh doanh dựa vào năng suất lao động cao, công nghệ tiên tiến, các sản phẩm – dịch vụ sản xuất ra có hàm lượng chất xám cao. Do đó, DNVVN thành phố sẽ mang nhiều yếu điểm để bước vào cuộc cạnh tranh gay gắt này trong 5 năm sau khi Việt Nam gia nhập WTO mà hệ quả của nó là sự đào thải tự nhiên các doanh nghiệp. Đánh giá về các điểm yếu trong khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung (trong đó hầu hết là DNVVN - chiếm 96% số lượng doanh nghiệp của cả nước18) và hệ quả của chúng trong giai đoạn đầu gia nhập WTO, tiến sĩ Carl Thayer cho rằng: “các nhà máy Việt Nam có chất lượng thấp, kỹ thuật lạc hậu, giá thành cao, hệ thống phân phối kém, thiếu hiểu biết về hệ thống pháp luật. Khi trở thành thành viên WTO, ngay lúc đầu giới kinh doanh Việt Nam sẽ mất thị trường và phải bước vào đoạn điều chỉnh cấp thời”. Về phía Nhà nước, việc đào thải tự nhiên các doanh nghiệp đã được nhận thức rõ ràng và được coi là vấn đề tất yếu phải chấp nhận khi gia nhập vào WTO như ý kiến của Phó thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng: “Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này sẽ có một số doanh nghiệp, một số mặt hàng thất bại. Nhưng cần nhớ rằng thất bại là mẹ thành cơng. Những doanh nghiệp cịn lại sẽ phải tự sắp xếp, đổi mới để vươn lên. Khi Chính phủ ký kết các điều kiện gia nhập WTO đã đặt một niềm tin rất lớn vào đội ngũ doanh nghiệp”.