Cơ cấu nguồn nhân lực công ty NAVIPROPERTY

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NAVI GIAI ĐOẠN 20222025 (Trang 32)

STT Chức vụ SL Tình trạng

1 CEO 1

Có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực bất động sản, có đầy đủ kiến thức và kĩ năng về lĩnh vực, tầm nhìn xa và tâm huyết với doanh nghiệp

2 Giám đốc kinh

doanh 1

Có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực bất động sản, có đầy đủ kiến thức và kĩ năng về lĩnh vực

3 Giám đốc phát

triển dự án 1

Có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực bất động sản, có mối quan hệ tốt đẹp với đối tác, tầm nhìn xa và tài năng phát triển dự án

4 Trưởng phòng

kinh doanh 2

Đa số đều có kinh nghiệm trên 5 năm trong lĩnh vực, rất có tinh thần và nhiệt huyết

5 Kế tốn 1 Có kiến thức, kinh nghiệm kĩ năng tốt. Có chứng chỉ kế tốn đúng với quy định

6 Trưởng phịng

Marketing 1

Mức am hiểu sâu rộng về môi trường vi mô, vĩ mơ và marketing

7 Trưởng phịng

nhân sự 1

Có kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, tinh thần nhiệt huyết với doanh nghiệp

8 Đội ngũ Sale 100

Đa số có kinh nghiệm từ 1-5 năm trong lĩnh vực, là đội hình kinh doanh mạnh mẽ. Trẻ trung năng động, tinh thần tốt.

85 50 60 70 2020 2021 Năm NamNữ 92 74 62 45 1 1 2020 2021 Năm

Dưới 30 tuổiTừ 30-50 tuổiTrên 50 tuổi

Nhận xét chung: Nguồn nhân lực của NAVI PROPERTY khá mạnh mẽ trong thị

trường bất động sản, ban lãnh đạo đều có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng về lĩnh vực. Đội ngũ bán hàng trẻ trung năng động. Đây chính là chìa khóa giúp một doanh nghiệp mới như NAVI phát triển một cách mạnh mẽ như vậy, nhất là năm 2020 và 2021 tình hình thị trường chung bị ảnh hưởng bởi đại dịch toàn cầu nhưng doanh nghiệp vẫn có thể sống sót và tăng trưởng mạnh ngay trong đại dịch.

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính tại cơng ty NAVI năm 2020-2021

(Nguồn: Phòng HC-NS)

Nhận xét: Qua biểu đồ, ta thấy tỷ lệ nam nữ ở công ty NAVI chênh lệch không

lớn, tuy nhiên nữ giới vẫn chiếm tỷ trọng cao hơn. Năm 2021, số lượng nữ giới tăng 25%, số lượng nam giới tăng 40% so với năm 2020. Sở dĩ lao động nữ chiếm tỷ lệ lớn hơn lao động nam do đặc thù cơng việc trong BĐS địi hỏi phải có ngoại hình và giao tiếp tốt để tư vấn khách hàng và giới thiệu sản phẩm, dự án mà công ty đang phân phối.

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi tại cơng ty NAVI năm 2020-2021

(Nguồn: Phịng HC-NS) N i N i

2020 2021

Năm

Đại HọcTốt nghiệp phổ thông

Nhận xét: Qua biểu đồ, ta thấy đội ngũ nhân lực của công ty NAVI nằm trong độ

tuổi dưới 30 năm 2021 chiếm tỷ trọng 59.3% tăng 24.3% so với năm 2020, một đội ngũ nhân lực trẻ, năng động, nhiệt huyết, đầy sự tự tin và tham vọng. Đối với độ tuổi từ 30-50 tuổi năm 2021 chiếm tỷ trọng 40% tăng 37.7% so với năm 2020, đội ngũ nhân lực trong độ tuổi này chủ yếu là những người có thâm niên lâu năm trong nghề, nhiều kinh nghiệm. Công ty sắp xếp các đội ngũ nhân lực này kết hợp xen kẻ với nhau trong làm việc và hoạt động nhóm, từ đó có thể giúp cả 2 bên trao đổi kĩ năng chuyên môn, bổ sung kinh nghiệm qua lại cho nhau từ đó có thể thuyết phục được khách hàng.

Biểu đồ 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ tại cơng ty NAVI năm 2020-2021

100 80

55 40

(Nguồn: Phịng HC-NS)

Nhận xét: Qua biểu đồ, ta thấy trình độ học vấn năm 2021 đạt 55 nhân viên trình

độ đại học tăng thêm 37.5% và nhân viên tốt nghiệp phổ thông tăng 25% so với năm 2020. Các công việc ở cơng ty NAVI địi hỏi trình độ tốt nghiệp phổ thơng trở lên, vì là cơng ty chun về BĐS nên cần những người nhân viên có kĩ năng giao tiếp tốt, truyền tải thơng tin cho khách hàng một cách hợp lý, ngắn gọn, biết lắng nghe khách hàng và đặc biệt là một người hiểu nhu cầu, mục đích mà khách hàng nhắm đến sản phẩm BĐS nên khơng địi hỏi học vấn quá cao.

N

2.2.2 Nguồn lực tài chính và tình hình kinh doanh

Nguồn lực tài chính

Nguồn lực tài chính bao gồm tồn bộ các nguồn quỹ của doanh nghiệp, dùng để chi trả cho các khoản đầu tư, vốn, tài trợ, duy trì các hoạt động hiện tại của cơng ty. Nguồn lực tài chính là một bộ phận quan trọng của nguồn lực vật chất – một trong những nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp, đứng bên cạnh các nguồn lực khác là nguồn nhân lực và nguồn lực vơ hình. Dưới đây là các nguồn lực tài chính của NAVI PROPERTY:

Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn lực tài chính cơng ty NAVI PROPERTY năm 2020

(ĐƠN VỊ: ĐỒNG)

Stt Nguồn lực

tài chính Quý II/2020 Quý III/2020 Quý IV/2020 Tổng cộng

1 Tiền mặt 1,649,000,000 193,115,600 450,000,000 2,292,115,600 2 Tiền gởi ngân hàng 150,002,802 313,025,002 20,024,166 483,051,970 3 Nguồn vốn kinh doanh 20,000,000,000 20,000,000,000 4 Vốn chủ sở hữu 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 6,000,000,000 5 Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của các chủ sở hữu 1,990,000,000 1,990,000,000 Tổng cộng 30,765,167,570 (Nguồn: Phịng kế tốn)

Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn lực tài chính cơng ty NAVI PROPERTY năm 2021

Stt Nguồn lực

tài chính Quý I/2021 Quý II/2021 Quý III/2021 Tổng cổng

1 Tiền mặt 110,000,000 230,000,000 114,500,000 454,500,000 2 Tiền gởi ngân hàng 50,600,000 43,025,000 42,130,000 135,755,000 3 Nguồn vốn kinh doanh 20,000,000,000 20,000,000,000 4 Vốn chủ sở hữu 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 6,000,000,000 5 Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của các chủ sở hữu 18,100,000,000 18,100,000,000 Tổng cộng 44,690,255,000 (Nguồn: Phịng kế tốn)

Nhận xét chung: Doanh nghiệp sở hữu nguồn vốn lớn, tuy chỉ mới thành lập

trong thời gian ngắn nhưng hoạt động trong lĩnh vực có điều kiện như bất động sản nên tiềm lực tài chính của doanh nghiệp phải đủ mạnh để duy trì và phát triển, nhất là thời gian ban đầu vận hành doanh nghiệp. Năm 2020 đến năm 2021, nguồn lực tài chính doanh nghiệp tăng từ ~30,7 tỷ lên đến ~44,6 tỷ đồng, tức tăng ~13,9 tỷ đồng cao hơn 45% so với cùng kỳ năm trước, đây là con số đáng kể.

Tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

Dưới đây là biểu đồ tóm tắt kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong năm 2020 và 2021, bắt đầu từ quý II/2020 đến quý III/2021:

40,000,000 35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 -

Biểu đồ phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

Quý IIQuý IIIQuý IV

Biểu đồ phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 -

Quý IQuý IIQuý III

Biểu đồ 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh 2020 tại cơng ty NAVI PROPERTY

(Nguồn: Phịng kế toán)

Biểu đồ 2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh 2021 tại công ty NAVI PROPERTY

(Nguồn: Phịng kế tốn)

Nhận xét: từ kết quả hoạt động kinh doanh ta có thể thấy, năm 2020 NAVI hoạt

động khá hiệu quả, tuy mới thành lập nhưng đã có kết quả nhất định. Quý II/2020 là quý mà công ty bắt đầu thành lập và đi vào hoạt động, doanh thu đạt 14,6 tỷ đồng, lợi

nhuận rịng đạt 1,138 tỷ đồng. Q III/2020 cơng ty đạt mức doanh thu lớn nhất năm 2020 đạt 36,8 tỷ đồng, lợi nhuận ròng đạt 1,708 tỷ đồng. Mức tăng trưởng đạt 152,05%, cao hơn rất nhiều so với quý II. Đến quý IV năm 2020, mức doanh thu công ty chững lại đạt 35,1 tỷ đồng, mức tăng trưởng giảm 4.62%, mức lợi nhuận ròng đạt 1,46 tỷ đồng. Năm 2021, những tháng đầu năm bệnh dịch được kiểm soát, tuy nhiên hoạt động kinh doanh vẫn thấp hơn quý IV năm 2020, sang quý II năm 2021 có những dấu hiệu của việc tăng trưởng tốt mặc dù đợt dịch từ đầu quý II được xem là đợt dịch nặng nề nhất. Đây cũng chính là kết quả của công nghệ được áp dụng trong những ngày dịch bệnh, doanh nghiệp đã có nhiều sự kiện bán hàng thơng qua hình online. Từ đầu năm 2021, thì q có doanh thu đạt đỉnh là quý II, đạt ~30,04 tỷ đồng, tuy nhiên vẫn thấp hơn doanh thu đạt đỉnh của năm 2021 và thấp hơn 18,37%.

2.2.3 Cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất là nguồn lực vật chất của một doanh nghiệp là những yếu tố hữu hình như: máy vi tính, máy in văn phịng, dụng cụ văn phịng, máy photocopy,…Có những đặc trưng riêng cũng như điểm mạnh, yếu trong nguồn lực vật chất của từng doanh nghiệp. Sẽ xuất hiện những sự khác biệt, chênh lệch của từng loại nguồn lực vật chất khi so sánh giữa các đối thủ trong ngành.

Doanh nghiệp cần phải đánh giá đúng mức những loại nguồn lực vật chất vì đó chính là cơ sở giúp cho họ có thể đánh giá chính xác những ưu điểm tiềm tàng của công ty, nhận biết được những bất lợi nhà đầu tư đang gặp phải nhờ vào đó lập ra những kế hoạch hoạch định chính sách doanh nghiệp rõ ràng hơn như tận dụng triệt để nguồn vốn đang có, kêu gọi đầu tư từ các đối tác kinh doanh.

Đối với một công ty bất động sản, cơ sở vật chất đóng một vai trị quan trọng trong hoạt động kinh doanh từ việc kêu gọi đầu tư đến tuyển dụng nhân sự, vận hành doanh nghiệp hay cả xây dựng văn hóa nội bộ đều cần doanh nghiệp có cơ sở vật chất đầy đủ và hiện đại. Cơ sở vật chất của NAVI PROPERTY được thống kê như sau:

Bảng 2.4: Cơ sở vật chất của NAVI PROPERTY

STT Tên gọi Số lượng Tình trạng

1 Phịng làm việc 4 Cịn mới và sử dụng tốt (90%)

2 Phòng họp 1 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

3 Quầy lễ tân 1 Còn rất mới và sử dụng tốt (95%) 4 SOFA tiếp khách 1 bộ Còn rất mới và sử dụng tốt (95%) 5 Bàn ghế phòng chờ 5 bộ Còn rất mới và sử dụng tốt (95%)

6 Máy in 2 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

7 Bàn làm việc 12 Còn mới và sử dụng tốt (90%) 8 Ghế văn phòng 100 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

9 Máy chiếu 2 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

10 TV 2 Còn rất mới và sử dụng tốt (95%)

11 Điều hòa 6 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

12 Quạt 12 Còn mới và sử dụng tốt (90%)

(Nguồn: phịng Hành chính nhân sự)

Nhận xét chung: Công ty đã làm tốt công tác quan tâm và bảo quản cơ sở vật

chất rất tốt, các máy móc thiết bị, cơ sở vật chất đều rất mới và hoạt động tốt. Công ty đã nhận định được rằng những máy móc, thiết bị phát sinh do nhu cầu của những bộ phận nhân lực trong công ty, chúng sẽ không liên quan và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp nhưng lại một phần giúp cho năng suất lao động của nhân lực tăng lên.

2.3 Các yếu tố môi trường vĩ mô, vi mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp của doanh nghiệp

2.3.1 Môi trường vĩ mô

Môi trường vĩ mô là những yếu tố xã hội rộng lớn tác động đến các yếu tố môi trường vi mô của doanh nghiệp, Những yếu tố trong môi trường vĩ mô doanh nghiệp khơng thể nào kiểm sốt và bắt buộc phải thích nghi tùy chỉnh và thuận theo.

Kinh tế

Từ một nền kinh tế khép kín, bao cấp, đến nay Việt Nam trở thành mắt xích quan trọng trong mạng lưới liên kết kinh tế rộng lớn quy mơ tồn cầu với 16 hiệp định thương mại tự do (FTA), trong đó có các FTA thế hệ mới như CPTPP và EVFTA, với 65 đối tác là các trung tâm, các nền kinh tế hàng đầu thế giới, chiếm 59% dân số, 61% GDP và 68% thương mại toàn cầu. Việt Nam đã và đang cho thấy ngày càng hội nhập sâu rộng vào kinh tế quốc tế và khu vực. Việt Nam hướng đến trở thành một thành viên tích cực, chủ động định hình cuộc chơi trên bản đồ kinh tế thương mại toàn cầu. Các mặt hàng của Việt Nam dần có mặt trên tồn thế giới, đây chính là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam cũng như cơ hội lớn cho nền kinh tế Việt Nam.

Dưới đây là thống kê tổng sản phẩm quốc nội (GDP) qua các năm từ 1985-2020):

Biểu đồ 2.6: Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Việt Nam qua các năm (1985-2020)

(Nguồn: https://solieukinhte.com/gdp-cua-viet- nam/)

Giải thích:

● Giá trị GDP

Nhận xét: Các dấu hiệu tích cực về lĩnh vực và mức độ hoàn thiện của bất động

sản trong nền kinh tế Việt Nam giúp các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhận được sự quan tâm và ủng hộ từ các bên hữu quan. Đối với Navi Property là nhà phân phối của các chủ đầu tư, khi thị trường càng được hồn thiện là mơi trường tạo điều kiện để chủ đầu tư tích cực phát triển các dự án để phân phối, tạo cho các sàn liên kết cũng như bản thân doanh nghiệp có cơ hội mở rộng quy mơ kinh doanh và thị trường kinh doanh. Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của dịch bệnh từ cuối năm 2019, Navi Property ra đời trong hoàn cảnh của những ngày dịch bệnh và cơng các chống dịch cịn non yếu, doanh nghiệp gặp phải những bất lợi nhất định từ việc xây dựng cơng ty đến tìm kiếm khách hàng. Đại đa số các nhà đầu tư mùa dịch bắt đầu lựa chọn kênh đầu tư trú ẩn an toàn khác nên việc tiếp cận khách hàng lại càng khó khăn.

Chính trị pháp luật

Thị trường phát triển theo mơi trường chính trị và luật pháp trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Điều này có nghĩa là mọi doanh nghiệp cần phải hiểu biết và cập nhật các điều luật thường xuyên để có thể đưa ra quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp mình. Đây là một yếu tố rất quan trọng trong mơi trường vĩ mơ. Yếu tố chính trị xã hội bao gồm thể chế chính trị, sự ổn định của chính phủ, hệ thống các văn bản pháp quy, chính sách, các đạo luật, bộ luật và các quy định, hướng dẫn thi hành của Việt Nam. Ngày nay, Việt Nam trong thời kỳ bình ổn ln chú trọng quan tâm đặc biệt đến sự ổn định mơi trường chính trị xã hội để vừa đảm bảo đời sống nhân dân còn để đạt được các mục tiêu kinh tế chính trị. Sự ổn định chính trị là một trong những yếu tố khơng thể thiếu, góp phần giúp Việt Nam có thể kiên trì chính sách phát triển kinh tế. Nền chính trị ổn định tạo cho Việt Nam có được một nền hịa bình và thịnh vượng.

Mơi trường cơng nghệ

Trong thời kỳ của q trình cơng nghiệp hố người ta quan tâm đến công nghệ là các phương pháp giải pháp kỹ thuật. Từ khi xuất hiện các quan hệ thương mại thì cơng nghệ được hiểu theo nghĩa rộng hơn. Có thể hiểu công nghệ là tổng hợp các phương tiện kỹ thuật, kỹ năng, phương pháp dùng để chuyển hóa các nguồn lực thành một loại sản phẩm nào đó.

Do dịch bệnh còn diễn biến phức tạp, thị trường bất động sản Việt Nam trong tháng 8/2021 tiếp tục chịu nhiều ảnh hưởng. Lượng tin đăng và mức độ quan tâm đến bất động sản đều có sự sụt giảm mạnh so với tháng 7. Riêng một số thị trường tỉnh khu vực phía Bắc có chỉ số đi lên nhờ những hiệu ứng tích cực từ hạ tầng.

Môi trường tự nhiên

Môi trường tự nhiên tạo nên thị trường cung ứng yếu tố đầu vào doanh nghiệp cũng như ảnh hưởng đến thu nhập, việc làm và dân cư. Từ đó, nó tác động đến sức mua, khả năng tiêu thụ, bán hàng của doanh nghiệp và chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp, tổ chức. Môi trường tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp là các yếu tố tự nhiên liên quan như: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết, biến đổi tự nhiên, dịch bệnh…Điển hình năm cuối năm 2019, thế giới chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh, Covid-19 gây ra nhiều tổn thất lớn về người và của, các doanh nghiệp phải đóng cửa đến đầu năm 2020. Từ đó, khơng chỉ các doanh nghiệp mà tồn thể các ban ngành đều bắt buộc thích nghi và thay đổi, đây cũng được xem là cơ hội cho các doanh nghiệp thay đổi và có cái nhìn sâu sắc về yếu tố mơi trường tự nhiên. Các yếu tố được xem là khó có thể dự đốn trước được, bắt buộc

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NAVI GIAI ĐOẠN 20222025 (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(92 trang)
w