Về tớnh chất cụng việc

Một phần của tài liệu LVTS 2011 xây dựng đời sống văn hóa tinh thần trong công nhân lao động ở khu công nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 36 - 39)

Trong những năm qua, cụng cuộc đổi mới đú tạo cho Thủ đụ Hà Nội một diện mạo mới, sự nghiệp CNH - HĐH thỳc đẩy cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo xu hướng đa dạng húa và hiện đại hỳa. Cơ chế chớnh sỏch phỏt triển kinh tế từng bước được xõy dựng, bổ sung. Doanh nghiệp kinh tế nhà nước, kinh tế ngoài nhà nước và kinh tế cú vốn đầu tư nước ngoài phỏt triển nhanh với nhiều loại hỡnh doanh

37

nghiệp mới, nhiều ngành nghề mới và nhiều sản phẩm mới, cơ cấu lao động trong cỏc thành phần kinh tế cú sự thay đổi cơ bản.

Tỡnh hỡnh việc làm của CNLĐ trong những năm gần đõy đú bớt gay gắt, mặc dự tỉ lệ thất nghiệp vẫn ở mức gần 7%. Tỡnh trạng thiếu việc làm vẫn diễn ra ở một bộ phận thanh thiếu niờn nụng thụn và thành thị bước vào tuổi lao động. Đú là lao động nhàn rỗi ở cỏc vựng nụng thụn, lao động thừa chuyển dịch từ khu vực nụng nghiệp do quỏ trỡnh đụ thị hỳa và chuyển dịch kinh tế.

Cựng với thực tế người lao động thiếu việc làm hiện nay, cường độ lao động của CNLĐ trong cỏc doanh nghiệp tương đối cao. Mặc dự Luật lao động quy định khụng được làm thờm quỏ 200 giờ/năm, trường hợp đặc biệt khụng quỏ 300 giờ/năm, nhưng tớnh phổ biến CNLĐ thường phải làm thờm 500 - 600 giờ/năm, chế độ làm thờm giờ, tăng ca vẫn xảy ra nhất là trong khi định mức tiền lương làm thờm giờ khụng được ỏp dụng.

Về tớnh chất cụng việc của CNLĐ ở khu cụng nghiệp Hà Nội hiện nay cú thể chia thành 4 loại chớnh: lao động trực tiếp, cụng nhõn kỹ thuật, lao động giỏn tiếp và quản lý. Mỗi một loại lao động cú một đặc điểm khỏc nhau tuy nhiờn trong thời kỳ kinh tế thị trường và trong nhịp sống nhộn nhịp của Hà Nội đũi hỏi người lao động phải nỗ lực hơn, tớch cực, nhạy bộn hơn và từm huyết hơn.

Việc làm là nhu cầu cần thiết của người cụng nhõn và gia đỡnh họ. Trước đõy, khi Việt Nam chưa bị ảnh hưởng của khủng hoảng tài chớnh toàn cầu, thỡ sau khi hết hạn hợp đồng cụng nhõn được ký lại và hợp đồng lần tiếp theo luụn dài hạn hơn hợp đồng trước, do đú việc làm của cụng nhõn khỏ ổn định. Kể từ khi Việt Nam bị ảnh hưởng của khủng hoảng tài chớnh thế giới, cụng việc của cụng nhõn thường xuyờn khụng ổn định do sản phẩm của cỏc cụng ty trong KCN bỏn ra thị trường thế giới khụng chạy, ớt đơn đặt hàng, nhu cầu thị trường thế giới khụng cú nhiều. Chớnh vỡ vậy, việc sản xuất của cỏc cụng ty cũng bị hạn chế. Ở cỏc cụng ty khụng cỳ đơn đặt hàng hoặc sản xuất dư thừa, cụng nhõn bị doanh nghiệp buộc nghỉ việc tạm thời. Hiện tượng cho cụng nhõn nghỉ việc hưởng 60 - 70% lương diễn ra phổ biến ở cỏc cụng ty trong KCN. Bờn cạnh việc cho cụng nhõn nghỉ việc tạm thời, nhiều cụng ty cũn buộc cụng nhừn thụi việc (chủ yếu là những cụng nhừn cỳ vấn đề về sức khỏe, phụ nữ mang thai, một số cụng nhừn mắc lỗi trong quỏ

38

trỡnh sản xuất). Khi cụng nhừn bị thụi việc sẽ được DN hỗ trợ nhưng khụng đỏng kể. Năm 2010, khi nền kinh tế thế giới và Việt Nam trờn đà phục hồi, việc kinh doanh của cỏc DN trong KCN đú được cải thiện đỏng kể; nhưng trong tỡnh hỡnh hiện nay tớnh ổn định trong cụng việc của cụng nhõn khụng cao, hợp đồng lao động chỉ ký ngắn hạn. Do vậy, những người cụng nhõn luụn phải làm việc trong trạng thỏi lo õu, phấp phỏng, họ khụng thể biết khi nào bị doanh nghiệp buộc phải thụi việc.

Rừ ràng việc sản xuất kinh doanh của cỏc cụng ty bị chững lại thỡ cụng việc dành cho cụng nhừn cũng hạn chế, cụng nhõn muốn làm thờm để nõng cao thu nhập của mỡnh cũng khụng thể thực hiện được. Những cụng nhõn trước đõy cú lương cao là do cố gắng làm tăng ca, thờm giờ nhưng hiện nay thu nhập đú giảm sỳt rừ rệt, cộng thờm đú là giỏ cả thị trường tăng chúng mặt khiến cuộc sống của họ càng thờm khú khăn. Nhỡn chung cụng việc hiện nay của cụng nhừn ở KCN cỳ nhiều bấp bờnh, điều đú ảnh hưởng khụng nhỏ đến chất lượng đời sống văn húa của cụng nhõn, bởi một lẽ hết sức đơn giản: họ khụng thể ụm cỏi bụng đúi đi xem văn nghệ, họ khụng thể giao lưu với thế giới bờn ngoài cụng ty hay xúm trọ của mỡnh nếu khụng cỳ phương tiện đi lại và phương tiện truyền thụng để tiếp cận, họ khụng thể nhịn ăn một ngày để mua một cuốn sỏch hay một đĩa nhạc, một tờ bỏo, tạp chớ...

Tại cỏc KCN nơi cỏc cụng nhõn đang làm việc, cường độ lao động của cỏc cụng nhõn cú sự khỏc nhau khụng chỉ giữa cỏc DN mà cũn giữa cỏc bộ phận khỏc nhau trong một cụng ty. Hầu hết, cụng nhõn phải làm việc trong cỏc dõy truyền sản xuất, đứng mỏy liờn tục nờn họ phải hoạt động suốt ca làm, ớt cú thời gian nghỉ ngơi. CNLĐ phải hoạt động liờn tục trong thời gian làm việc. Hỡnh thức cụng việc thường diễn ra lặp lại ở một trạng thỏi giống nhau. Những cụng nhõn đứng mỏy thỡ phải đứng nhiều giờ trong ca, cụng nhõn lắp rỏp thỡ phải ngồi làm những cụng việc như nhau trong suốt ca. Điều này làm cho cụng nhõn thường cảm thấy rất mệt mỏi sau mỗi ca làm. Những cụng việc mà cụng nhõn phải làm trong cụng ty thuộc KCN hầu hết là những cụng việc đũi hỏi sự tỉ mỉ, kiờn nhẫn và cẩn thận, vỡ cỏc cụng ty trong KCN sản xuất cỏc mặt hàng điện tử và một số sản phẩm liờn quan.

39

Hơn thế nữa, lịch làm ca của cụng nhõn thay đổi liờn tục. Cứ một tuần làm ca ngày, một tuần làm ca đờm. Phớa cụng ty cho rằng đổi lịch ca như vậy làm giảm căng thẳng cho cụng nhõn, nhưng đa số cụng nhừn khụng cho rằng cảm thấy như vậy. Nhiều người cho rằng khi họ đang quen với lịch làm việc của tuần, việc sinh hoạt, nghỉ nghơi cũng đú sắp xếp phự hợp với cụng việc, nhưng đến tuần tiếp theo, lịch sinh hoạt của họ thay đổi hoàn toàn khiến cho việc thớch ứng của cơ thể rất khú khăn. Cụng nhừn làm ca thỡ thường phải vào ca làm và tan ca đỳng giờ và cú phần trỏi với đồng hồ sinh học của cơ thể, khiến cho phần đụng cụng nhõn luụn cảm thấy mệt mỏi, căng thẳng. Những cụng nhõn làm việc theo giờ hành chớnh thỡ lịch sinh hoạt của họ diễn ra một cỏch bỡnh thường, khụng cú nhiều sự xỏo trộn.

Tuy nhiờn như đú đề cập cường độ lao động khụng đồng đều giữa cụng nhõn đảm nhiệm cỏc khõu cụng việc khỏc nhau. Người làm ở khõu lắp rỏp hay trực tiếp đứng mỏy sẽ vất vả căng thẳng hơn so với cụng nhõn ở những bộ phận khỏc. Cường độ lao động và sự căng thẳng trong cụng việc khụng giống nhau giữa cỏc bộ phận khỏc nhau trong cựng một cụng ty, điều này dẫn đến những tõm tư nguyện vọng khỏc nhau của cụng nhõn tựy theo mức cường độ cụng việc.

Nhỡn chung, cụng nhừn trong KCN cảm thấy căng thẳng, mệt mỏi do tớnh chất cụng việc. Chớnh tỡnh trạng căng thẳng, mệt mỏi, thậm chớ là sợ húi của cụng nhừn đú dẫn đến nhu cầu văn húa tinh thần của họ bị hạn chế, tõm thế để họ tham gia vào cỏc hoạt động văn húa của chớnh mỡnh cũng bị giảm sỳt. Đõy cũng là một nguyờn nhõn dẫn đến thực trạng đời sống văn húa nghốo nàn của cụng nhõn.

Một phần của tài liệu LVTS 2011 xây dựng đời sống văn hóa tinh thần trong công nhân lao động ở khu công nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)