Tác động chu chuyển nhân lực mạnh mẽ:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) những tác động đến doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố hồ chí minh trong năm năm đầu tiên sau khi việt nam gia nhập WTO (kèm dĩa CD) , luận văn thạc sĩ (Trang 65 - 68)

2.2.2 Những ảnh hưởng tiêu cực:

2.2.2.5 Tác động chu chuyển nhân lực mạnh mẽ:

Trong 5 năm sau khi Việt Nam gia nhập WTO, việc mở cửa mạnh mẽ thị trường trong nước và đầu tư nước ngoài sẽ làm thay đổi cơ cấu nền kinh tế, dẫn đến thay đổi cơ cấu việc làm và cơ cấu lao động trong cả nước nói chung và thành phố Hồ Chí Minh nói riêng. Vì vậy, thị trường lao động Việt Nam sẽ có sự dịch chuyển lớn giữa các khu vực kinh tế, các địa phương, giữa các ngành nghề và giữa các doanh nghiệp. Xét về mặt địa lý, lực lượng lao động trên cả nước sẽ dồn về các trung tâm công nghiệp, các đô thị lớn trong đó có thành phố Hồ Chí Minh. Xét về khu vực kinh tế, lao động từ khu vực kinh tế nhà nước sẽ chuyển sang khu vực kinh tế tư nhân và khu vực có vốn nước ngồi. Có thể thấy rằng, khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài và các tập đoàn kinh tế lớn trong nước sẽ là nơi thu hút mạnh lực lượng lao động đã qua đào tạo, có tay nghề vững vàng, trình độ chun mơn cao, có

đủ kinh nghiệm làm việc cần thiết. Có những nguyên nhân chủ yếu như sau dẫn đến việc lực lượng lao động có tay nghề, đã qua đào tạo bị thu hút mạnh sang khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi và các tập đoàn kinh tế lớn trong nước:

Thứ nhất, do sức hút từ môi trường làm việc. Môi trường làm việc trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các tập đoàn kinh tế lớn trong nước có tính chun nghiệp cao, có những nét văn hóa tổ chức độc đáo riêng. Mặt khác, mơi trường làm việc trong các doanh nghiệp đó cịn tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận với công nghệ mới, trình độ quản lý tiên tiến và cơ hội thể hiện bản thân. Do tính tương thích cao giữa môi trường làm việc tại các doanh nghiệp này với lực lượng lao động đã qua đào tạo, có trình độ học vấn tương đối tốt nên các doanh nghiệp này thu hút mạnh lao động có trình độ chuyên môn.

Thứ hai, do chế độ đãi ngộ. Với khả năng tài chính và qui mơ của mình, các

doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, các tập đoàn kinh tế lớn sẵn sàng chi trả thù lao tương xứng để thu hút nhân tài, đặc biệt là nhân sự cấp cao hoặc chuyên viên lành nghề. Trong khi đó, người lao động có trình độ chun môn luôn luôn mong muốn được trả thù lao xứng đáng với khả năng của mình nên họ có xu thế tìm các cuyển sang làm việc tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, các tập đồn kinh tế lớn khi có đủ điều kiện.

Thứ ba, do lòng kiêu hãnh của người lao động khi được làm việc trong các doanh nghiệp có tiếng tăm. Xét về khía cạnh tiếng tăm của doanh nghiệp trên thị

trường thì đại đa số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, các tập đồn kinh tế lớn có ưu thế hơn hẳn các DNVVN. Mặt khác, tâm lý “sính ngoại” đã tồn tại khá lâu trong tâm lý của người dân nên cũng có những ảnh hưởng nhất định đến sự lựa chọn nơi làm việc của người lao động. Cho nên, dù cho những yếu tố khác như nhau (mức đãi ngộ như nhau, điều kiện phát huy năng lực như nhau...) nhưng khi lựa chọn nơi làm việc, người lao động vẫn không đặt DNVVN lên hàng đầu mà ưu tiên chọn các doanh nghiệp lớn, có tiếng tăm trên thị trường hoặc các doanh nghiệp có vốn nước ngồi. Người lao động đã qua đào tạo, có trình độ chun mơn vẫn cảm thấy hãnh diện hơn khi được làm việc trong các doanh nghiệp có vốn nước

ngồi, các tập đồn kinh tế lớn so với khi làm việc trong các DNVVN ít tên tuổi. Thứ tư, do chính sách thu hút nhân lực từ phía các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, các tập đồn kinh tế lớn đóng tại Thành phố. Để tồn tại và phát triển trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt sắp tới, các doanh nghiệp nước ngồi, các tập đồn kinh tế lớn sẽ dùng chính sách đãi ngộ, các chính sách ưu đãi nhân tài để thu hút lao động, đặc biệt là lao động có năng lực chun mơn tốt về làm việc cho mình. Trong bối cảnh đó, các DNVVN của thành phố sẽ rất khó khăn để giữ người lao động ở lại với mình. Đặc biệt trong những năm đầu gia nhập WTO, sức hút nhân lực của các doanh nghiệp nước ngoài, các tập đoàn kinh tế lớn sẻ rất mạnh vì đó là giai đoạn thiết lập bộ máy của doanh nghiệp, tái cơ cấu chuẩn bị cho cạnh tranh. Vì vậy, trong giai đoạn này, tình trạng “chảy máu lao động” sẽ không thể tránh khỏi đối với các DNVVN và có thể mang đến những thiệt hại khơng nhỏ nếu các DNVVN khơng có chiến lược đào tạo và có cơ chế phù hợp trong việc “chiêu hiền đãi sĩ”.

Thứ năm, do chính sách thu hút nhân lực từ phía các địa phương bạn. Bài

toán nhân lực sau khi gia nhập WTO khơng chỉ là bài tốn nan giải ở tầm vi mơ mà đó cũng là bài tốn nan giải ở tầm vĩ mô. Để nâng cao sức cạnh tranh của địa phương mình trong cuộc chạy đua thu hút nguồn vốn đầu tư trong nước lẫn nước ngoài, các địa phương bạn xung quanh Thành phố như Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu... chắn chắn sẽ cố gắng tạo ra nhiều lợi thế cho riêng mình, trong đó có vấn đề tạo ra nguồn lao động đã qua đào tạo dồi dào, có tay nghề cao để cung ứng đủ cho nhu cầu của các nhà đầu tư. Tuy nhiên, nguồn nhân lực hiện có tại các địa phương đó khơng đáp ứng đủ các tiêu chuẩn đặt ra và trong thời gian ngắn, các địa phương đó cũng khơng thể nhanh chóng tự đào tạo lực lượng lao động đáp ứng cho tình hình mới. Trong khi đó, là một trung tâm kinh tế - chính trị - giáo dục của cả nước, thành phố Hồ Chí Minh đóng vai trị như “lị đào tạo” lực lượng lao động có tay nghề cao, trình độ chuyên môn vững vàng từ nguồn lực con người tại chỗ và nguồn lực con người từ các địa phương khác di chuyển đến. Mặt khác, do điều kiện làm việc tại thành phố được tiếp xúc nhiều với công nghệ mới, trình độ quản lý tiên

tiến nên trình độ chuyên môn của lực lượng lao động đang làm việc tại thành phố cũng có sức hấp dẫn rất lớn đối với các doanh nghiệp tại các địa phương khác. Vì vậy, các địa phương khác sẽ sử dụng phương án “đi tắt đón đầu” trong việc giải bài tốn nguồn lao động có tay nghề, có chun mơn bằng cách thơng qua các chính sách “chiêu hiền đãi sĩ” hoặc tạo nhiều điều kiện ưu đãi cho các doanh nghiệp để thu hút nhân tài từ Thành phố về làm việc tại các doanh nghiệp đóng trên địa bàn của mình. Trong bối cảnh đó, các DNVVN của Thành phố sẽ đối mặt với tình trạng “chảy máu lao động” sang các địa phương khác hoặc khó cạnh tranh để tuyển dụng lao động có trình độ đào tạo.

Như vậy, trong khoảng 5 năm sau khi Việt Nam gia nhập WTO, các DNVVN của Thành phố sẽ đối mặt với sự chu chuyển nguồn nhân lực mạnh mẽ sang các doanh nghiệp khu vực có vốn đầu tư nước ngịai, các tập đồn kinh tế lớn và các doanh nghiệp ở các địa phương khác. Tác động này khiến cho các DNVVN của Thành phố bị “chảy máu lao động” hoặc khó cạnh tranh trong việc tuyển dụng lao động có đào tạo, làm tăng thêm sự bất lợi trong cạnh tranh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) những tác động đến doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố hồ chí minh trong năm năm đầu tiên sau khi việt nam gia nhập WTO (kèm dĩa CD) , luận văn thạc sĩ (Trang 65 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(166 trang)