- Tầm nhìn: CNTTTT sẽ làm nòng cốt để Việt Nam chuyển đổi cơ cấu kinh tế
PHẦN KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh xác định hướng phát triển, mục tiêu cơ bản trong dài hạn của một doanh nghiệp, đồng thời lựa chọn cách thức tiến hành cũng như các tiến trình để thực hiện và phân bổ các nguồn tài nguyên giới hạn của doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu đó.
Việc xây dựng các giải pháp chiến lược kinh doanh cho công ty tin học Fet dựa trên sự phân tích đánh giá tình hình thực tế của các yếu tố môi trường kinh doanh của Việt Nam và đặc biệt tại thành phố Hồ Chí Minh, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua và một số kết quả khảo sát thị trường, Báo cáo Thương Mại Điện Tử từ năm 2005 đến 2009, các số liệu thống kê của tổng cục thống kê Việt Nam và tổng cục thống kê Thành phố Hồ Chí Minh và các kết quả khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp hàng đầu về cung cấp các sản phẩm và dịch vụ website giá rẻ, chất lượng hàng đầu Việt Nam, tác giả sử dụng các cơng cụ trong phân tích, xây dựng các giải pháp chiến lược như ma trận EFE, IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, sơ đồ xương cá, … tác giả đã xây dựng một số giải pháp chiến lược như sau:
1. Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. 2. Phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin. 3. Marketing và phát triển thương hiệu.
4. Cải thiện mơi trường làm việc. 5. Chiến lược tài chính.
6. Chiến lược mở rộng mạng lưới. 7. Chiến lược liên doanh liên kết.